1樓：匿名使用者
企業宗旨是指企業管理者確定的企業生產經營的總目標、總方向、總特徵和總的指導思想。它反映了企業管理者為組織將要經營的業務規定的價值觀、信念和指導原則；描述了企業力圖為自己樹立的形象；揭示了本企業與同行其他企業在目標上的差異；界定了企業的主要產品和服務範圍，以及企業試圖滿足的顧客基本需求。
企業文化標語是將企業文化的價值觀等以具體的文字配合圖形體現出來並張貼或懸掛於企業內部的辦公區域。
兩者並非一樣，文化標語陳述的是企業宗旨。
什麼是企業文化標語及企業文化標語的好處
2樓：偷星
這些理念就組成了企業的文化，企業文化標語就是將企業的這些理念等提煉出來，形成簡短的口號，通常都是懸掛在企業的門口或者企業走廊，辦公室牆上，不僅能夠為企業的員工們增加士氣，還能夠讓客戶們感受到企業的良好服務和其發展的力量！ 那麼，企業文化標語有什麼作用呢？企業文化標語的重要作用就在於它能夠在無形中起到一個企業管理的作用，而且還可以起到一個企業文化宣傳的作用，同時還可以提升企業員工們的鬥志和增強員工們的凝聚力。
這樣，企業就能夠在其正確的引導下朝著好的方向發展。 企業文化標語還能夠起到一個導向的作用，一個沒有企業文化的企業是不能夠得到長遠的發展的。這個引導作用就可以決定企業的發展方向！
其次，企業文化標語還能夠對企業的員工們產生一種約束效應。正確的企業文化將會使員工們規範他們的行為，還有他們的價值觀，還有他們的道德行為等。 企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
而企業文化標語則是將這些價值觀或現象以具體的文字配合圖形體現出來並張貼或懸掛於企業內部的辦公區域。 企業文化標語的主要作用是：企業文化是無形的管理，起到企業文化宣傳作用，更能提升企業整體形象， 增強企業凝聚力。
所以很多企業都在建設自己的企業文化，企業文化標語是體現企業文化的一種方式。企業文化標語是以文字的形式來展示企業整體形象的標語口號，企業文化標語代表了企業的整體價值觀，起到宣傳企業文化的作用，同時還能夠提高企業的服務意識，提高員工們的凝聚力，而且還能正確引導企業員工們的正確行為規範和道德行為規範。 因此，企業文化標語的設立對一個企業來說是至關重要的。
一個好的企業文化標語往往是催人奮進的，它所具有的力量是強大無比的，不論是哪種企業都應該設立自己的企業文化標語。 企業文化標語首先對於企業品牌的發展是非常有利的。因為一個企業要建立品牌首先就要樹立企業的形象，一個擁有好的企業形象的企業往往就更加受客戶和消費者的親睞。
因為它的企業文化引導其一直向著好的方向發展，而且企業文化標語在其中不僅僅體現了企業的整體形象，而且還能夠間接證明企業的各方面的能力。對於企業文化來說，員工們都普遍認同這種正確良好的價值觀。 同時，在企業生產的產品上面印上企業的文化標語就非常有利於企業展示其內在的內涵和外在的形象。
同時，顧客們都會對這個企業有著一種新的認識，消費者們就更加願意接受這種企業文化。 而且，企業文化還能夠體現出一個企業的戰略發展方向，展現一個企業的精氣神。還可以體現出一個企業的經營思想，是對企業外在形象展示的最佳平臺，同時還是企業內在進行員工管理和引導他們的價值觀的最佳的工具。
作為一個企業，應該有一個醒目的標語，讓民眾一旦聯想到那句知名的標語就能夠想到這個企業，加之標語可以蘊含豐富的意義，這對企業的影響力，形象良好度都會有非常大的提升。 利用企業標語一語成名或者將企業的宗旨更加深入人心的案例比比皆是，例如李寧的標語：李寧--一切皆有可能，這一句少字卻又精煉的標語非常明確的表明了李寧這個品牌鼓勵年輕人，有夢想就要去追，為了理想只要熱血奮鬥，早晚都會成功的企業理念。
也是這一句標語讓李寧這個品牌更加的為人所知，記得初中的時候，還不知道什麼是李寧，對這個牌子可以所是一無所知，慢慢的同學們玩笑間偶爾會帶上一句李寧一切皆有可能，於是乎開始對這個牌子感興趣，直到小編所在的城市有了第一家李寧專賣店，偶爾路過被小編髮現了，出於好奇小編購買了一雙李寧鞋子，質量這些什麼當然是不用說的，小編想說的是，李寧的企業文化標語宣傳策略成功了。作為一個普通人，我就是因為一句文化標語而去購買了它的產品。 諸如此類的文化標語還有非常之多，美特斯邦威的不走尋常路，中國電信的使用者至上，用心服務等等，都是如出一轍。
雖然宣傳手段好像都很類似，可因為一句標語而成功的企業任然屢見不鮮，一個企業應該擁有自己的標語，如果你是一個大企業的企宣，那你還在等什麼？ 企業文化標語的好處夠多了吧。你還在猶豫什麼，趕緊動手製作自己的企業文化標語吧。
企業文化是什麼？只是口號嗎？
3樓：類蘭若
關於企業文化的概念，由許多不同的認識和表達：
1． 美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。……是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
2． 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業文化是價值觀、英雄人物、習俗儀式、文化網路、企業環境。
