1樓：
你的問題有點模糊，是做啥子工程，看一下各工序能否排開了。能排開的話是肯定沒得問題的。做為一個房屋工程，標準層的工序是：
放線、綁筋、搭架子、支牆板及平臺模板、綁樑板筋、澆築混凝土。其中綁牆柱筋與放線基本可以同時上去，搭架子與綁牆柱筋也可同時進行。但混凝土澆築完成後，按規範必須達到1.
2mpa，方可上人，所以有個間歇時間，大約一晚上吧，當然得看溫度了，如果是冬施的話，建議你們要下樓板上封閉升溫。其他時間都可以加班加點的幹，3天應該排得過來，我們以前幹得更快。但要採取一些保證質量的措施。
2樓：上帝請告訴我
建議你買本《建設工程進度控制》學學，一兩句話很難說清的。
修建住宅樓工程倒排工期計劃按3天一個週期安排【形象進度填寫】是什麼意思
3樓：騎士_老
把什麼時候完工的時間定死，然後按各個工序順序，以3天為一個單位排工期，畫出施工進度表。
怎麼做工期排表？
4樓：匿名使用者
倒排工期的話，就是將竣工驗收時所必須的完成的各項施工
任務作為起始，分階段，分施工任務的排施工進度及工期，以達到劃分出主要工期及緊要工作。
（一）、設計條件
1、工程概況：某單位工程為3層全現澆框架結構（見施工圖），
2、施工條件
1) 施工工期：本工程施工工期為210天。開工日期為5月15日
2) 氣象條件：施工期間主導風向偏東，雨季為8月，冬期從11月中旬至第二年1月和2月。
3) 施工條件及工程特點：本工程為廠區第一棟建築物，其餘建築為後續工程，場地可以隨意使用。
4) 技術經濟條件：
工程所在位置，地形不太複雜，具體情況詳見總平面圖。
施工中所用建築材料可經公路直接運到工地；
施工中所用機械裝置型別不受限制，可任意選擇；
施工中用水、用電，均可以從附近已有的電路、水管網接入現場；
施工中所需勞動力滿足要求。
根據擬定的施工方案繪製施工進度計劃（橫道進度計劃、網路進度計劃）。
（1）．施工綜合進度計劃的形式統一採用「時標網路計劃」表示；
（2）．工序上要標註工序名稱、歷時，時標採用日曆座標（含年、月）；
（3）．土建的關鍵工序的控制日期應為重要里程碑和關鍵節點，應排列在網路計劃突出表示；
（4）．採用間接繪製法繪製，按早時標網路計劃繪製；關鍵線路應置於顯著的中心位置，並用粗線或彩色線條表示；
（5）．要求繪製在適當規格尺寸的方格紙上或用excel繪製（成果須列印），圖面整潔，布圖合理，線條粗細、字型及符號大小適當；
（6）．各項工序安排要符合工藝流程，主體工程和輔助工程的開竣工日期安排應保證形成完整的生產能力，以及遵循施工綜合進度計劃的其它規定。我有更好的答案
總工期244天，怎麼用倒排工期安排進度計劃
5樓：匿名使用者
倒排工期就是先根據總工期確定出竣工日期，然後根據竣工日期往前排。意思就是，你安排的進度計劃不能超過規定竣工日期。
倒排工期如何倒排 是不是就是正序排
6樓：之何勿思
倒排，實際上就是確定整個工期之後，整體安排，不是真的從後往前。
倒排工期就是先根據總工期確定出竣工日期，然後根據竣工日期往前排。意思就是，你安排的進度計劃不能超過規定竣工日期。
例如計劃7月30好主體結束那麼要記住30好是你的最後期限在道30號的這段時間裡必須安排好施工流程。
7樓：匿名使用者
工期倒排一般出現在工期緊張的情況下，它的目的就是決定好某項工序什麼時候一定要結束，例如計劃7月30好主體結束那麼要記住30好是你的最後期限在道30號的這段時間裡必須安排好施工流程。而不是其他的安排工期方法，泥工要幾天，鋼筋工要幾天，木工要幾天，然後加一加，或者穿插施工，做到什麼時候。
用工期倒排安排施工進度計劃的步驟，謝謝
8樓：匿名使用者
首先，結合現場實際施工情況，對照施工合同、圖紙、工程量清單以及分部分項劃分，統計如下資料：已完工程量及合同佔比、剩餘工程量及合同佔比；
其次，結合施工定額及施工經驗，計算各未完工程完工所需時間；
