1樓：笑災星
表揚是激勵的一種手段，可以提高士氣，發揮人的積極性。但是表揚要有根據，要合理，要公平。案例中領導的作法，忽視了重點，只是一帶而過，沒有發揮出真正的作用，力度不夠，不能使職工得到滿足，而使職工有抱怨，不滿。
就分內與分外而言，都是很重要的，兩者是聯絡，統一的，沒有輕重之分。在這種情況下，領導應該 同時給予表揚，適當給予獎勵。
也要注重平日的人際關係，創造一個好的環境、氛圍。人際關係搞好了，大家就不會有一些不必要的矛盾了。表揚是必要的，但要有度，合理。
要更好地發揮表揚的作用，應注意以下幾點要求：①表揚要以事實為依據；②別的人不會反對你表揚他；③表揚的作用在於能起到激勵的作用；④注意會產省的***；⑤協同各種因素達到最優效果。
求管理學案例分析答案 20
2樓：匿名使用者
1、戰略性來決策（通常包括組織目自
標、方針確定，組織機構的調整，企業產品的更新換代，技術改造等，具有長期性和方向性）
2、管理者要不斷修正方案來減少或消除不確定性，定義新的情況，重新擬定可行的方案，並進行評估、選擇和實施。
3、決策之中，資訊是不可或缺的，雖然公司有進行品嚐的收集資訊的方式，但在決策中「尋求相關或限制因素」方面做得不足，沒有注意組織文化與組織環境對企業的影響。
3樓：管院工商**輝
參***如下：
（1）戰略決策。
（2）應立即糾正決策失誤，恢復原配方，繼續生產老可口可樂。
（3）未能考慮到消費者的消費習慣、生活方式這一企業的外部環境因素。
管理學案例分析 趙副廠長該怎麼辦急急急
1 沒有一視同仁 案例中明確指出 這樣一來，工人的獎金額大大超過了工資，使其他班 其他車間的工人十分不滿。為何會產生不滿？試點是如何挑選的？自願參加？還是強制性點名？有必要向其他車間的的員工提供平等或自願的參與機會。並且，應該適當披露一旦試點成功，工廠對薪酬調整的計劃 2 為何不繼續調查？第一次蹲點...
求消費心理學案例分析答案急急急急
這公司推出這種方法的人太有才了，首先將鞋以免費試穿的方式放出去，這樣會有一定的人回去試穿的，這樣就有了群眾基礎，這是利用人愛佔小便宜的心裡。即使不滿意也沒什麼損失最多就是在8周後在送回去。而在穿了8周，在加上鞋本身的特點，能引起人們的熱評也不是難事。有人群眾基礎後，在將這種鞋全面投放市場，取得成功也...
刑法案例分析急，刑法案例分析題（急急急）
1 王五在故意傷害案中屬於主要地位。處罰 應當以涉嫌故意傷害罪從重處罰。2 李四構成盜竊共犯。共同犯罪時有共同的犯罪行為和共同的犯罪故意，本案中李四未著手實行盜竊，但是其聯絡 分贓已有共同盜竊行為。3 張三是主犯。處罰 應當按照張三在所參與的或組織 指揮的全部犯罪處罰。王五是從犯。處罰 對於王五，應...