3． 威廉·大內認為，企業文化是「進取、守勢、靈活性--即確定活動、意見和行為模式的價值觀。
4． 企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設。
5． 企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。
6． 企業文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點和群體意識以及這種意識產生的行為規範。
7．企業文化是企業內的群體對外界普遍的認知和態度。--全景式管理
8、（1）企業文化是在工作團體中逐步形成的規範。
（2）企業文化是為一個企業所信奉的主要價值觀，是一種含義深遠的價值觀、神話、英雄人物標誌的凝聚。 （3）企業文化是指導企業制定員工和顧客政策的宗旨。
（4）企業文化是在企業中尋求生存的競爭「原則」，是新員工要為企業所錄用必須掌握的「內在規則」。 （5）企業文化是企業內通過物體佈局所傳達的感覺或氣氛，以及企業成員與顧客或其他外界成員交往的方式。
（6）企業文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著公司的價值觀，諸如進取、守勢或是靈活--這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的規範。管理人員身體力行，把這些規範灌輸給員工並代代相傳。
（7）企業文化就是在一個企業中形成的某種文化觀念和歷史傳統，共同的價值準則、道德規範和生活資訊，將各種內部力量統一於共同的指導思想和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。
（8）企業文化是經濟意義和文化意義的混合，即指在企業界形成的價值觀念、行為準則在人群中和社會上發生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態度；不是利潤，而是對利潤的心理；不是人際關係，而是人際關係所體現的處世為人的哲學。企業文化是一種滲透在企業的一切活動之中的東西，它是企業的美德所在。
（9）企業文化是指企業組織的基本資訊，基本價值觀核對企業內外環境的基本看法，是由企業的全體成員共同遵守和信仰的行為規範，價值體系，是指導人們從事工作的哲學觀念。
（10）企業文化是在一定的社會歷史條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道道規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化不是口號，如果吧企業文化當作口號來做的話，那麼企業文化是無從談起的
4樓：匿名使用者
不是！！！
一個公司的企業文化絕不是一句口號那麼簡單，而是在那一種文化影響下這個企業的一種象徵和處事風格。但凡一個大的企業和機構都有屬於自己的一套做事風格和屬於自己的企業文化，不要把進司時的企業文化培訓當做是一種教條和負累，如果你想在一家企業幹得長幹得好哪就必須瞭解這家企業的企業文化，因為這些文化正是你的最大老闆開創企業時奉行的準則和精神寄託……
5樓：匿名使用者
企業文化不是口號，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐，是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。
6樓：
不只是口號，是企業理念，喊口號只是為了強化記憶。
企業管理和企業文化的關係？
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企業文化和企業管理統一於企業活動之中。企業文化的樹立和企業管理理念的形成伴隨著企業成長的每一個細節，並通過企業績效、規章制度和競爭力等具體表現出來。企業文化和企業管理的共同奮鬥目標是企業良好高效率運轉，實現企業經濟效益和社會效益的最大化。
企業管理為企業文化的樹立提供條件和保障·企業文化與企業管理的建設密不可分，為企業管理注入活力，提升空間。企業文化和企業管理之間相互促進，共同作用，為企業創造優質高效的工作環境。
企業文化是企業在日常經營管理過程中的一種體現，也是企業決策意向的一種輸出，要求決策者對企業要有全域性的把握。而企業管理更加側重於企業在日常運作中的細節，包括統籌規劃和監督控制等工作。此外，企業管理覆蓋企業的諸多層面，包括決策制定、執行力情況和企業經營現狀等。
而企業文化更側重於人力資源的管理，如何更好的挖掘員工的潛能。企業文化和企業管理的共同目標是追求利益，企業管理把人當做客體來實現，而企業文化將這種共同為企業員工所認可和追求的企業文化運用在企業中，來對企業進行約束和管理。
對企業文化和企業管理之間關係的把握，是每一位企業決策者的必修課。找尋企業文化和企業管理最適應企業需求的結合點，有力於企業又好又快的發展。
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