1樓：77動漫
商業模式: 企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。商業模式是通過上面模式賺錢。
業務模式主要是指運營商、裝置製造商、終端提供商、isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關係。業務模式就是怎麼把產品賣出去。
商業模式跟業務模式的區別？
2樓：不運動會s星人
商業模式跟業務模式的區別如下：
1、概念不同
業務模式主要是指運營商、裝置製造商、終端提供商、isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關係。捕捉機會、制定對策、建設能力、實現卓越是其四個步驟。
商業模式是管理學的重要研究物件之一， mba、emba等主流商業管理課程均對「商業模式」給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
2、重要性不同
正確的商業模式將決定著發展的方向，所定的市場定位都是要基於商業模式而定，可以決定企業的生死存亡，是關係企業全域性的、整體性的經營方式方法。
業務模式涉及的範圍可大可小，可以關乎整體，也可以只針對區域性，主要是指運營商、裝置製造商、終端提供商、isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關係。
3、範圍不同
業務模式是商業模式其中的一環、商業模式是將企業價值利潤最大化的交易結構、業務模式是企業獲利的一種途徑。
3樓：來往春秋
一、概念不同：
1、商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯，描述了司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本（relationship capital）等藉以實現（創造、推銷和交付）這一價值併產生可持續盈利收入的要素。
2、業務模式是一種業務運作，包括業務要素、業務功能以及業務形成的收益和支出。
二、方式不同：
1、商業模式就是公司靠什麼途徑或方式來賺錢
2、業務模式就是如何讓自己的東西賣出去
三、重要性不同：
1、正確的商業模式將決定著發展的方向，所定的市場定位都是要基於商業模式而定，可以決定企業的生死存亡，是關係企業全域性的、整體性的經營方式方法。
2、業務模式涉及的範圍可大可小，可以關乎整體，也可以只針對區域性，主要是指運營商、裝置製造商、終端提供商、isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關係。
4樓：匿名使用者
很多做企業的朋友經常問，商業模式與管理模式的區別在**？
管理模式包括戰略、組織結構、管理控制、企業文化、人力資源管理和業績。管理模式反映的是企業執行機制。
戰略決定企業的發展方向，是企業實現其長遠目標的方法和途徑。
組織結構是按照戰略的要求，確定企業由哪些部門和崗位組成，部門與崗位的目標、職責和職權是什麼，以及相互關係是怎樣界定的。
管理控制指的是企業中的管理流程以及相應的制度和方法，常見的如戰略規劃流程、經營計劃流程、預算管理流程、新產品開發流程中、銷售管理流程等。
企業文化是企業內部員工共同的價值觀和行為準則。
人力資源管理，則是那些與人力資源的招聘、培養、選拔、考核和激勵等相關的工作。
戰略通過組織結構、管理控制、企業文化和人力資源管理來實現，業績是戰略實現的結果。
管理模式和商業模式分別從兩個互異但卻互補的層面，完整的描述了企業的運營。由於定們是戰略的核心內容之一，所以事實上商業模式和管理模式從兩個不同的角度，保證了戰略的實現。
商業模式是企業的基礎結構，類似於一艘戰艦的構造：不同種類戰艦的發動機、船艙、夾板、炮塔、導彈的結構和配置是不相同的，它在艦隊中的位置和功能也是不同的。
而管理模式類似於駕駛戰艦的官兵：艦隊的最高長官，既需要組織分配好官兵的工作，制定出相應的管理控制流程，並建立官兵的選拔、培養和激勵等制度，也需要有能夠凝聚艦隊戰鬥力的艦隊文化。
管理模式看重的是企業長遠目標的確定和業績的達成，商業模式則是在滿足顧客需求、為顧客創造價值和實現企業價值最大化之間構造出一座橋樑。
