1樓：匿名使用者
一）建立： 1．制度須涵蓋所有要求 2．制度合理化，富有彈性，更具有可操作性 3．需規劃以證據證明按制度實施 二）實施 1．有法可依 2．有法必依 3．執法必嚴 4．違法必究 5．有據可查 三）發展 預防勝於事後糾正． iso9000精神說白了就是它的精髓部分,說寫做一致,即寫你所說,做你所寫,再往深的說就是制度化/規範化工作,而我們通常講的推行iso9000僅僅是在制度化/規範化的基礎上加入iso9000的條條框框而已,所以我們企業推行9000不能只注重框架部分而忽視了它的精髓部分.不然只是勞命傷財,得不償失
什麼是iso9000？iso9000的精神是什麼？ 10
2樓：匿名使用者
iso9000的精神是持續改進，預防不符，符合法規 ，顧客滿意
iso9000的精神是什麼？謝謝！
3樓：春素小皙化妝品
1、強調以顧客為中心的理念，明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求，確定顧客要求，通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，並通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程式的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強顧客的信心。
2、明確要求公司最高管理層直接參與質量管理體系活動，從公司層面制定質量方針和各層次質量目標，最高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系執行的績效，直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況，並及時對於體系不足之處採取措施，從公司層面保證資源的充分性。
3、明確各職能和層次人員的職責許可權以及相互關係，並從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求，以確保他們是勝任的，通過全員參與到整個質量體系的建立、執行和維持活動中，以保證公司各環節的順利運作。
4、明確控制可能產生不合格產品的各個環節，對於產生的不合格產品進行隔離、處置，並通過制度化的資料分析，尋找產生不合格產品的根本原因，通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生，從而不斷降低公司發生的不良質量成本。
並通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率，從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長。
擴充套件資料
負責iso9000品質體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的權威機構，對企業的品質體系的稽核是非常嚴格的。這樣，對於企業內部來說，可按照經過嚴格稽核的國際標準化的品質體系進行品質管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大地提高工作效率和產品合格率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益。
對於企業外部來說，當顧客得知供方按照國際標準實行管理，拿到了iso9000品質體系認證證書，並且有認證機構的嚴格稽核和定期監督，就可以確信該企業是能夠穩定地生產合格產品乃至優秀產品的信得過的企業，從而放心地與企業訂立供銷合同，擴大了企業的市場佔有率。可以說，在這兩方面都收到了立竿見影的功效。
4樓：匿名使用者
你說的iso9000精神說白了就是它的精髓部分,說寫做一致,即寫你所說,做你所寫,再往深的說就是制度化/規範化工作,而我們通常講的推行iso9000僅僅是在制度化/規範化的基礎上加入iso9000的條條框框而已,所以我們企業推行9000不能只注重框架部分而忽視了它的精髓部分.不然只是勞命傷財,得不償失
5樓：匿名使用者
八項基本原則：
1.以顧客為關注焦點
2.領導作用
3.全員參與
4.過程方法
5.管理的系統方法
6.持續改善
7.基於事實的決策方法
8.與供方互利的關係
6樓：
都不知道在背理論呢，還是抄檔案；
iso的精神實質的東西就是：
說你所做，寫你所說 ，做你所寫 ，查你所做；
那些都理解了，那些什麼都不用擔心推不動了
請問ISO9000的主要內容是什麼
主要內容 1 檔案管理 2 管理職責 3 資源管理 4 產品實現 6 測量分析改進 一 iso9000 2000八大質量管理原則 iso9000 2000八項質量管理原則是iso tc176在總結質量管理實踐經驗，並吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括 易於理解的語言所表達的質量...
ISO9000與5S的關係是什麼
iso9000與5s的關係，是專家們正在 的課題 5s管理 是起源於日本的一種比較優秀的質量管理方法，目前在亞洲企業中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資 港資及臺資企業的進入，5s管理 逐漸被國人所瞭解，並在國內部份企業中開花結果。在iso9000的諮詢實踐中，中企聯工業工程專家與iso9000專...
iso9000體系檔案格式中a
a 0是版本狀態,一般設定初次版本為a,0是修改次數,因此第一次釋出的檔案就是a 0,如果進行第一次修改,就是a 1,第二次修改為a 2,如此類推,當修改太多次時,可直接將文將升為b版,那就又從b 0開始,當公司結構大變動,或標準換版時,檔案就要換版,那麼就算你是a 0狀態,也要直接升為b 0.is...