1樓：網友
這個要看單位的內部稽核制度而定。
一般來說是：填報人來報銷---交會計複核後製兄昌記賬憑證。
-會計交會計主管稽核---會計主管交總經理或老闆等有權人核准後交出納付款。
出納的錢不能只由會計稽核就付款，一定要有權人(總經理或山毀老闆逗塵備等)簽字同意後才付。
另：單位裡有權人只能是一人，假如單位有a老闆和b老闆。那麼只能是其中一人是有權人，或兩人同時簽字是有權人。
不能出現這樣的情況：a老闆簽字，出納可以付款，b老闆簽字，出納也可以付款。
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2樓：網友
報銷單上只有橘逗清總經理籤圓前名，會計不籤可以嗎？
當然可以，報銷單本來就不要會計簽字。報銷單除總經理簽字外，最起碼要有報銷人簽字。其他人員的簽字要指則看你單位的具體規定。有財務主管的還要財務主管簽字。
3樓：
會計是執行者，胡改簽只是表示這件事是誰辦理的。
有總經理的簽名表示批准了，你按制度操作就是了。
沒有總經理簽名，則不褲漏判該搜銀辦，當然也不該籤。
4樓：★我愛美劇
會計不簽字 那麼憑證誰來做 性質是一樣的 個人覺得沒什麼差別。
報銷單上必須要有簽字嗎？一些發票上必須要有領導簽字嗎？不籤行嗎？如果要簽字，會計人員簽字行嗎？
5樓：乾萊資訊諮詢
報銷單上必須要有簽字，除了經辦人簽字還必須要要部門負責人、會計人員、總經理等都簽字。簽字流程一般包括：
1、費用報銷單據經手人簽名後，由各部門主管簽字確認。
2、財務部經理應在收到報銷單據的乙個工作日內，對各項報銷費用進行嚴格認真的稽核，凡符合報銷標準的，稽核人在財務稽核欄內簽署姓名、稽核日期後，由報銷人交總經理審批。
3、經稽核報銷單據不符合費用開支標準或在有其他疑問，而報銷人又無法提供總經理批准的報告時，稽核人應退回報銷單據。
財務負責人不簽字可以報銷嗎
6樓：普林說保險
一般來說財務負責人不簽字不可以報銷，但是如果公司規章制度沒有那麼嚴格，財務副總簽字或者單位法人授權他人代簽字也可以報銷，只要有許可權的人員簽過字，就可以報銷的。報銷最重要的乙個簽字是單位負責人的簽字。
中等規模的企業籤批流程一般為部門經理、財務部經辦人、財務總監、主管副總。如果公司沒有實行預算管理，還可能需要總經理簽字。這麼多人的籤批各有其作用，部門經理簽字作用是為了證明事項屬實，財務部經辦人簽字是證明發票合規、金額無誤、費用在預算範圍內，財務總監簽字是為了知曉資金流向，副總或總經理簽字是審批同意該筆報銷。
從內控的角度看，一筆資金支出由三人籤批、相互牽制則可避免舞弊。以費用報銷為例，這三個人可以是直接主管、部門領導、財務部經辦人。企業規模較小時，直接主管、部門領導可能就是乙個人。
一、報銷費用的填制要求
a)費用經辦人原則上應在費用發生後的5個工作日內到財務部辦理報銷手續，特殊情況可另行處理。
b)將原始單據剪齊邊角，正面朝上(與報銷單據同向)貼上在報銷單的反面左邊。
c)用藍色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內容，如：報銷時間、報銷人、費用摘要、單據張數等。
d)採購類經營費用，須憑有效的《請購單》(或採購計劃表)和發票到倉庫辦理物品驗收入庫手續，並將進倉單、直拔單附在報銷單據的後面。
e)非採購類的行政、辦公或其他費用，直接填制報銷單據。
f)外出培訓費憑《培訓協議》辦理報銷手續。
二、報銷單據的稽核
a)費用報銷單據經手人簽名後，由各部門主管簽字確認。
b)財務部經理應在收到報銷單據的乙個工作日內，對各項報銷費用進行嚴格認真的稽核，凡符合報銷標準的，稽核人在財務稽核欄內簽署姓名、稽核日期後，由報銷人交總經理審批。
c)經稽核報銷單據不符合費用開支標準或在有其他疑問，而報銷人又無法提供總經理批准的報告時，稽核人應退回報銷單據。
7樓：網友
這要看單位內部制度的相關規定才能判斷。
通常，財務報銷手續需要經過一定的審批流程，如果財務負責人屬於審批流程中的必要環節，那麼，財務報銷需要經財務負責人簽字確認。
8樓：貓吞荷抗
可以的。會計報銷單上簽字的問題是由公司決定的，會計法中沒有規定。
一般情況下是單位財務部門制定財務制度，這個財務制度包含了報銷的流程，由誰簽字，報銷時限等各種問題，財務制度需要單位領導人或者法人來簽署或者加蓋公章，之後生效。
報銷單上一般有經手人，報銷人，出納，會計主管，部門領導，還有公司經理簽字幾個欄目。
比如我們公司只有報銷人和領導兩個簽字，這是大領導認可的，只要這個領導簽了字就可以了。
