1樓：匿名使用者
每個老闆都有暖心的做法。我們的老闆也有。剛剛工作不久，我們乙個同事。
脖子這個地方被開水燙傷。老闆沒有怪罪員工。而是積極的聯絡**。
在住院**期間。老闆還經常看望，每次都帶一些或局家常飯菜。被燙傷的員工感覺很暖心。
其他。去看望這個員工的人，自然也感覺很暖心。覺得老闆的為人好。
能帶員工好大家應該好好工作。我總感覺老闆是劉備摔孩子。
近幾年疫情影響的。個體企業都不好乾。有的時候貨銷不出去。
有的時候乾脆就生產不了。總之困難重重。老闆們也急得不得了？
也在想各種辦法。讓企業起死回生。但是。
為了讓企業有一定的發衫扮讓展潛力沒有辦法被迫裁員。有個老闆在裁員的時候就顯得很暖心了。給員工發放一定的賠償金。
但是有的老闆就不暖心了。裁員就告訴一聲其他東西都沒有。什麼賠償款？
一分都不給。甚至還養眼想到哪告就去哪告。
事實也是。老闆其實就是個資本家。馬克思列寧***對資本家都有一定的論述。
資本家本身就是靠剝削工人的血汗。來完成它資本的積累。壓榨工人。
過去是這樣，現在也是這樣。將來也是這樣。這是沒有辦法的事情。
你要指望每乙個老闆。在任何事情上都講良心。那是不可能的。
良心這個東西別人都可以用。做老闆的，他就沒有那玩意兒。所以也別指望。
描述當中說的老闆給大家放了一天的桂花假有些人就感動的不得了。殊不知平時的加班加點。早就把這一天的桂花假掙出來了。
現在的個體企業哪有幾個不加班的。加班的時候老闆都按時給了加班費嗎？不可能。
或多或少都要剋扣很多。
所以有些老闆。偶爾有一次暖心的活動，很有可能。但是你要指望他們長期有暖心活動，那是不可能的。
資本家的每一筆財富積累。都滴著工人的血和汗。偶爾的暖心可以感動一會。
2樓：網友
受新冠疫情的影響，不少企業陷入了前所未有的困境，面臨各種挑戰。
那麼「別人家的公司」又是怎麼做的呢？
如歌詞所唱，不容易，但是不放棄。疫情期間，公司頂著業務暫停，營收暫時歸零的巨大壓力，把『穩崗位，不裁員』放在了最優先的位置。」
劉川瑩介紹，公司在停工停產期間快速轉變辦公模式，全面啟動線上辦公，保證每個員工都有事做，都有扮絕收入，給員工吃下定心丸廳棗姿。
為了督促員工增強體質，公司號召員工宅家辦公期間，每天一起雲做操。既讓員工提高了免疫力，能夠更好地對抗疫情。更重要的是讓員工時刻感受到不是乙個人在戰鬥。
我們還成立創新研發工作小組、學習充電工作小組、戰疫文化小組三大工作組。內部統一組織多場線上培訓課程，進行多維度知識的培訓。讓員工在疫情期間也可以不斷修煉內功，提公升自我。
劉川瑩感慨地說，大家都堅信只要公司和員工和諧同行，未來就必定可期。除了給予員工更多福利，「別人家的公司」為了增加員工收入也是操碎了心。
劉川瑩介紹，近年來公司開啟了「內部創業、裂變創富」的「裂變」新模式，就是通常所說的員工持股計劃。
我們是『出資和收益倒掛』。出資時由集團與員工是7：3，組建裂變公司；在利潤分配時則倒過來，3：
7。裂變公司只需要負責業務拓展，其餘的保障性工作，則統一由集團公司提供支援，『保姆』式的創業保障讓裂變公司得以輕裝前進。」
劉川瑩說，這種「投入大頭歸企業，收益大頭歸員工」的模式，從根本上解決了公司「人才難留」的痛點，降低了流失率，成功打造出了多家裂變公司，幫助大量優秀員工實現了創業夢和財富夢。從2017年裂變前到2019年，有的員工收入整整增加了五倍。根據2019年的財務巖宴資料統計，公司平均每人的年收入**2倍。
老闆讓你做過最讓你暖心的事情有哪些？
3樓：網友
之前我一直讓你那些老闆看不起自己下屬的事情只會發生在電視劇集上，直到看了朋友在群裡聊起來的時候，才知道我這個朋友在公司的時候被老闆貶低過。只能說我太年輕，還體味不到人情世故。
他在群裡說，他的上司經常數落他，而且用的是激將法，他說他看得出來，就是覺得上司說的有些過分了，說得他不得不去面對，而他會去面對，就說明老闆的目的已經達到了，然而，老闆說過一些過分話，留在他心裡揮灑不去，比如說：你這種人就只能打工到退休了，退休後還得去打工，你怎麼可以這麼沒用，實在想不明白公司會招你這樣的人。
說在心裡，記在心裡，畢竟這個工作對我朋友來說來之不易，而且自己的能力確實不夠，他一時間沒辦法立馬離開，所以，一直默默承受這份不開心，而且一直努力著做出改變。表情對他同情，希望她能早日達到目標。
