1樓:venus趙公子
領導想讓我按照他的要求做事,又要讓我有自己的想法,該怎樣平衡?
1.我覺得這個時候應該互相溝通,誰的想法符合誰的想法。這樣,我們就能解決這個問題,使我們的工作做得更好。
領導希望你按照他的想法做事,也希望你有自己的想法和獨到的見解。這時候就可以把兩者結合起來,既跟著領導的思路走,又在領導的思路走的過程中加入自己的想法,混合在一起,讓事情變得更加完美。我們應該學會巧妙地回應領導的要求。
2.不管做什麼都要有自己的判斷。如果你覺得這個事情特別正確,你可以做。
如果你認為不正確,你可以馬上拒絕,你要馬上遠離。可以機智的做事。肯定領導的想法,他明茄也希望你進步。
同時補充自己的想法和建議。做事要有原則。想要有效的平衡,就要努力調整自己的心態,適當改變自己的一些工作方式,或者和公司的老員工進行有效的溝通,學習拍槐悔他們的一些方法。
在這樣的情況下,你要知道領導是怎麼想的,他想讓你做什麼,你想要什麼樣的結果。做事情的時候要盡力做到領導想要的,過程中可以加上自己想做的。
3.做乙個有原則的人。做人,每個人都要有自己的想法和主張,以及做人做事的原則。
如果領導的要求突破了自己做人做事的原則,可以明確拒絕。如果他拒絕了,領導還是堅持逼你做。你可以選擇堅持自己的原則反抗,違法違規取證合理維護自己的權益,突破底線拒絕或者明確告訴你不能做。
如果領導強迫你做某件事,你一定要立場堅定,說清楚原因。不要感情用事,理智處理事情。如果領導堅持,襲正違背自己的原則,你可以選擇不做。
2樓:今天退休了嗎
這些小的事情上,你可以自己決定,如果事情比較大,已經超過了你的能力範圍,就要去請教領導的意見。
3樓:情感導師素顏
我覺得你銀則應該適當的加入自己的想法,同時對宴顫於他的要求你也要履行,不鋒祥棚過不要違反他的要求。適當的新增自己的創意。
4樓:簡簡單單百事通
按照領導應要求做事情的時候,可以加入一些自己的想法,但是自己的想法不要超過領導的要求。
怎樣說服領導同意我的想法?
5樓:中紹元
先和領慶賀導溝通自己的意見,溝通不成功按照領導的意思來。
1、先於領導溝通,再次說明自己的不同意見,把自己的理由做個充分的說明,指出自己的方案的優勢。
2、如果領導還是不同意,自己可以保留意見,還是以執行領導的意見為妥。
3:博得領導同情,學會說軟話。
從心寬賣理學的角度進行分析,每個人都想讓別人服從自己的安排,但這樣的想法並不是所有人都能實現的。如果是兩個脾氣火暴、雙方都不肯作出讓步的人碰到一起,他們就某一事情各抒己見、互不相讓的話,一定會難以分出勝負,可以肯定的是,雙方都會受到一些傷害;如果雙方中有一方能調整好心態,用退讓的心態處理矛盾,就可以輕易化解彼此間產生的矛盾。
4: 委婉、迂迴地說服領導。
一些員工想說服領導的時候,往往心中只想著達到說服的目的,而忽略了領導心裡的感受,以致因為自己的心急或者是說話不得體而惹惱了領導,從而致使說服未起到任何效果。由於有的領導性格十分固執,所以要想說服這樣的領導是需要費一番力氣的。一旦遇上那種倔強的人或者是慎差逗性格不定的領導,想要說服他,一定要有耐心,慢慢地探觸到對方的心理狀態,而這需要走迂迴路線來說服對方。
職場中縱然處處需要謹慎小心,但也不要太過壓抑自己,有分歧可以,但根據自己的時間精力完全可以處理好這樣的事情,千萬不要激化矛盾,這才是重中之重。
領導安排我做事與我的觀點有很大差異,但領導又堅決讓我去做,該退讓嗎?
6樓:溺愛寒暑假
側重點應當先放進這件事自身上,先不要去考慮到領導真實身份這一的要素。有很多人可能提議要去和領導先做好溝通交流,說服領導認同自己的觀點,找到乙個建議均衡點,看起來很有道如碧衝理,但這也只是很滿意的情況罷了。具體工作上,假如領導果斷使你去做這件事,儘管和你的觀點有較大渣殲差距,但你能夠說服領導嗎?
