1樓：神俊的
你帶領的工作能力是不是不夠，並不是做為屬下應當重視和分辨定性的事。領導安排你辦事，不是你考慮到是不是喜愛，是不是願意做的事。服從領導安排工作計劃是你的崗位職責務必，潛心用心做好工作是本分。
不要把心態送到工作中中，更不能憑你覺得的領導幹部能力不夠做託詞來推辭工作中。企業讓職工幹什麼，主要立足點是公司的價值公司是乙個賺錢的公司，他存在的目地就是為了贏利！
因而他劃分給職工工作的時候，第一立足點便是自身的權益，而非職工的愛好攔塌。例如企業覺得使你週六來開乙個總結對公司利益較大，他便會那麼規定，根本不會在意職工喜歡不喜歡，想要不願意。企業這一決定的根本出發點，會傳送到每乙個領導幹部。
因而，你看起來是領導幹部使你做不喜歡不族神想要的一件事，實際上領導幹部也誣陷的很，這些都是上邊規定的，領導幹部自身都是受害人。明智的企業，會最大限度配對職工的需求度由於職工是活生生的人，假如公司分配給公司員工的所有工作，<>
全是職工不喜歡的不願意乾的，職工毫無疑問做不來多長時間便會辭職了。而職工經常離職很有可能對公司的權益產生影響，所以企業會最大限度的配對職工的需求度。換句話說，企業會不遺餘力的讓職工的工作職責，一部分是職工喜歡做的，一部分是職工不喜歡做但對企業有巨大權益的，那樣職工既不容易經常離職，又進行了雖然不喜歡不願意做，但對企業利潤最大化的工作中。
大家所在的位置和上級領導所在的位置，均取決於彼此的管控與被監管關聯。這也是部位產生的結論，不會受到你意向危害，要不然換乙個人或是這般。在應對上級領導交待的日常工作時，就是我應該做的我便務必實行，並不是我應該做的我就會有支配權回絕！
對簡穗圓於說我，面對自己感覺工作能力高的上級領導，佈局了我不太喜歡都不願意做的工作中，只需是有效我便做，這並沒有半點遲疑。自然，假如確實感覺這雖說全是分內事，但是我做著很不爽，那麼我立即挑選辭職，不容易挑選抵抗自找沒趣！
2樓：f但是
我會聽從上級的安排，既然已經在職場上了，那就不能完全按照自己的想法隨心所欲的來。
如果被領導認為在工作上不夠活潑不夠積極不夠機靈,該怎麼應對呢?
3樓：嘀咕半日閒
領導認為你不夠活潑積極機靈，這其實是一種反饋，不要感到沮喪或氣餒，相反地，這也是乙個機會讓你提公升自己碰唯。所以，你可以從以下幾個方面入手：
1.瞭解領導期望：首先，你需要了解領導對你的期望是什麼，這可以通過多與領導溝通來實現。
主動了解領導對你的工作職責目標和需求，瞭解他們對工灶埋作態度和方法的看法。這樣你就能更好地理解領導的期望，從而提高你的表現。
2.積極主動：對於領導突出的質疑，你可以採取積極主動的態度，認真對待。
在工作中要時刻保持專注、積極、主動的態度，勇於接受任務和挑戰，要有良好的溝通、協調和執行能力，更要善於思考和創新，提出有價值的建議和意見。
3.提高專業素養：作為一名職場人，提高專業素養是必要的。不斷學習新知識，關注日常工作中所涉及的最新技術，跟隨並適應行業發展的步伐。
4.關注員工合作：團隊協作也是非常重要的。你需要主動與團隊成員溝通，保持良好的工作關係，合作完成任務。分享你的經驗和知識，促進人際關係和思維碰撞。
5.保持良好的心態：工作中，面對領導批評或質疑，你不能心生氣怒或自我放任，必須保持良好的心態，積極面對問題。
要具備批評能力，認真聽取領導和同事的意見，對自己的工作提出質疑，不斷改進自己。
最後，不要對自己產生壓力，要學會享受工作和生活，不斷提高自己隱吵螞的技能和知識面。這樣，你會變得更加活潑、積極和機靈。
怎麼做不討好領導的工作
4樓：網友
我這二十年來，不討好領導，但工作也能順利開展的經驗。
一、增強自身能力，建立專業優勢。