管理模式強調整的是組織和組織中人的執行力，因為組織結構、企業文化、管理控制和人力資源管理都是和人直接相關的。而商業模式則告訴人們，企業是怎樣運轉起來的，反映的是企業的執行機制。因為業務系統、盈利模式、關鍵資源能力和現金流結構，與組織中有什麼樣的人並無直接關係。
好的商業模式的一個非常特徵是，平均水平的人員素質和管理能力，也可以創造出上佳的業績！
5樓：匿名使用者
業務模式是商業模式其中的一環、商業模式是將企業價值利潤最大化的交易結構、業務模式是企業獲利的一種途徑！更詳細瞭解《正道》關於商業模式的工具書或發郵件到：doers8888@126.***
6樓：肥肥
商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本（relationship capital）等用以實現（創造、推銷和交付）這一價值併產生可持續盈利收入的要素。
業務模式主要是指運營商、裝置製造商、終端提供商、isp等產業鏈的各個環節在整個產業生態環境中的位置、互相的關係。
7樓：唸佛吃齋的和尚
商業模式和產業模式是完全不同的層面。首先是性質不同。商業模式的性質是純商業運作，一般指企業化經營，以市場的需求為導向，以賺取利潤為目的。
產業化模式則是以產業健康發展為目的，將產業的上下游進行優化，去除危害產業、行業的企業市場行為，進一步規範市場的營商環境，使市場良性發展。
其次是層面不同。商業模式是產業模式的一個層面，產業模式包含商業在內；商業只是產業環節中的一塊。因此，商業模式更注重單一的市場利潤，而產業模式更注重各個產業環節的把控。
如果說產業模式是戰略性的，那麼商業模式就是戰術層的。
再次，創新難度不同。商業模式創新基本圍繞市場盈利為核心，創新難度相對簡單，說白了就是怎麼忽悠市場，忽悠資本實現自身的企業成長就可以。而產業模式要關注國家政治經濟的巨集觀動態，統籌佈局發展，創始人既要具有超強的政經意識思想高度，還要有豐富的巨集觀視野的知識結構，由於產業性具有連續傳導的特點，還要具備產業整體的發展規劃、對行業有較深入的認知了解，還要對市場商業、企業經營運作落地都要有一定的把控力。
產業模式的創始人是一個高階複合型人才。這種人絕不是靠學校教育培養出來的，個人認為，更多的是一種天賦。比如像阿里巴巴的馬雲，其通過網際網路電商改變了整個產業、社會的生活。
這種人才百年一遇。很多接觸過馬雲的人都知道，什麼話題馬雲都能侃侃而談，原因就是馬雲具有這樣的產業創始人所有的能力。他對產業的各方面細節太瞭如指掌了。
對itm模式創始人沒了解過，但如果一個地方實施這種的產業性升級政策，那應該也不是一般的人物。
8樓：雍妹
商業模式和管理模式二者的區別是什麼？
9樓：睡睡平安
說的直白一點
商業模式就是公司靠什麼途徑或方式來賺錢
業務模式就是如何讓自己的東西賣出去
運營模式與商業模式這兩個概念有什麼區別
10樓：匿名使用者
商業模式是一個非常寬泛的概念，通常所說的的跟商業模式有關的說法很多，包括運營模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、「滑鼠加水泥」模式、廣告收益模式等等，不一而足。商業模式是一種簡化的商業邏輯。
用最直白的話告訴大家：商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢？簡言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網路公司通過點選率來賺錢；通訊公司通過收話費賺錢；超市通過平臺和倉儲來賺錢等等。
只要有賺錢的地兒，就有商業模式存在。
可以把商業模式分為兩大類
1、運營性商業模式。
重點解決企業與環境的互動關係，包括與產業價值鏈環節的互動關係。運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關係和知識，主要包含以下幾個方面的主要內容。
產業價值鏈定位:企業處於什麼樣的產業鏈條中，在這個鏈條中處於何種地位，企業結合自身的資源條件和發展戰略應如何定位。
贏利模式設計(收入**、收入分配)：企業從**獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產業鏈中分配，企業是否對這種分配有話語權。
2、策略性商業模式。