相信大部分前提下大部分是不太可能搖擺不定領導信心的。領導並不是全能的,也會出現粗心大意或是不正確的情況下。
但在我們和領導建議不一致時,不應該第一反應想自己這麼想沒有錯啊,領導為什麼會那樣想?應當以不變應萬變,想一想領導怎麼會作出這種確定,是不是我有什麼角度並沒有充分考慮。假如說確實是領導主觀臆斷了,那我們也需要儘量實際地闡釋清晰客觀條件及其他們的主觀性心態,切勿過度偏激的表述甚至是埋怨,都是會反倒讓原本佔理的大家給領導留有不好的印象。
事實上,能做領導得人。絕大多數是工作能力能夠的。
即然領導堅持不懈使你去做,這個時候你應當依照領導的想法去做。假如正中間發覺不益於企業的事你能立即和領導意見反饋就可以。乖巧,這樣做,實行。
職場上,慧衡千萬不要混小攤,不然變成爛泥扶不上牆,領導分配的難度大、容易得罪人的工作中自身接不了,相當於自身打自己的臉。腳踏實地讓自已有著非常的整體實力,不管領導分配的工作量有多大,要惹惱多少人,自身都可以接得住,就算領導想陰你,也不是一件容易的事。
靠實力講話,誰還能「陰」得了你?領導對交付給屬下工作中的完成情況承擔,簡潔瞭解便是不可以徹底撇清關係。在完成工作期內,假如領導態度是顯著不相容乃至持續找茬兒,這說明讓你「坑」的概率比較大;假如領導的看法和行動上全是表明出扶持的心態,或領導徹底權力下放但仍會關心你的工作,針對你的工作明確提出有利提議或給與支援和一定,這說明你被獨擋一面的目的是種植。
7樓:云云說教育
可以退讓,遊巖當然是者塌理解領導為什麼要這樣做,以及這樣做的好處是什麼,因為領導有自己的看法,而自己的想法與領導相左的時候更應該看一看之間的區神嫌御別在**。
8樓:情感諮詢師半暖陽光
我覺得你應該退讓,你只是乙個打工者而已,你要聽從老闆的意見,不要擅自主張。
9樓:魚與魚塘
我覺得沒有必要退讓,在職場上遇到這種事情是正常的,聽從領導的安排就好了。
10樓:嘉咪學姐
讓領導表明自己的態度,自己做的效果可能不會太好,可以推薦其他人去做。
說服老闆聽從自己的建議,應該怎麼做呢?
11樓:歡歡說故事
說服老闆聽從自己的建議,應該怎麼做呢?
在工作中,無論是公開的,我們都必須學會向領導的建議。在公共場合,總有乙個漏洞或錯誤,然後我們需要指出,並給出正確的領導力學方式。我不知道這意見,我如何在領導地位留下印象,雖然領導者喜歡聽力的下屬,但沒有必要重複使用自己的意見的下屬。
在工作領域的領導決定不會考慮你的個人感受,即我們將侵犯你的個人興趣,我們只需要在意見中帶上自己的私人商品,讓領導者採用,反向這個情況。
真相說,但很多人都反映出,大多數領導人都是獨立的,無論是評論是對還是錯的,只要領導人做出決定,基本上沒有聽取。為什麼這是,原因是你是你建議的時間。新專案的開始或在問題的初始階段,領導者只有乙個決策,這通常是獨立的,因為在初始階段,每個人都會害怕並抵制面對陌生的情緒事情,只有專用的特殊技能可以快速進步進步。
領導領導將不會聽。當事情已經發展到中期期間時,領導者需要每個人更多意見,不斷改進細節,讓好處最佳,觀點越多,領導越多。當事情發展到最後階段時,領導者不會聽到下屬,因為此時,領導者只需要你根據標準,根據制度嚴格實施,然後倡導領導權局。
意見,我們經常看到這個場景。當會議時,領導將結束,下一句話就是每個人現在有任何意見。一些直截了當的人不禁說,講述他們的意見。
領導後,我會考慮,我會送他。紀念抱怨現在人們願意傾聽真正的話語的人。這是情緒的低表現。
您的意見將使領導力非常令人尷尬,即使你是對的,即使你是對的,領導者也不會採用,因為沒有采用面部問題,如果你私下,那麼有一輪的空間,這是另乙個效果。
推薦人看你必須客觀地,許多人建議批評首先批評錯誤,並指責提出錯誤觀點的人,試圖通過比較證明其正確性。如果有人看到你的第一句話是「你錯了」,想想這是什麼。中文是這樣的,你說我錯了,然後你會再說一點,他會覺得,我錯了,你是對嗎?
我不會聽你說的話,普通人是如此,更不用說是領導?
