1樓：一糯星座助眠
很多企業抱怨沒有人才，其實是沒有吸引人才的制度。美國為什麼非常強？因為他的移民法，和對知識的尊重，全世界最優秀的年輕人都在美國。
創業型人才你絕對不能等出了問題再去想辦法，他提出辭職，肯定在外面已經找好路子了，這個時候你給的條件再優惠，他也回不來了。所以你一定要先準備好，在他還沒有往這方面想的時候先給他乙個「橘模坑」，讓他跟著一起創業，這是唯一的方法。
要講真話，不能欺騙員工，要信任員工。所謂的講真話，就是有就是有，沒有就是沒有，絕對不能把沒有的東西說成有的。符合人性的，與員工的切身利益相關時，更能激發乙個人工作的動力和熱情。
如果老闆只當人才是打工者，那麼人才自然也會認為公司好壞都無所謂，反正與自己無關，大不了公司發展不好了，自己跳槽走人，另謀高就即可。乙個不能信任員工的老闆為何還要僱傭員工，乙個連合理的薪酬都拿不出的公司靠什麼維持，乙個不能體恤下屬的公司何以在社會中立足。
如果不是大企業，就不要一些成規戒律，繁文圓者緩縟節所約束，要敢於破格，敢於重用，要待人以誠，拿出真金**出來。人性化的管理，可以根據職工的特長分配相應的工作。總之人性化的管理，合理化的薪酬、獎懲及制度應該可以留住人才吧。
個人觀點，歡迎共同**。大公司就不一樣了，領導多了個個都是人精，如果沒有統一的文化和思想，反而無法指揮作戰。作為公司老闆來說，你除了給他足夠的薪酬之外，你還要不嫌知斷地給他精神激勵，讓他看到你對他的尊重和器重，並且，你還要給他足夠的發展空間。
只有這樣，公司才能留住人才。
2樓：帳號已登出
給一些人更高的薪資，因為很多人去工作都是為了賺錢的，如果公司的工資是很高的，他們肯定會帶下去的。
3樓：乙個
公司裡面必須要有很多的培訓機會滾鬥，而且工資也特別的高，在節假日的時候還會有敬備乎一些福利，給人們準備一些驚喜，就能夠留亮悉住人才。
4樓：自己滴定
肯定是鄭肆需要開出一些比較優秀的條件，才可以留住人才，可以給人才在公司裡面入一些股份，這正叢跡樣的話人才也不好舉並直接走。
什麼樣的企業能夠留住人才？
5樓：唯愛一萌
近日，有人提出通過「一崗多輪」的方式，讓員工在不同的崗位轉換，以提公升他們的職業能力，從而留住人才。這樣的建議引起了大家的關注，也引起了這種做法是否真的能夠留住人才的討論。……個人認為這樣的做法對於留住人才有櫻棚肆積極作用，但是卻不能解決根本問題。
之所以這樣說，是因為留住人才的關鍵是人盡其才、一崗多輪可以幫助人才找到適合自己的崗位，以及一崗多輪可能使人才離開適合自己的崗位這三方面原因。
1，留住人才的關鍵是人盡其才。這才是這個問題的根本。
要想留住人才，就需要充分發揮人才的能力，使其在自己的崗位上發揮出最大的作用、做出最佳的業績。因此，留住人才的根本是人盡其才。……一崗多輪這種做法對於留住人才是一種有益的嘗試，但是卻不能從根本上解決問題，因此這樣的做法對於真正留住人才所能起到的作用還需要通過實際情況去進行分析。
2，一崗多輪有利於幫助人才找到適合自己的工作崗位。
一崗多輪對於留住人才的好處在於可以給員工從事多個崗位工作的機會，這樣員工就可以在不和中同崗位的工作中發揮自身特長，從中找到最適合自己的崗位，進而實現自身能力與崗位實際相結合，從而發揮出自己最大的潛能。……這樣做對於留住人才可以起到積極作用。
3，有的人才脊轎可能因為一崗多輪而離開適合自己的崗位，這對留住人才不利。
雖然一崗多輪對於留住人才起到一定的積極作用，但是這種做法也存在一些問題。……比如有的人才已經在適合自己的崗位上工作，如果對他們進行一崗多輪的話，就會使他們離開適合自己的崗位，這顯然不利於留住人才。……因此在如何才能留住人才這個問題上，應該採取綜合性措施，照顧到不同狀態人才的具體情況，這樣才能收穫最佳效果，從而真正留住人才。
公司怎麼樣才能留住人才？
6樓：生活導師上官姐姐
1、我在上家公司面試的是綜合部的經理助理，結果上班後一直在幹打雜的事情，正事幾乎沒有，越幹越沒勁，所以只能辭職了。
2、進公司的時候，老闆給的底薪很低，才1500多塊，本來沒有想進來的，後來老闆又說公司的提成很不錯，基本每個銷售部的員工都能拿到5000塊左右的提成，所以就奔著這份收入進了公司。進公司都快一年半了，每個月到手的工資基本都在3000塊多點，其他同事也差不了多少，感覺有點上當受騙的樣子，所以選擇辭職了。
3、我上家公司是一家批發公司，主要是做進口食品的批發業務，進去做了三個月，工作待遇各方面還算可以，我主要是負責物流這一塊的。結果第四個月突然老闆在辦公室被請進公安局了，原來公司做的批發進口食品全都是假冒產品，公司內部很多核心成員都被叫去問話了，還好我不是負責業務這一塊的，算是躲過去了。第二個星期，公司基本都散了，幾個高管全被限制自由了，所以我也只能出來重新找工作了。
4、原來公司的辦公地點離我住的地方比較近，當時入職的時候也是有這點因素存在，就在半年前公司遷地方了，現在去上班在路上要花接近兩個小時的車程，實在是太辛苦了，所以只能選擇離職了。
5、公司裡面的重要位置都是老闆的親戚為多，感覺像是進別人的家庭幹活一樣，一點歸屬感都沒有，有時開會都是他們在講家鄉話，我是一句都聽不懂。這樣的公司覺得一點上公升空間都沒有，所以想出來找乙份比較有發展前景的工作。
什麼樣的企業最能留住人，一個企業怎麼才能留住人
不同的打工者肯定會有著不同的答案,但是他們肯定有一個共同點 那就是都有人情味 創業之中哪三類資源的擁有者最容易留住自己的團隊 留住企業核心人才的最好辦法是什麼？要想留住核心人才的最好辦法是，給一流的待遇！你千萬別這樣！要一流的人才，給最差的待遇！這樣是留不住，人才的！只有傻瓜，才會跟你幹！簡單說就是...
什麼樣的女人最能留住男人的心，什麼樣的女人最會打動男人的心？
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公司，要有具備什麼樣的條件，才能成為上市公司
一 只有股份公司才具備上市的資格 二 申請上市公司，公司經營必須是3年以上，在這三年內沒有更換過董事 高層管理人員 並且公司經營合法 符合國家法律規定 三 上市公司的註冊資金無虛假出資，沒有抽逃資金的現象 四 上市公司的註冊資金至少3000萬，公開發行的股份是公司總股份的1 4以上，股本總額至少4億...