1樓：匿名使用者
有許可權就好辦事了！就那幾個步驟，不過還是要和下面的人搞好關係，特別是資格老的員工。 倉庫管理必須有相關的制度及專案推進表，可以先完成物料1.
標識2.分類3.整理4.
盤點5.區分呆滯物料6.會籤呆滯料褲睜派處理方法7.
系統庫存調整。 整理倉庫容易就是辛苦點，管理人的確是個難事，人員的分工也很重要的，擅長分析資料的，做清單。有力氣的就整理。
呆滯清單胡賀要列的，說明呆滯時間，產生的原因，什麼時候能再用上。以及總價值。 慢慢來。
不要想有多難，給自己做個盤點。規劃、方面的計劃，計劃早散每天做什麼。路一步一步走出來的。
不是想出來的。埋頭去做才是硬道理。沒有捷徑。
2樓：匿名使用者
只要領族蠢導給你足夠的權利就好辦。 一、清理掉呆料、廢料。（扔或者賣，不能手軟） 二、花時間把倉庫清理一遍，先不忙盤庫，地面劃好區域（細一點劃上庫位，並且編碼）。
三、召集人手將物料伍汪整理歸類，按照品種、列別放到指定的庫位。 四、盤庫，按照庫位盤好，然腔穗仔後在excel裡面一一登記。 五、以後的進、出全部要有單據，在excel上面即時記錄。
六、將5s管理開展起來，慢慢管好工人。 你可以--休息了。如果沒有excel賬目可以問我要。
3樓：匿名使用者
我也曾經去過乙個超級亂的倉庫，他那邊可能也沒有倉管過。 那個倉庫有些電子產品是新的拿去修久的拿回來，又跟新的放在一起。我看只有他們維修那些人才知道那些有用那廳兄檔些沒用。
你們這倉庫我沒法能。而且他那些東西保管還沒有扮亂倉庫保管的。誰都可以從那裡經塵啟過。。。
跟那個老闆說。硬對他無語第一天上班，第三天走人。
4樓：匿名使用者
1、劃分割槽域（將原料，輔料，包材，半成品，產成品定點定位） 2、盤點（在盤點的同時按照料前桐性分門別類放置，建立起臺帳和物料卡） 3、將盤點表上報財務跟總經辦，提轎坦出呆滯料的處理建議，與生產車閉悔桐間（或生產計劃）溝通，定製安全庫存。
5樓：匿名使用者
你有多大許可權？如果真是可以完全負遊燃伍責的話段梁，可以這樣做： 1.重新規劃倉庫； 2.帶人神或理貨(分類\定位); 3.盤庫 走完這三步後面就好辦了。
公司倉庫非常亂，我剛接手倉庫管理，老闆要求我一定要管理好，應該怎麼從**下手？
6樓：
摘要。您好，親親，很高興為您解答<>
首先，您需要制定乙個清晰的計劃，包括您想要達到的目標和完成這些目標所需的步驟。您可以將倉庫分為幾個區域，分別考慮每個區域的最佳佈局和最佳利用方法。2.
清理和分類：對於您的倉庫，您需要將庫存清理並分類，包括決定哪些商品應該留下，哪些應該處理掉。您可以將庫存分成不同的類別，例如高頻使用、低頻使用、不需要的庫存等。
然後，您需要安排適當的處理方式來處理那些不需要的庫存。3. 標記和標識：
使用標記和標識幫助您將庫存分類，為每個庫存項分配乙個特定的位置。您可以使用貼標籤、條形碼、***等方式來標識和標記庫存項，並確保它們正確的存放在其標記的位置上。
公司倉庫非常亂，我剛接手倉庫管理，老闆要求我一定要管理好，應該怎麼從**下手？
什麼。您好，親親，很高興為您解答<>
首先，您需要制定乙個清晰的計劃，包括您想要達到的目標和完成這些目標所需的步驟。您可以將倉庫分為幾個區域，分別考慮每個區域的最佳佈局和最佳利用方法。2.
清理和分類：對於您的倉庫，您需要將庫存清理並分類，包括決定哪些商品應該留下，哪些應該處理掉。您可以將庫存分成不同的類別，例如高頻使用、低頻使用、不需要的庫存等。
然後，您需要安排適當的處理方式來處理那些不需要的庫存。3. 標記和標識：
使用標記和標識幫助您將庫存分類，為每個庫存項分配乙個特定的位置。您可以使用貼標籤、條形碼、***等方式來標識和標記庫存項，並確保它們正歷局確的存亮早放在其標記的位置上。
4. 佈局和設計：優化倉庫的佈局和設計可以使其更加高效、流暢和安全。
您可以利用貨架、托盤和其他儲存裝置，確保每個庫存項都有特定的位置和容易找到。您可以考慮使用流水線或裝卸臺來提高運輸效率。5.
建立監管和管理：建立乙個有效的監管仔枯和管理系統，以確保每個庫存項都得到妥善管理。您可以使用電子追蹤和記錄系統來管理庫存、調肢戚卜度和生產。
最後，重要的是定期對倉庫進行檢查和維護。這將幫助您保持乙個高效和有條理的倉庫，並確保您的庫存保持在歷穗最佳狀態。
乙個新的旅遊專案開發應該考慮那些因素？
第一要看旅遊資源。的質量，即是否具有突出的非凡性 它的叢集狀況和地域組合狀況。要儘量避免孤立的景點或與臨近的景點雷同。第二，要考慮與消費市場 經濟發達地區的距離，距離越近越好。第三，要考慮交通的通達性。以上三點是 硬體 直接決定對遊客的吸引力的大小，但若要長久發展，樹立乙個良好的公眾形象，以保持持久...
合格的管理者應該具備哪些條件，一個合格的管理者應該具備哪些條件？
1待人和諧，不回因為對某位員工不滿就處處給其小鞋穿，使其難看，對所有員工都一視同仁。2處事不驚，沉著穩定，古人說的好 泰山崩倒，而面不改色者可拜上將軍！良好的心裡素質是管理者的關鍵素質。3辦事能力有過人之處，一個能領導員工的管理者自己的辦事效率可以不是最高的但一定要是最穩健的，這樣才能使你所被別人信...
換新的佛龕，舊的怎麼辦,換一個新的佛龕，舊的怎麼辦？
扔掉啊這還有什麼好說得。如果佛像做好了就不能丟，那恐怕全世界都被佛像填滿了有生就有死，有新就有舊。佛祖也是這麼說得吧 我認為不能隨便扔掉！是我的話，我會懷著虔誠的心將舊的佛龕埋在一個僻靜的地方。你認為這樣好嗎？阿彌陀佛！送到寺廟裡，寺廟裡會處理的 可以送給別人！也可以送到寺院裡去！直接換就好了。沒有...