1樓：林醬是個天使
（一）加快相關法律體系建設
市場經濟是法治經濟，企業作為市場經濟的主體必須承擔其對國家和社會應盡的法律義務，如繳納稅費、生產質量合格的產品、誠實信用等，也應當依法對國家、社會、生態環境、消費者、員工等利益相關者承擔的市場秩序維護責任、經濟責任、環境保護責任、消費者利益保護責任、員工安全與福利責任和對股東的責任等基本法律義務，這也是現代法治社會的基本要求。企業在這裡承擔的不僅是責任，更是其應盡的法律義務。因此，**立法機構要加快企業社會責任建設立法，將有關企業社會責任內容納人到《企業法》、《會計法》、《公司法》等之中，為制定企業社會責任的法規創造條件，並在條件成熟時，建立和完善企業社會責任建設的法規體系。
（二）強化企業社會責任意識
**和行業主管部門要在全社會推廣社會責任理念，普及以人為本的價值觀，培育各社會成員相互支援合作、人人講和諧、人人講責任的新型社會文化。**可通過稅收、宣傳等方式為企業承擔社會責任創造良好的社會氛圍。同時，**要著力引導企業管理者改變思想觀念，要使他們認識到，企業來自社會，也必須回饋社會，企業與社會是共榮的關係。
**通過觀念引導、制度建設、完善機制等約束企業的行為，保障企業利益相關者的利益，也為其他行為主體提供行動的支援、依據和保障，推進企業社會責任的實現。
（三）完善監督機制
加強企業社會責任建設，除應該加強**行政執法管理的「有形的手」之外，還要充分發揮**和企業以外的社會各界的**監督這個「無形的手」，形成多層次、多渠道的管理與監督體系。
（四）建立新型企業社會責任評價體系
企業社會責任的評價體系應當成為一個國家企業是否承擔社會責任及承擔社會責任程度的價值標準。科學有序的價值評價標準是企業發展方向的指航標，它指引企業實現健康的可持續發展。
（五）引入企業社會責任投資運作機制
在推動企業踐行社會責任的方式中，可大膽嘗試「社會責任投資」，即普通股民和投資者首選把錢放在具有社會責任的企業運營中，其特點是投資者進行投資的決策依據不僅包括對投資物件短期內財務業績的考察，而且還要對投資物件在社會、環境和企業倫理方面進行價值判斷，綜合考察，最終形成投資決策。它並不是要求企業犧牲經濟利益為社會和環境做義務貢獻，而是把握好經濟、社會、環境三方面平衡的同時開展企業的投資活動，在經濟、社會和環境三者之間形成互補、並存的關係，實現獲利與社會責任的雙重目標。這種通過直接投資於具有社會責任感企業的投資方式可以有力地推動企業對社會責任的踐行，鼓勵他們在生產經營過程中追求經濟效益與社會效益的均衡發展。
如何完善社會責任評價體系
2樓：知道de太少
（一）立足戰略高度，切實謀劃好「十三五」社會責任工作。謀劃好「十三五」時期**企業社會責任工作是當前的一項重要任務，**企業要結合本企業實際做好相關工作。要做好社會責任工作總結，全面梳理「十二五」時期企業社會責任工作取得的成績、積累的經驗，深入剖析存在的問題，為謀劃「十三五」社會責任工作奠定基礎。
要做好社會責任工作重大問題研究，深入分析國際國內最新趨勢，結合全面深化國有企業改革的任務要求，準確把握內外部環境變化和自身特點，分析研判影響企業可持續發展的長期性、深層次問題。要做好「十三五」社會責任工作規劃，結合國家「十三五」規劃和**企業「十三五」發展規劃，確定本企業「十三五」社會責任工作總體思路和目標任務。要將社會責任工作作為重要內容納入公司總體發展規劃，有條件的企業可以編制「十三五」社會責任專項規劃。
各**企業要認真學習把握即將印發的《關於國有企業更好履行社會責任的指導意見》精神，並將檔案要求與制定「十三五」工作規劃緊密結合，切實落實到各項工作當中。
（二）突出責任融入，進一步提升企業運營水平。將社會責任理念融入到企業戰略和日常運營中，實現社會責任與企業生產經營的有機融合，是推進社會責任工作的核心和關鍵。要融入企業戰略和重大決策，在制定發展戰略、實施重大決策時，全面分析對社會和環境的影響，識別、跟蹤可能存在的風險和隱患，提前謀劃、及時應對。
要融入日常運營管理，將社會責任理念全面融入企業研發、採購、生產、銷售等全過程，融入財務管理、人力資源管理、風險管理等管理體系，優化相關環節和流程，實現全方位全過程融合。要融入績效考核，進一步完善現有績效評價體系，把社會責任核心指標逐步納入業績考核，探索建立符合本企業實際的社會責任指標體系。要融入**鏈管理，在守法合規、安全環保、員工權益、透明運營等方面加強對**商、分銷商、合作伙伴的管理，將道德、環境等社會責任指標納入**商評估體系，推動產業鏈和價值鏈上下游共同履行社會責任。