策略性商業模式對運營性商業模式加以擴充套件和利用。應該說策略性商業模式涉及企業生產經營的方方面面。
業務模式；企業向客戶提供什麼樣的價值和利益，包括品牌、產品等。
渠道模式；企業如何向客戶傳遞業務和價值，包括渠道倍增、渠道集中/壓縮等。
組織模式；企業如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結構，通過企業資訊系統構建數字化組織等。
11樓：五陵少年最風流
運營的定義就是：對企業經營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、執行、評價和改進。
運營模式：簡單來說就是經營方法。
早在20個世紀50年代就有人提出了「商業模式」的概念，但直到40年後（2023年代）才流行開來。泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益**和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
參見
網際網路商業模式和傳統商業模式的區別
12樓：紅葉和流雲
網際網路商業模式和傳統商業模式有如下三種區別：
1.使用媒介不同：
傳統商業模式和電子商務模式的最大區別就是所借用的媒介不一樣，電子商務是依託於網際網路而發展起來的一種商業模式，可以給入駐企業帶來低成本高效益。而傳統商業模式多存於線下，資訊的傳遞等等都不如網際網路模式更加便利。
2.盈利模式不同：
（1）傳統商業模式，首先需要有一款產品，當產品開發出來後，需要將其推向市場，每一款產品都有一定的週期，像生產期，成長期，成熟期，衰退期，在前期想要開啟市場，這時候產品還沒有一定的知名度，需要投入大量的資金，打造品牌，用品牌來帶動產品。
（2）網際網路商業模式則關注流量，許多網際網路企業前期似乎都沒有產品，但是他們懂得如何去聚集使用者，當你有了大量的使用者後，通過和使用者進行互動，瞭解使用者需求，根據使用者需求來開發產品，更有甚者讓使用者完全的參與進來，讓使用者根據自己的想法來開發產品。
3.客服體系不同：
（1）隨著使用者溝通方式的改變，傳統商業模式中的客服系統正遭受來自服務多元化的挑戰，而其短板也日益暴露出來。一方面，傳統的企業客服業務操作流程極度依賴人力，靠客服人員接打**或者是通過網頁回答問題，不僅工作效率低下且企業需要投入的運營成本高昂。
（2）網際網路商業模式中的雲客服則不然，因客服效率更高、投入成本更低，特別是因其具有全渠道整合、對移動應用的支援等特點，優勢更加明顯。企業可以通過使用雲客服工具，使客服人員在pc、移動端隨時隨地處理來自各個渠道的客戶請求。同時，雲客服部署簡單、按需付費，可以有效地降低企業成本。
參考資料：人民網-人民**新媒觀察：免費，網際網路時代的商業模式
參考資料：人民網-網際網路時代的新商業模式是什麼？他們給出了答案
運營模式和商業模式有什麼區別嗎,運營模式與商業模式這兩個概念有什麼區別
商業模式的定義 為實現客戶價值最大化，把能使企業執行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的執行系統，並通過最優實現形式滿足客戶需求 實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案 簡單的說商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢？運營的定義就是 對企業經營過程的計劃...
企業定位戰略與商業模式的區別企業商業模式和企業戰略是什麼關係？
定位策略，全稱市場定位策略，是市場營銷學術語。定位策略，簡而言之，就是企業在進入細分市場 進行市場定位時所採取的策略。常見的定位策略一般有如下幾種定位策略 1.根據具體產品的特點對產品進行定位。2.根據產品所滿足的需要以及產品所提供的利益對產品進行定位。3.根據使用場合對產品進行定位。4.直接針對競...
其他商服用地與商業用地有什麼區別
一 土地利用的不同定義 商業用地 商業用地是指規劃部門根據城市規劃確定的地塊土地性質，用於建設商品房的土地。土地出讓後使用年限為40年。住宅用地的土地使用權最長期限為70年。要將商業用地轉為住宅用地，並繳納土地出讓金。改變房屋的土地使用性質是不可能的。商業用地 商業用地是指各類商店 公司 維修服務部...