1樓：慧慧巨可愛了吧
看看是不是你自己誤解了上級。人考慮問題往往會只站在自己的角度，缺乏換位思考。你不妨從其他渠道瞭解上級的真實意圖，確認上級是不是有敬穗意針對你。
或許上級並無針對你的意思，只是你把上級想壞了。有些上級對自己看重的人，有心培養的人會更關注，要求更嚴格，有時批評的更多。此時，更不能誤解上級的良苦用心，失去進步的機會。
看看你自己有沒有錯。如果你真的有錯，甚至近期出錯較多，領匯出於自己的職責，那就不得不介入了。要是這樣，就不要把心思用在亮或卜上級是不是針對你這個問題上，而是拿出實際行動糾正自己的錯誤，並努力避免再犯。
同時，誠懇向上級認錯，求得諒解，爭取寬大處理。至於領導針對你的事情待後處理。
如果是上級工作方式問題，可以溝通。可以通過適當渠道和上級交心，談談你的內心感受，誠心誠意請上級對自己多關心、多幫助、多提攜。上級知道了你的感受，感到了你的真摯感情，就可能在以後與你相處時的方式上有所改變。
另外，如果不是故意的，也不會存在經常「針對」你的情況，可能只是暫時的現象，忍一忍就過去了。
如果真的是領導品質問題，故意找茬，如公報私仇等，那麼可以向你的更上一級反映，看有沒有解決辦法，如給你或者你的上級調換崗位。向上上級反映問題，一般不宜做，有越級彙報之嫌，除非十分必要。向你的上上級反映，讓你的上上級對你的上級有乙個全面瞭解，或許其他人也反映過這個品行不端的上級的問題呢，你的反映就能促進問題的解決。
團友。如果窮盡辦法，還不能解決，那只有暫時忍耐，等待時機成熟再處理這個問題。
如果實在不想忍耐，或也無法忍受了，那就只有離職一條路了。離職時也妥善地表達離職理由，再爭取一次，如果你是人才，單位確實需要你，或許也能留下來，也順便把你的上級和你的矛盾解決了。
2樓：網友
第一招：你認為的"成見"，就一定是領導的成見嗎？你認為的"成見"，就一定是領導的成見嗎不可否認，很多時候，那些困擾自己的"成見"，也許是自己杞人憂天。
你所認為的"導火索"，領導可能根本沒往心裡去，這種現象在心理學裡面有乙個解釋——焦點效應焦點效應，也叫做社會焦點效應，是人們高估周圍人對自鋒歲己外表和行為關注度的一種表現。他意味著人們往往會把自己看做一切的中心，至少是不希望自己被別人看低，往往會直覺地高估別人對自己的注意程度。你所疑惑的領導的行為，也許只是領導正忙於其他事情而顧不上你。
因此，在處理領導的"成見"之前，你首先需要識別，是自己過於敏感，還是領導真的對你存在"成見"。具體來說，你可以這麼做：首先，對發生的事情換位思考，進行復盤。
如果同一件事情，換了任何人，領導可能都會這樣。這就說明，領導並非是故意刁難、打擊自己。其次，進行試探。
你可以單獨向領導諮詢，對方在相應事情上的建議。這樣你就會知道，領導是如何看待你說的事件，也就方便你們找到真實的原因和解決辦法。第二招：
如果存在誤會，該如何解決？如果存在誤會，該如何解決誤會與成見有著千絲萬縷的關係。誤會往往是一次性，可能是你對某件事情的誤解。
但如果乙個個誤會，不能夠及時消除，最終就會因為這些誤會，產生成見或偏見。因此，你想要消除領導的成見，就需要從解決誤會開始。通常情況下，誤會一般分為以下兩類：
第一類，是可以解釋的誤會。比如，公司裡和你上級關係不好的領導找你談話，恰巧被你的直屬銀配睜領導碰見。如果是不涉及保密的事情，過後你就可以主動向領導解釋，事情的來龍去脈及大致內容。
因為，如果你不主動解釋，就容易被領導誤會，你是在揹著他，透露秘密或打小報告。第二類，是沒法解釋清楚的誤會。具體來說也可以分為兩種。
一種是無關緊要的小事，可以一笑而過；其次是無法解釋的重大誤會，沒有人證、物證證明自己。這賣模時，如果你任由事情發展，抱著所謂"清者自清，時間會證明一切"的想法，也許最終會弄假成真。所以，正確的做法是，你需要主動向領導坦誠相告，把事情的詳細經過，敘述一遍，但不需要過度的解釋，因為越解釋會越說不清，只需要足夠坦誠就可以。
3樓：網友
應該找領導溝通，意識到自己所存在的問題，或者領導對自己的偏見，因為這樣可以很好的解決與老闆之間的代溝。
對於整個職場環境來說，老闆的賞識也是在一定程度上對我們工作能力的信任，而且有老闆的賞識，未來的職場上的道路也會越走越順暢。
但是，很多時候往往事與願違，我們大部分人都不能遇到乙個特別喜歡自己的老闆。
而其中最難受的就是，老埋簡板不喜歡你，甚至還想辭退你。
遇到這種情況該怎麼辦？
1，調整情緒，擺正心態。
職場現實就是這樣，領導層看到的只是彎螞褲你的現用價值，不會去看你的苦勞有多少。
尤其是你覺得老闆對你的工作不太滿意時，你要懂得先調節自己的情緒。
要知道，積極樂觀的心態，才是乙個人事業成功的物鬥轉折點。
有了這種心態，才能激發自身的潛能，更積極地投入到工作中，才更容易讓領導和老闆認可你的工作態度。