相對於她，我覺得我是幸運的乙個，至少之前的老闆不會這麼對待自己的員工，沒有激將法，沒有偏激的語言攻擊，不過他們會實事求是，對就是對，錯了就是錯。也不要會給我們下決定性的事情，還會一直鼓勵著我們。
有一次我的同事被無理取鬧的客人吼的時候，是我們的老闆出面解決的。
當時我的同事在前臺工作，有個客人一過來就罵我同事不會做事，然後也沒理由的罵：你這個人怎麼會這種工作，真是可笑了。。。
同事莫名其妙被罵，不敢回口，只見老闆出面解釋，解釋的時候還不忘給同事換回尊嚴，覺得老闆棒棒的。
事後，老闆拍拍同事的肩膀說，別往心裡去，那人有病的。
這樣的老闆真的會很做老闆，算是見識到了。
4樓：企慕情
有時候會和閨蜜討論覺得自己想要的老闆要在哪些方面比較突出，我閨蜜說帥氣，只要老闆長的帥，自己就會很暖心，最起碼你每天面對的都是那種有顏任性的老闆，賞心悅目呀。雖然她是開玩笑的語氣，但是我也能夠明白她這個顏奴的心。我比較理性，我想要的就是那種暖男式的老闆，能夠在行動上做出一些讓我很暖心的事情。
比如說一些最基本的，假如我生病了，他會說「你怎麼不請假呀，你請假吧，我讓你帶薪休假。」哇噻，由於我生病了，所以我帶薪休假，而且還是老闆特批的，想想也是美了（ps理想很豐滿，現實很骨感），這種老闆經常會戳中一些女職工的少女心（幻想ing）。
還比如說對乙個吃貨，非常重要的就是公司餐飲問題，真的非常不想吃大食堂那種一看就缺少油水的東西，老闆這時候如果和我們說「食堂伙食這麼不好，我要改進食堂，大家以後點餐。」以後絕對要為老闆鞍前馬後，為公司鞠躬盡瘁。
這都是自己想要的，往往就是現實中沒有的。在現實中老闆有時候也會做一些非常暖心的事情，比如說冬天在外面給公司員工帶一杯熱可可，偶爾掏錢請大家聚餐等，這些暖心的事情都會使員工對老闆的好感增加，對公司的忠誠度增加。
5樓：貝貝用用啊
這世界上暖心的話和暖心的事還是有很多的。
之前初中的時候，經常會和同桌去小賣部，那麼的事情，現在想起來心裡都會暖暖的。
下課的時候，總有這樣的對話：
同桌：一起去小賣部吧？
我：不去了。。。
同桌：我請你，走不走？
我：走起咧。
兩個都很單純的人，過著兩小無猜的生活，是多麼美好的事情對不對，我覺得很暖心。
但是，後來同桌有了喜歡的女孩，下課就沒有再我去過小賣部了。。。
對於老闆的話，能對你做過最暖心的事情的，那一定是別人的老闆，我的老闆，是鐵石心腸的直男，不可能會對員工做讓人覺得暖心的事情的。別人的老闆，我的老闆，呵呵。
不過，老闆還是說過一些讓人覺得暖心的話的，只是很少而已，少得讓人體會不到它的存在。
比如說：小林啊，這段時間辛苦了，這兩天津不用你加班了，讓小陳來加班吧。
心裡一陣偷笑，瞥一眼小陳，小陳一臉苦笑。
不過，不過老闆還是比較講人情味的，一般在下班的時候，偶爾會帶我們去擼串，宵夜，大排檔，這些費用也都是他主動掏錢的，下班後對我們很算好的嘛。
而且，老闆也會在專案完成達標的時候，帶上我們去胡吃海喝一頓，這麼一來，我們也對老闆少了很多偏見，老闆的要求我們也很少意見，暖不暖心對於每個人而言是不同，我是未感受到老闆暖心的事情啦，不過，我明白，老闆和員工還是可以存在「相互」的。
老闆讓你做過最讓你暖心的事情有哪些？
6樓：網友
說幾個我領導讓我感到暖心的事情吧，第一是領導對於下屬的教育，首先乙個領導願意教她的下屬東西，希望他的下屬儘快成長，這是一家非常能讓下屬感動的，至少讓下屬知道了領導願意在重視你，在培養你，希望你能接他的班，而不是懼怕你快速成長成為他的威脅，從而超過他，領導在吩咐你一些事情做的時候總是有意無意的指點你，這是讓我最感動暖心的。
還有就是領導為了我們員工的績效工資和大領導去爭吵，我認為這是最讓我感到暖心的，我們部門背了很多公司的指標，但是公司制定的指標不是完全合理的，指標的完成情況直接關係到我們的收入，在上一年的公司任務中，我們完成的還是很好的，但是由於各個部門之間的競爭關係導致我們的收入一落千丈，但是實際上我們還是完成的還是很不錯的，我們一線員工默默的忍受著扣工資的情況，這個時候我們的領導為了我們的收入去和大領導爭吵，我認為我們的領導真是有擔當，就算我們工資沒有要回來，我們的領導這乙個舉動，就能讓我們死心塌地的跟著他幹。
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