1樓:匿名使用者
定員定額管理,是指國家通過制定文教科衛事業單位的人員編制和財務收支定額來安排和控制文教科衛事業支出的管理制度,它是財務管理的基礎。
定員定額管理的分類:
定員定額管理包括定員管理和定額管理兩項。
1.定員管理。就是通過確定文教科衛事業單位的人員編制來控制其人員定額的管理制度。
文教科衛事業單位人員編制的確定依據主要有三個:
①事業單位的業務活動範圍及規模。
②國家規定的事業單位定員比例。例如,學校職工的定員比例為教職工與學生人員數之比(或每個學生班應配備的教職工人數),學校教職工的人員編制則依據該定員比例與學生人數(班數)的乘積來確定。
③機構的等級。例如,在確定各級文化館的人員編制時,首先將文化館按照其所屬行政區的等級和該行政區的人口數量,劃分為甲,乙、丙**;然後國家再對不同等級文化館分別規定有差別的人員編制總額,等級越低編制總額越少。定員管理對控制文教科衛事業支出具有重要意義。
它不僅使財政在向這些單位撥付人員經費時有據可依,而且也能夠有效地控制事業費支出的規模。
2.定額管理。是通過制定文教科衛事業單位的收入定額與支出定額的方法來確定對其**資金的數量與控制其經費開支規模的管理制度。分為收入定額管理與支出定額管理兩大類。
(1)收入定額管理。主要包括以下三項:
①補償性收入定額。指文教科衛事業單位為補償其業務活動中人力、物力、財力的消耗而取得收入的定額。
②生產性收入定額。指文教事業庳位因提供實物產品而取得收入的定額。
③代辦性收入定額。指文教事業單位為其他單位或個人代辦業務而取得收入的定額。
(2)支出定額管理。包括兩類五項:
第一類,按支出用途劃分,支出定額可以分為人員經費定額與公用經費定額兩項。人員經費定額是指在人員經費開支中制定的各項定額。例如,平均每一工作人員年標準工資為多少;公用經費定額是指在公用經費開支中制定的各項定額。
例如,平均每一工作人員年公務費多少。
第二類,按定額的範圍劃分,支出定額可以分為三項;單項定額、綜合定額和擴大綜合定額。單項定額是每一具體開支專案的定額。如辦公費定額、郵電費定額、水電費定額等;綜合定額是若干單項定額的彙總。
例如,公務費定額就是一個綜合定額,它是由辦公費、郵電費等單項定額彙總而成的;擴大綜合定額是若干個綜合定額的彙總。例如,公用經費定額即為擴大綜合定額,它由公務費、裝置購置費、修繕費、業務費等綜合定額彙總而成。在文教科衛事業支出的管理中,定額與定員一樣,也是國家安排和控制文教科衛事業費支出的重要依據。
對於全部依靠財政撥款的單位而言,財政部門根據其定員和經費定額,就可以確定向其**經費的數量;對於需要財政撥款彌補收支差額的單位而言,財政根據其定員以及收入定額與支出定額之間的對比關係確定對其撥款的數量。
編制辦定編定員定額管理檔案
2樓:嫩玉米地
(1)堅持保證安全生產的原則。勞動定員管理和勞動定員的標準編制必須符合《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》和《煤礦安全規程》等法律、法規、規章的要求,符合煤礦客觀實際,反映出合理和相對穩定的生產勞動組織結構及其變化,減人提效,保證安全生產工作的需要。 (2)堅持「以人為本」的原則。
勞動定員管理和勞動定員標準編制必須立足於努力提高職工隊伍素質,優化勞動力配置,挖掘各工種內部潛力,提高工時利用率,合理減少工人作業時間和降低工人勞動強度。 (3)堅持嚴格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員標準編制必須對凡有定額標準的作業專案都要按定額編制定員,凡是能夠計算和考核工作量的班組或工種崗位都要有科學合理的勞動定額,實行定額定員管理,充分調動和提高工人勞動生產積極性,合理節約勞動生產力。
定員定額和定員定編區別在**?
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所謂「定額」是指從事經濟活動時,對人、財、物的限定標準。如定員(定工時)、定質(定質量)、定量(定數量)、定價(定**)等,工程建設的產品**是國家採取特定的方法和形式,即工程建設定額來確定的。
所謂定編定員則具有下述意義:(1)為企業編制勞動計劃和進行勞動力調配提供依據;(2)為企業充分挖掘勞動潛力,節約使用勞動力提供依據;(3)為企業不斷地改善勞動組織,提高勞動生產率提供條件。
舉例來說,定員計算的基本原理是按生產工作量確定人數,勞動定額作為計算工作量的標準,在定員計算中起著重要作用。因此,「定額」就成為了「定編」的依據。
行政事業單位基本支出預算編制原則
4樓:匿名使用者
你好:選 a b c參考:bai編制基du本支出預算zhi的原則:
(一)依dao法合規原則。預版算編制權
符合《預演算法》和其他法律、法規的規定,體現國家方針政策,嚴格執行預算編制的相關政策和規定。
(二)綜合預算原則。部門的各項基本支出應全面完整地納入部門預算統一管理,預算內外資金要統籌安排。
(三)真實準確原則。部門預算基礎資訊是科學合理編制部門預算的基礎,要確保真實、準確、完整。
(四)優先保障原則。預算安排首先要保障部門基本支出的合理需要,以保證行政事業單位的正常運轉。
(五)分類管理原則。根據市本級行政單位所承擔的行政職能和事業單位的經費自給能力及業務特點,將行政事業單位分為若干型別,在編制定額公用支出預算時實行分類管理。
(六)定員定額管理原則。公用支出預算編制原則上實行定員定額管理,根據部門的人員配置,統一按支出定額標準核定,不同類的單位適用不同的公用支出定額標準,逐步完善實物費用定額體系。
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