所以，不管如何，先擺正自己的心態。
2.找出原因，對症下藥。
這個是核心，為什麼你覺得老闆不太賞識你？
找原因就好比我們要走路，必須要找到方向一樣，看病必須要找出**一樣，才能對症下藥。
首先，你要知道老闆是乙個什麼樣的人。他平時工作方式是雷厲風行還是和風細雨的，他工作中最關心的是什麼，是業績資料還是到手的利潤，是注重眼前利益多一些還是注重長遠利益多一些。
其次，你要換位思考，如果我是他這樣的乙個人，我為什麼會不賞識乙個人，原因在哪。
所以，你要靜下來想想，自己在工作上是否有漏洞，在做人做事方面是否有欠缺。
從你自己的角度出發，站在他的立場上，重新審視你和他的關係，這樣容易找到原因。
3.尋求幫助，解決問題。
如果你實在自己乙個人解決不了這個問題，那麼這時候可以尋求他人的幫助。
但是，這個人一定是你值得信賴的人。
把事情講給他聽，看看自己到底失誤在**，要如何讓老闆信任賞識。
在這期間，你可以趁老闆詢問你工作的時候，和老闆坦誠地交流溝通一番，誠懇地對自己的工作進行彙報以及檢討，表明自己的態度。
但要注意一點，不要多說，言多必失，簡單幾句把工作內容和工作態度表明即可。
4認真工作，事實說話。
員工的第一要義就是做好本職工作，是發揮自己的價值為公司創造利益。
所以，不能為公司的發展出力的員工，老闆是一定不喜歡的。
老闆為什麼總是對你有意見呢？
4樓：陽光底下的園丁
第。一、在工作期間總是無法降低對你完成工作任務的要求和標準。
有很多員工在公司工作一段時間便發現自己已經取得較好的工作成果，但是老闆卻總是隨便敷衍了事，對於你的工資也是滯後不提，更不願意給員工公升職加薪，讓員工在職場中內心特別的煩躁，其實每個員工對於收入對於工作都相當敏感，大家渴望得到領導重視，可是有些時候領導就是故意而為之。
第。二、總是在逼迫員工工作或者加班。
有不少慧纖員工在進入公司工作以後跟老闆有比較正常的合作關係，但是有些領導就是在工作群或者是在私下給員工發資訊，讓員工在公司裡主動加班，或者在家裡也要去執行任務，不少員工就是因為類似的原因主動離開公司群或者離開公司，大家再也不用在下班之後去渣滑處理公司的事情。
第。三、不懂得維護關係的老闆。
在日常中就會限制員工的發展，因為有很多節能科的員工在公司裡能夠有原則有底線，他們會主動地跟老闆維持良好關係，但是很前梁仿多老闆卻總是跟員工發生矛盾，總是讓個人情緒去支配理智去做出一些損人不利己的事情，那麼這些老闆是不可能被員工心服口服的。
向老闆提工作意見
5樓：
摘要。您好，很高興為您解答。<>
親，實事求是呢，你有什麼對公司好的工作建議可以私下找你的老闆說，肯定會得到你老闆的支援。你可以先給你的老闆戴高帽子，在提意見，讓你的老闆有面子，老闆就不會懷疑你的立場了，或者你可以旁敲側擊的舉一些例子，暗示你的老闆，如果是那些比較負面的東西就不能明著說，這樣子會讓你的老闆感覺到沒有面子呢。<>
向老闆提工作意見。
您好，很高興為您解答。<>
親，實事求是呢，你有什麼對公司好的工作建議可以私下找你的老闆說，肯定會得到你老闆的支援。你可以先給你的老闆戴高帽子，在提意見，讓你的老闆有面子，老闆就不會懷疑你的罩鬧立場了，或者你可以旁敲側擊的舉一些例子，暗示你的老拍飢板，如果是那些比較負面的東西襲悶返就不能明著說，這樣子會讓你的老闆感覺到沒有面子呢。<>
要和老闆提什麼工作建議比較好。
親，這得看你自己有什麼對工作上的意見呀，比如你可以提出薪資待遇，工作成效，工作舉措，工作作碧鍵風，如何發展公司。加強大家的學習加強各個部門的和諧性悔輪巧等等，要從工作的實桐吵際出發提出意見呢<>
我天天失眠該怎麼辦啊 我天天失眠怎麼辦
這個解決失眠小妙招，必須get 安排有規律的生活是避免失眠最有效的方法。養成定時睡覺與定時起床的習慣，建立良好的生理時鐘。對生活中偶爾的失眠不必過分擔憂，一兩夜的失眠不會對人的身心造成太大的影響。一般在困境消除或逐漸適應後，就會自動恢復正常睡眠。愈擔心會再失眠，反而到夜晚就愈難入睡。天天失眠，有點嚴...
我該怎麼辦。誰能發表意見
你們都有不對的地方 第一第二次沒叫你，可能是真沒注意少了誰，突然想起少了好兄弟你，就通知了你，那時你就應該說怎麼沒有早點通知我啊，還可以說明一點在那個朋友圈裡有你真正的好朋友，要是沒有人提起你，可能你連聚會都不知道吧 不要一下捏死一把，那樣會傷害那些真心叫你的人了 有時候就試著融入他們的生活，讓他們...
天天都很沒意思,我該怎麼辦
一切本來無，因人而異。無聊只是乙個人無所事事中的境地，既然無聊了，其實就不會有消遣的辦法了，所以你是永遠無聊的，唯一的辦法就是不無聊，而不想無聊就應該找些事情來坐坐，比如去郊外踏青，寫寫文章，看看電視，儘量讓自己忙碌一點，這樣你的生活就不會無聊，因此何談無聊之時消遣的辦法呢？在此，我向你推薦幾個方法...