再次，將各未完工程按照完成先後順序倒過來排序，根據各未完工程完工所需時間及合同工期的時間差，對完工時間較長、影響較大的工程選擇諸如交叉作業、平行作業等組織方法，合理劃分施工段，確保各分部分項工程完成所需時間及合同工期；
最後，針對以上倒排計劃，計算所需人、材、機使用強度，對如不足則需提前補充，確保資源**，按照完工順序倒過來編制《倒排工期計劃明細表》，該表需包含工程名稱、已完工程數量及合同佔比、未完工程及合同佔比、倒排工期安排（時間也是從後往前排）、計劃評價日產量、資源平均使用強度。分工明確，責任到人，嚴格執行，如有出入則及時查詢原因，採取加班、倒班等方法予以補救。
說明：倒排工期說明工期緊迫或者受到外界相當的壓力，此時需著重考慮在保證質量、安全的前提下保工期、保進度，在合理安排及杜絕浪費的前提下合理放鬆成本控制，確保資源**。
以上如有不足，請其他同仁補充、完善，望採納。
什麼是倒排工期計劃
9樓：匿名使用者
倒排工期計劃就是首先定出工程完工時間，然後根據工程施工過程，向前擬定出每一階段的完工時間，從而便於督促和檢查，保障最後在預定的時間內完成工程。
倒排工期一般使用**的形式將各個階段的目標進行分解，然後監督落實，確保在預定日期前完成工作任務。
10樓：百度使用者
就是在規定的時間內要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工為目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你現在正在拍計劃的時刻。
通過這樣一推就可以發現我現在具備的條件能否滿足工程倒推到現在所需要的條件，吻合的話就能完成，不吻合的話繼續往前推可以得出總時間。
11樓：土豆香棒
就是倒排工期，先確定開工和竣工時間，將竣工驗收時所必須完成的各項施工任務做為起始，分階段，分施工任務的排施工進度和工期，以達到不推遲工期的目的
12樓：奮鬥的小揚
就是從竣工時間倒退，根據各個工序完成所需時間，做過時間節點計劃。這樣就不會耽誤工期了。算是結果導向的方法
如何細化時間節點，倒排工期，層層落實責任
13樓：津津有味
就是在規定的時間內要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工為目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你現在正在拍計劃的時刻。 通過這樣一推就可以發現我現在具備的條件能否滿足工程倒推到現在所需要的...
如何細化時間節點，倒排工期，層層落實責任
就是在規定的時間內要完成某一件事，如在5月30日要完成某工程竣工。就以5月30日工程竣工為目的，往前一天一天的推，每天要做哪些工作，直至推到你現在正在拍計劃的時刻。通過這樣一推就可以發現我現在具備的條件能否滿足工程倒推到現在所需要的.什麼是倒排工期計劃 倒排工期計劃就是首先定出工程完工時間，然後根據...
工期優化可以按哪幾個步驟進行,工期優化有哪些方法
在專案管理中,縮短活動工期的方法叫工期優化。工期優化的步驟和方法 1 找出網路計劃中的關鍵線路並求出計算工期。一般可用標號法確定出關鍵線路及計算工期。2 按要求工期計算應縮短的時間 t 應縮短的時間等於計算工期與要求工期之差。即 t tc tr 3 選擇應優先縮短持續時間的關鍵工作 或一組關鍵工作 ...
市政道路工期要怎麼算，市政工程工期如何確定
計算施工工期有兩種方法 從開工到竣工按全部日曆天數計算,不扣除停工日數，稱為 日曆工期 從全部日曆天數中扣除節假日未施工的天數及因設計 材料 氣候等原因停工的天數，稱為 實際工期 一般承包合同規定採用日曆工期，以便於檢查合同執 況 實際工期由於排除了客觀因素的影響，便於分析工期定額執行的情況。建築施...