注意隱藏的語氣,古代前的工作是給予領導力。我們很少看到律師會講述領導力。這件事應該完成,這件事應該完成,所以諮詢一般都沒有什麼。
大學一般為領導者提供領導者參考面板的中間三個階段。該倡議被移交給領導,說他不超過很長一段時間,另乙個是這是乙個商業語氣。
12樓:阿樂秋季雨
這個時候你應該把你的建議做成乙份規劃表給你的領導看,讓你的領導看到聽從了你建議之後的好處,他就會去聽你的意見了。
13樓:秋訾說娛樂
首先認同老闆的決定,然後在提出自己的建議,然後就是「問」提問老闆為什麼做出這樣的決定,領導做出任何決定,自有他的目的與邏輯。你只有搞清了領導決策背後的目的、原因和邏輯,才能對症下藥。再退一步,重新提交自己的建議。
在你提出建議後,領導一定會做出選擇,他可能會堅持自己的決定,可能會接受你的建議,也可能搞個折中,或者有了其他的決定。不管領導最後做出什麼樣的決定,作為下級,你要做的就是服從領導的決定,認可領導的選擇。
14樓:小豆子子梓
首先對自己提出的觀點應該進行有條理的梳理規劃,並且要以公司的利益為出發點,這樣可以讓領導聽從自己的建議。
15樓:懶得可愛的小李
就應該心平氣和的和老闆進行溝通,用道理來說服老闆。這樣你就可以達到自己的目的了。
16樓:蘭寶貝
想要說服老闆聽從自己的意見的話,其實我們應該做的就是提出自己的意見,讓老闆覺得自己的說法是正確的。
17樓:辛格
在和老闆說自己的建議的時候,一定要堅持的口氣,並且認定這件事情的重要性。
18樓:行樂樂樂行
這個時候就要動之以情,曉之以理,而且說話的時候一定要將自己的觀點表達清楚,還有就是要讓老闆心平氣和的進行溝通和交流。
19樓:辰楠侃
這個時候要跟老闆說明自己建議的原因,不要告訴老闆自己的想法,還有這樣做的好處。
20樓:愛情來了擋不住
這還是有一些困難的,首先你可以把你的建議的一些好處和你的老闆說一聲,讓他知道你的這個建議能給公司帶來什麼效果,我相信你的老闆如果覺得好的話,肯定會理解的。
21樓:彩虹巧克力糖豆
我覺得你一定要站在公司的角度去說這個問題,這樣才可以說服老闆聽從你的建議,所以我覺得找對方法是非常重要的。
如果領導讓你勝任某項工作,不想幹,怎麼和領導說
22樓:
如果領導讓你勝任某項工作,不想幹,怎麼和領導說。
親您好,如果領導纖空讓你勝任某項工作,而你不想幹,你可以採取以下方法與領導進行溝通:先了解工作的內容和需求。瞭解清楚這銀豎做項工作是否是真的不適合自己,或者只是因為缺乏瞭解和信心,導致暫時沒有興趣。
與領導坦誠交流。可以表達自己的感受,但要尊重領鋒衡導的決定。告訴領導自己是否有能力完成任務,或者提出一些自己認為更適合的方案。
總之,與領導進行溝通時,應該保持積極的態度,並在尊重領導的同時,也要尊重自己的意見和立場。
想讓我的情人和他老婆生氣,讓他討厭他的老婆,用什麼方法好?望理解
你已經很不道德了,下面居然還有人真的給你支招的,這個社會真的變了!你自己想吧!這樣做合適嗎?那個男的真的值得你愛嗎?你是他唯一的情人嗎?苦海無邊回頭是岸!他值得你這麼做嗎?如果讓他知道你在背後做事的話,他會討厭你的。如果真想搶,你應該先把自己抬高起來,讓他捨不得你。欲擒故縱的方法一直都很好用。望理解...
我想請長假 有誰能幫我想個讓領導無法拒絕的理由
就說咱家的菜大豐收 回家晚了會被人偷光光了 如果領導不批 跟他說 我爸是李剛 讓父母幫你打 就說你發燒住院了要請十來天的假。親人結婚,你要去外地喝喜酒。說你要回家結婚。給哥加分 煩惱 交友技巧 您好,這是我剛剛看到的,總結的挺好的。1.儘可能鼓勵別人。你要稱讚他獲得的成果 即使是很小的成功。稱讚如同...
我抓的鴿子我想讓他自由的活動又不想讓它飛走怎麼辦
你好,讓它自由的飛翔吧,心裡不要這麼矛盾,你把它留在你的身邊,雖然它天天陪著你,但是它失去了去看看這個世界的風景和自由的生活 把兩邊主羽都颳了只留羽軸,尾羽也颳了只留羽軸 我買了一對鴿子,不想讓它飛請問打條怎麼打 要看你的鴿子 多大了,如果超過半歲,很難養住。而且鴿子是群體性比較強,不能養的太少,還...