領匯出外勤總是不帶我，應該怎麼辦？

1樓：號建曉

1、首先要分析是什麼原因導致領導把你晾著，不信任你。是因為你做的某件事讓領導感到你沒尊重他，導致他沒面子？還是因為其他的事情讓領導誤解了你？

等等。只有把原因弄清楚了，才能有針對性的考慮該怎麼解決或者該如何面對。要分析領導的性格秉性。

領導大度還是小心眼兒？因為不同性格的人處理問題的方式是不一樣的，乙個心眼兒特別小的領導一旦和你有了隔閡，再信任你難度就大多了。

2、你現在需要反思的不是領導帶不帶你出去，而是你如何更踏實地去幹事、學習，並藉此成長。領導做事有領導的考量，作為下屬，沒必要事事揣測領導所思所想，琢磨多了有時候也會誤導自己，在做人做事上太過注重形式、留痕跡，給人留下工於心計的印象，反而對自己不利。

3、人的成長，總是要經歷這樣的乙個過程，任何人都註定會經歷不同的苦難。而對於新人來說，從基層做起，學會自我慢慢成長，可以讓你得到磨鍊，同時消除一些不切實際的幻想。你的領導認為你剛入職場，或者知者畢新到公司，沒有必要對你採取過分的重視。

先給你足夠的時間自我成長，過於著急地給你安排一些重活，累活並不利於你的成長。

4、作為管理者，有時候是非常的忙的。特別是那種帶很大團隊的領導，為了嫌渣讓自己的工作更加高效，他們會按照工作的輕重緩急設定優先順序，而且堅守優先次序。也許這段時間，正好是領導最忙的時候，同時，很搭芹不幸的是，安排你的工作不在他每天的日程表裡面，領導已經忙到無暇關注你這個新人。

5、在確定下屬的職責時，他需要充分關注他們具備的素質和能力。你的領導正在處於對你的觀察期間，他需要了解你的專長，能力和水平，把你放在最合適的崗位上。而不是隨便給你安排乙個坑，就讓你去做事。

同時，他還需要通過觀察，確定好自己對你的工作方向，知道怎麼引導才能有利於發揮你的專長，並且有利於個人的成長。

2樓：認真又順暢灬海鷗

先從自身的能力進行反思，看自己是否能力不足，不能夠達到和領匯出外勤，也可旅頌以和領導進行溝通，表示自己想要在工作中得拆亂鄭到更多的認陪塌可，希望領導給一些機會。

3樓：酷少香

要給自己足夠的時間去成長，辛苦的工作對手鎮歲你的成長並不有利旅尺，根據時間讓畢睜領導瞭解你的特長能力和水平，把你放在最合適的職位上，這樣他就能明白你在公司的利益的什麼地方。

4樓：停停停我去額

我認為領匯出問題巧賣，是有他自己的想法，有可能覺得你不適合出外勤，如果你覺得不舒服，你逗好可以找領導去談一談，告訴領導你的想法山寬鉛。

5樓：隨遇而安

應該好好的努力證明自己的工作能力，可以跟領導及時的溝通，，平時要積極一點完成自己的工作。