如果你不確定，那就再問問你家大領導吧，他同不同意，只要他同意就可以。但是財務對報銷單由監督和檢查的責任哦！
財務報銷是總經理先簽字還是財務總監先簽
9樓：股城網客服
關於公司財務報銷簽字流程的說明。
有很多企業（尤其是民營企業）對財務報銷的簽字流程不是很規範，現在僅就我的理解作如下說明。
一、報銷人首先貼上好報銷單據後找本部門負責人簽字；本步驟是為了讓部門負責人核實單據中發生的真實性和合理性，最主要的還是交易的真實性。
其實這一步在企業內控系統中非常重要，企業費用控制和預算控制的好壞在這個環節可以得到明顯的控制，同時也可以比較明顯的看出各部門負責人在執行公司政策方面的力度，也可以看出各部門負責人個方面的綜合素質。
二、報銷人持有本部門負責人簽字後的單據到財務部門找主管財務經理簽字；主要是確認費用的合理性和控制相關部門的預算進度。
這個步驟要求財務經理不但能夠熟練掌握財務知識，還要熟悉公司的業務流程和業務性質、公司業務的運作方式，財務經理要融入到公司業務的方方面面，否則不會發現問題更不會解決問題。
三、報銷人持報銷單據找主管的總經理（副總經理）簽字報銷；這一步驟主要是明確相關的領導責任，加強相關領導者的經營責任和經營意識。
四、報銷人持有以上三個步驟簽字後的單據到財務的稽核處簽字確認；本步驟主要是為了再一次核實相關費用的合理性、合法性。
五、經過以上四個步驟之後，報銷人持有單據到出納處辦理報銷手續；注意在這一步出納人員也要對報銷單據進行進一步的稽核，對於不合理的或者不符合報銷流程的單據可以拒絕付款。
財務報銷是總經理先簽字還是財務總監先簽
10樓：
摘要。親您好，財務報銷是總經理先簽的哦。報銷人持有本部門負責人簽字後的單據到財務部門找總經理簽字；主要是確認費用的合理性和控制相關部門的預算進度。
財務報銷是總經理先簽字還是財務總監先簽。
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親您好，財務報銷是總經理先簽的哦。報銷人持有本部門負責人簽字後的單據到財務部門找總經理簽字；主要是確認費用的合理性和控制相關部門的預算進度。
財務一支筆，總經理先簽有點荒唐吧！應該財務總監先簽吧。
親親，找主管的總經理（副總經理）簽字報銷，這一步驟主要是明確相關的領導責任，加強相關領導者的經營責任和經營意識。
財務報銷是總經理先簽字還是財務總監先簽 還是會計
11樓：33小麥子
那要看你們公司的情況，一般情況是從職位低的往職位高的籤，大公司很少有總經理簽字的，基本都是各部門負責人簽字，最後由他們在彙總給總經理，不過很少有看的。
費用報銷單財務先簽字還是老闆先簽字？？
12樓：股城網客服
先單位財務人員簽字，再老闆簽字。
因為先財務簽字，先確芹虧局認是否符合報銷條件，由財務人員把關。
後老闆簽字，是因為以企業的報銷流程為依據，報銷單據上必須有單位負責人簽字。企業的單位負責人必須對會計工作負責，同時簽字報銷也是一項內部控制制度。所以會計人員只有依據經負責人審批後合法有效的憑證進行賬務處理的職能。
同事來報銷，領導簽字了，但是不符合財務規定，該不該報銷？
13樓：情感導師素顏
當然還是要報銷的，畢竟領導已經簽字，說明領導已經同意這筆報銷了。所以出現任何問題，領導肯定是會負全責的。
14樓：無能為力大蒜
我覺得應該報銷，領導都簽字了，符不符合規定也沒有什麼必要性了，反正有領導承擔責任。
15樓：魚與魚塘
我覺得不應該報銷，你可以跟領導說說這個事情，否則出錯了以後還可能會讓你承擔責任。
總經理自己的報銷自己簽字嗎
16樓：律漸
如果有董事長，而且涉及金額比較大的肯定要董事長簽字。當然這方面公司一定是有規定的，如果是會計，按公司的規定去執行就可以了。
法律依據：《中華人民共和國公司法》第四十六條董事會對股東會負責，行使下列職權：
一)召集股東會會議，並向股東會報告工作；
二)執行股東會的決議；
三)決定公司的經營計劃和投資方案；
四)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
六)制訂公司增加或者減少註冊資本以及發行公司債券的方案；
七)制訂公司合併、分立、解散或者變更公司形式的方案；
八)決定公司內部管理機構的設定；
九)決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；
十)制定公司的基本管理制度；
十一)公司章程規定的其他職權。
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