（三）加強溝通交流，增強企業運營透明度。加強與利益相關方溝通、推動利益相關方參與是企業社會責任管理的重要內容。要準確識別利益相關方關注的重要議題，緊密結合國情、行業特性和企業業務特點，把與企業運營活動最為相關、對利益相關方具有重大或潛在影響的議題作為企業履責和溝通的重點。
要健全社會責任報告發布制度，堅持定期編制釋出社會責任報告，不斷提升報告質量，有條件的企業可探索釋出國別報告和專項報告，進一步挖掘社會責任報告在促進企業管理水平和企業形象提升方面的重要作用。要努力做好與利益相關方的溝通交流，廣泛運用新**等渠道和方式，加強社會責任資訊披露，健全社會責任重大事項和突發事件披露機制，積極推廣優秀社會責任實踐，不斷增進社會各界對企業的瞭解。搭建利益相關方參與平臺，完善利益相關方參與機制，推動利益相關方參與企業相關決策，促進企業管理運營水平提升。
（四）重視海外履責，做中國企業「走出去」的典範。積極履行社會責任是企業順利實施國際化運營、贏得國際市場信任的通行證，隨著「一帶一路」戰略、國際產能和裝備製造合作的深入推進，在國際化經營中積極履行社會責任至關重要。要加強海外專案社會責任風險管理，牢固樹立國際投資理念，深入瞭解當地政治法律、民族文化、宗教習俗和利益相關方訴求，加強風險識別與評估，為海外投資決策提供支撐。
要加強海外社會責任履行，堅持誠信經營，尊重所在國習俗，保護當地環境，維護當地員工權益，提高本土化率，積極參與社群建設，力所能及地支援所在國公益慈善事業，更好地融入當地社會，樹立中國企業負責任的國際形象。要積極參與國際標準和規則的制定，熟練掌握和運用國際社會責任方法與規則，廣泛利用多種平臺，加強與有關國際組織的溝通交流，不斷增強話語權，提升國際影響力。
（五）持續改進提升，夯實社會責任管理工作基礎。近年來，**企業在社會責任組織、制度、能力建設等方面做了很多工作，特別是通過管理提升活動，社會責任管理水平有了明顯提高，下一步要在持續改進、提升管理價值上下功夫。要完善組織體系，進一步規範社會責任工作領導機構、歸口管理部門設定和職責劃分，積極推動下屬子企業全面建立社會責任工作領導機構和管理部門，建立自上而下執行順暢的社會責任管理組織體系，實現層層推進。
鼓勵有條件的企業整合社會責任管理職能，設定社會責任專職部門。要加快社會責任管理制度建設，進一步固化社會責任管理規範、流程和職責，用社會責任理念優化和完善企業相關制度，形成有效的社會責任工作專項制度，構建確保企業負責任運營的制度體系。要加快培養一批高素質的社會責任管理人才隊伍，通過強化培訓、課題研究、對外交流等形式，培育一批責任意識強、懂業務、善溝通的人才隊伍，影響和帶動全員社會責任意識和履責能力的提升。
要創新社會責任推進模式，用創新性、特色性思維打造企業社會責任推進模式，找準社會責任工作與現有業務的結合點和切入點，積極策劃實施一批有示範效應的重點專案，以點帶面，全面推進社會責任工作。
如何建立和完善企業的質量管理體系
1。首先是得到公司高管的支援，這是最基本也是最重要的 2。成立一個小組，確定一個工作方案和計劃 3。對公司的業務流程進行輸理 4。依據公司的業務流程和質量體系標準的要求，確定公司的質量體系過程需求以及質量手冊 5。編制每個過程流程的流程圖 識別輸入 活動步驟 輸出 6。依據過程流程圖，編制相關的程式...
企業社會貢獻總額如何計算，什麼叫企業社會貢獻總額
社會貢獻總額是指企業為國家 社會創造或支付的價值總額。包括職工工資 勞保退休統籌及其他社會福利支出和上交給國家的利稅總額。通俗的講，就是解決了多少就業崗位 為國家創造 貢獻了多少財富。企業社會貢獻總額 以貨幣形式表現的企業為社會創造國民收入的總額，包括工資 含獎金 津貼等工資性收入，即企業在成本 費...
如何認識企業的社會責任,如何理解企業的社會責任是道德責任？
企業自身的健康發展，員工的福利保障，對周 邊環境的保護，不斷創新與有遠見的追索，人員素質的不斷提高與更新換代班子的順利交接，更多參與社會上社交活動，積極並踴躍地參加公益事業的活動。以此來不斷提高企業的知名度，等等。這樣企業健康發展了壯大了，相對於社會的貢獻也是水漲船高。自然而然就能得到社會的認可。如...