交際是一種能力，同樣技術也是能力的體現。我不善交際，在交際上沒有優勢，在這方面下功夫肯定是事倍功半凳汪稿。但我喜歡自己的專業，並且願意在這方面不斷地學習與拓展。
於是，我將精力就放在專業技術上，平時只要有學習新知識的機會，我都會抓住，常年堅持下來，在公司就有了較強的專業優勢。說實話，公司裡的一些技術難題，沒有我的話，他們還真不容易在短時間內妥善地解決。
二、不會來事，但不怕事。
我這個人性格有些內向，情商不棗孝太高，平時的社交，就是普通地與同事的日常交往，話也不多。所以在工作中，我肯定是不會來事，除非別人主動通知我，我才會參加一些部門活動或是隨個份子。雖然我不會來事，但平時我也不怕事，敢於對不公平說不，當我覺得我的利益被侵害或遭受不公時，我會直截了當的提出來，並且詳細的說明理由，所以除了到新單位的前期，後面基本上也沒人會欺負我，包括領導，大家都知道，我就是這個性格。
三、正視自己的不足，不嫉妒別人的能力。
我不會討好領導，不會奉承和拍馬屁，這本來就是我的不足，我從心底就承認。有些人，看到別人把領導哄得服服貼貼的，就心裡酸，鄙視別人，這才是最致命的：能力沒有，心態還不行。
我正視自己的不足，雖然沒想著在這方面補足，但心態能擺正。每個人都有自己的優勢和劣勢，揚長避短才是正確的方式，而不是自欺欺人陵纖，從心裡把自己沒有別人有的能力，就貶低成一無是處，這樣既提公升不了自己，也容易得罪人。
四、依照自己的特點，規劃職業目標。
現在社會對成功的定義的確比較勢利，在公司裡，也是那些高管們更有地位。但我清楚自己的特點，相信自己是不可能成為一名高階管理人員了。我給自己的定位就是明確的技術發展路線，我要通過自己的努力，在公司，甚至是在我的這個行業，成為一名技術大拿。
有了這樣的職業目標，我在工作和學習上，也充滿了幹勁，不迷茫也有自信。
遇到那種表面態度很好，跟其他部門人際關係也很好，但是實際不幹活，不做事，不積極的下級要怎麼辦？
5樓：願無歲月回頭
在職場上經常會遇到這種人，就是能說會道，待人看似也很熱情，但這種人就是不幹實事，當乙個混混，更可氣的是你找他談話也沒有用，表面答應的很好，到背地裡就又是一套，這種人在哪個單位都會有，給題主介紹幾種對付這種人的一些方法吧：
如果題主是他的上級，那麼儘可能的把他安排到可以光練嘴的崗位上去，讓他儘可能地發揮自己的特長，這樣他幹得積極，也發揮了作用，創造了效益，對大家都好。
題主還可以試著與他溝通幾次，發現他真正的而問題所在，為什麼不幹活，以及怎麼才能好好幹活，讓他把自己的想法說出來，如果這個員工還有救的話，這種方法還是很管用的，但他如果打定主意要混下去或者有一定的後臺的話那這種辦法就是徒勞的。
題主對付這種人需要革新管理制度，這種人就是鑽了管理的空子，安排到工作責任到具體的人，這樣如果他完成不了的話，該追責追責，該處罰處罰，讓他面對證據就沒有狡辯的餘地，這樣幾次以後他不得不去真正幹好自己的工作，或者混不下去主動離開。
如果以上方法都試過但不奏效的話，其本人有後臺又開除不了的話就只能睜乙隻眼閉乙隻眼了，安排一些小的、簡單的事給他幹，這樣相安無事的也不錯，但一定要讓他知道deadline
遇到讓你不爽的同事，你會怎麼做
咱單位和作中遇到了你不爽的同事，你不要操之過急，要保持一個平和的心態，也不要吵，也不要鬧了，單位的團同志們，更好團結有一個正確的態度去對待你這個同事 最好的方法，就是視而不見，敬而遠之，遠離儘量的是不要和他進行過多的溝通接觸，不至於鬧得很尷尬。不要有什麼糾纏。不主動來往，但也不拒絕來往，勤打招呼少說...
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