如何做好安全生產工作

1樓：匿名使用者

**以下資料供您參考，如有具體問題再進行**

。如何做好安全生產工作，要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的

關懷，自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及週五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一週一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。

轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

如何在自己的崗位上做好安全生產工作

2樓：匿名使用者

安全生產是永恆的主題，是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產管理規章制度並有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產的關口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。在實際工作中，我們發現，一些安全生產管理存在「中間梗阻」的現象，以會議貫徹會議，以檔案貫徹檔案，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規定形同虛設。

「安全第

一、預防為主」的方針雖然早已家喻戶曉，但實際上是喊得多、落實得少，叫得響、行動遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強生產過程監督，下大力規範現場安全措施，加強對人員違章現場處理，不斷規範現場作業行為，推行標準化作業，將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中，實現安全管理關口前移，才是扭轉不安全域性面的有效措施。

在此，我就如何做好安全生產工作談幾點意見和看法。

一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證

要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。調理到位就是要理出頭序，理順關係；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。

管到底，就是要使「安全第一，預防為主」的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

二、安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

「不以規矩，不成方圓」，沒有合理而規範的管理制度和安全措施，沒有統一標準的行業要求，何以能做好安全生產工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度是我們做好安全生產工作的最基本要求。我們有些企業領導，只重效益，不重安全，我們安監檢查人員在檢查過程中發現企業連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發生後才追悔莫及，才體會到安全生產管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產工作中，企業必須制定出合理完善規範的安全生產工作制度和措施，而且要堅持做到貫徹落實，保障這些安全生產工作制度得以執行和落實。有了有效的制度，我們的安全生產工作才可能規範開展，收到應有效果，使安全管理制度化，安全措施規範化。

三、做好安全生產宣傳，抓安全生產教育，提升全民安全意識是前提條件

安全生產與百姓日常生活緊密相關，做好安全生產工作，做好安全生產宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業職工自我保護能力的增強這些是抓好安全生產工作的基礎，使職工真正做到從「要我安全」到「我要安全」本質改變。充分利用每年一次的安全生產活動月契機，抓好安全生產宣傳工作，使安全生產工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。

四、安全生產工作重在管理監督到位，安全管理監督是確保安全生產的重要環節

安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。作為安監工作的監察工作者要根據生產不斷髮展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，積極將安全隱患消滅在萌芽狀態。如何做好縣區安全生產監管工作，我認為主要要做好以下幾點工作：

一、要抓好隊伍建設，創新工作方法，全力提升安全生產監督水平。要加強安全生產監管隊伍建設，努力提高新形勢下的安全監管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產監管體制。依照有關法律法規，提高執法人員協作配合、公正嚴格的執法能力，利用各種方式組織安全生產監管部門積極參加培訓學習，充分發揮街道社群的組織、協調作用。

二、創新安全監管工作思路，堅持依法保安全。安全工作本身就是一項社會系統工程，是人類文明進步和社會發展的必然，尤其是社會時入快速發展期，其安全問題更加凸顯，所以必須加大**監管力度，強化行業監管職能，突出企業責任體系，建立健全安全工作責任制度，不斷完善安全生產法律、法規體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監管工作走向法制化、規範化的管理軌道。

三、深化安全專項整治，確保治理實效。抓好重點行業和領域的安全整治在相當一段長的時間內仍是一項艱鉅工作。我們安監部門應樹立打持久戰的思想，突出重點，認真實施，不斷鞏固。

煤礦方面要強力推行整合關閉工作，提高安全辦礦、規模辦礦，查處無證非法生產，堅決制止超設計能力、超通風能力突擊生產行為，落實現場管理到位，制度建設，執行到位，非煤礦山要從嚴格打擊非法生產，突出抓好安全隱患排查治理，危險化學品方面要深化重點危化品道路交通運輸安全整治，防範交通事故引發的洩露、**和汙染事故，堅決取締關閉不符合安全生產條件的經營單位，督促危險品生產企業制訂落實各項技術防範措施，制定應急救援預案等各行業各類企業的安全專項整治，實實在在取得實效。

3樓：匿名使用者

1、當然首先要有責任心，盡心盡責。做到安全生產從我做起。

2、加強安全學習提高自身安全意識。

3、掌握公司各類規章制度和熟知安全操作規程。

4、做好風險識別和防範措施。

5、杜絕違章操作和違章指揮。

6、每天工作前想想可愛的老婆孩子和慈祥的父母，當然工作時什麼都不能想了。（為了最愛你的人和你最愛的人呵呵）

祝你健康幸福快樂，高高興興上班平平安安回家！！！

4樓：倫鳳銘

安全監督員下基層應做到「五個到位」

安全監督員（以下簡稱：安監員）作為公司安全生產監督的全權代表，責任重大，使命光榮，在日常監管中只有做到「五個到位」，才能使安全監督工作發揮應有的功效和作用。

一是要學到位。由於選煤企業是煤炭行業深加工的生產型企業之一，其原輔材料又都有其各自的特點，其生產環節涉及較多的學科等諸多因素，尤其是對於沒有接觸過這個行業的安監員來說，必須具備一定的專業和管理知識以及監管經驗才能開展監督，也只有掌握牢固堅實的知識基礎，才能在工作中得心應手，確保生產過程安全監督的重任。只有圍繞企業進行全面的有針對性的學習，全面掌握涉及管理學、工藝技術、生產過程、選煤加工理論等領域的知識，才能完成安監員的使命。

二是要看到位。要想監督一個企業，必須要了解這個企業。安監員對企業的生產情況要做到心中有數。

實行動態監管，就必須要多看，不能光是在企業辦公室裡轉來轉去，而是要深入到生產流程的每一個環節中去，深入到生產的各個角落中去，眼見為實，真正做到對企業情況瞭如指掌。

三是要問到位。多問是熟悉一個新的環境、新的工作最好的方法。只有多問，才能更進一步瞭解基層內部的真實情況，才能發現他們在工作中存在的問題；尤其是對制度執**況進行監管，光看材料是不夠的，只有通過現場詢問不同層次的工作人員，才能發現破綻，找到生產工作中是否存在安全隱患，是否存在工藝安全問題。

四是要查到位。安監員一旦發現問題，就必須一查到底，不能簡單地只是就事論事，而是要深挖根源，查清楚出現了什麼問題，危害有多大，為什麼會出現這些問題、解決問題的方案等，只有這樣，才能從根本上防止出現職業安全與工藝安全問題。

五是要管到位。一方面要管好公司安全生產工作。作為安監員，責無旁貸要對生產安全負責，必要時還可以跟班監督，重點監控原煤準備和柴油場所的防火防爆、生產工藝過程、裝置維修、防漏電、生產車輛等環節的安全管理，全面掌握安全生產動態。

任何時間和地點發現有安全隱患和問題，都要採取果斷措施制止，同時還要及時向領導彙報。平時可通過多種形式多給基層敲敲警鐘，讓他們明白安全和發展的關係，真正把員工安全放在第一位。另一方面還要管住自己，安監員長年累月在基層，其一舉一動都顯現在員工的「眼皮之下」，由於具有一定權力，難免受到來自個別員工的各種**，如果堅守不住廉政底線，就不可能履行現場監督的重任，必然會出現問題；如果不注意自身形象，就有可能損壞安全部門的形象。

因此，安監員一定嚴以律已，管好自己手和嘴，切實樹立好自身形象，履職盡責，不負重望。

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