如何才能聚焦於貢獻,如何為公司做貢獻

2025-04-01 20:30:15 字數 3880 閱讀 1023

1樓:匿名使用者

聚焦發展,聚焦創新,聚焦突破。通過長期堅持、執悄老著追求,烏龜精神、針尖戰略,終旁毀使企業成長為一顆有精神、有氣質的參天大樹。

選自作啟啟公升家楊大俠文集)

卓有成效的管理者是聚焦輝煌的成績還是潛在的貢獻?

2樓:文英成長空間

聚焦潛在的貢獻,輝煌的成績是持續貢獻之下的結果,很多成績也並不會輝煌。聚焦貢獻等於聚焦於自己責任,聚焦於自己所能做的事情,自己所能付出的。聚焦於業績的話,就會聚焦於收穫,自己或公司所收穫的東西。

對公司來講,是需要有持續的業績來支撐長遠的發展,如果只說貢獻,不問績效,就好像只看重付出,不在乎收益。

沒有業績無法證明個人貢獻,輝煌業績證明巨大貢獻,無論是個人或團隊的方式。

貢獻英文為contribution, 業績為performance, 成果為achievement

理解這幾個詞意思就不難理解。

成果是表示,你一系列的業績以後,形成的是乙個可以記錄的結果,通常來說,它是通過團隊的合作達成的,當然也可以是個人也,可以實現某乙個成果如專利或技術攻關,但通常來說這是乙個長期性的,描述長期努力的結果。

挑戰在如何聚合一班支援團隊對貢獻價值的共同認同,並理解它不能如前鋒團隊的在短期內能和個人所得產生正比關係。

有效的管理者他主要聚集是潛在的貢獻,尤其是團隊的貢獻,當然他在即將貢獻之前,首先考慮的是長期的目標,也就是長期的成果,然後如何由系列短期的目標達成而實現,業即業績。

有效的管理者注重貢獻,是懂得將自己的現有的工作與組織長遠目標有機結合的。並不是非a即b,在本崗位只有輸出高績效才能有機會和有能力為組織發展而做出長期的人才儲備和培養。也才可以真正做到既輸出高績效又打造乙個有長期競爭力的組織。

兩者兼得才能稱之為卓有成效的管理者。

貢獻還是集中在內在的責任吧,而且是自己問自己能做出什麼貢獻,是自我管理中的乙個重要的點。但是業績的話,是外在貢獻,可能是團隊的整體戰績,對於管理者來講,可能要問的,並非自己的功勞大小,而是問自己做出了什麼貢獻。

管理者要聚焦自己的專長,還是組織的使命?

3樓:文英成長空間

聚焦對組織的貢獻,成果才是組織持續生存的根本。

其實也就是如何把自己的專長轉化成為對組織有用的成果。

聚焦於組織使命的貢獻,使命意味著客戶價值,這是我們的方向,凡事「多問一些我能為我們的客戶做什麼」,也許我們的工作本身就是能體現最大的貢獻。

可能以前工作是為了工作,甚至很多人以前是為了完成老闆的要求,實際上可以轉變思維,老闆的要求**於客戶要求的一部分,可能我們可以比老闆的要求做的更多。

實際上很多企業確實悶頭做業績,忽略了客戶導向,忽略了企業存在的價值和目的,只知道做出資料,不知道我們做的目標是什麼!如果想企業長期發展,必須向前看看方向-客戶。

我們的存在基於企業的存在,企業的存在基於客戶價值,我們要和組織保持目標一致,才能更好的為客戶創造價值,為客戶創造了價值,我們才能不斷發展!

如果兩者有衝突,對於組織來說要思考是不是客戶需求發生變化了,人才的專長也需要調整,另一方面,管理者反思是不是更多有專長的人沒有引進或者培養出來。

管理者應該自問我們做這件事的目的是什麼?不斷在過程中優化自己,以符合組織,甚至客戶對我們的需求。

能讓專長得於充分發揮的組織使命,方能有更好的充滿韌性的堅持、遊刃有餘的解決問題以服務於組織,組織使命與自己專長的匹配度越高才能對組織作出最大的貢獻,這是乙個相互相成的問題,但首先還是得聚焦於自己的專長方能更好的貢獻於組織。

如何為公司做貢獻

4樓:陳劍飛真帥啊

首先我覺得有這樣想法的人本身就具有使乙個優秀員工得條件了。至於為公司做出貢獻,看你的能力了,如果是一名普通員工,你熱愛工作,為公司創造更多的利潤就是你的很大貢獻了;如果你是一名領導者,你的管理水平,對於如何調高員工得工作積極性,善於發現並解決公司的問題,能夠預見和規劃公司的未來發展將直接決定你對公司做出的貢獻。

5樓:小冰

做貢獻?應該說你努力做工作,然後老闆給你相應的他能接受的工資,沒有老闆會認為你乙個員工對他公司有多大的貢獻,老闆100%認為那是你應該做的,所以你不應該這麼問,而應該問,如何才能做好乙份工作,讓老闆認可,可以拿到更高的工資,(以上的公司我說的是中小型的那種私人企業,不包括那種大公司,大公司我沒去過),用我們老闆發火時的話就是,公司賺1000萬沒你們員工的事情,那是他的努力,賺多少是他的,虧多少也是他的,沒你們這些員工,他的公司他乙個人也能撐下去,甚至更好!

6樓:南京專案管理

開源(銷售業績)節流(通過管理節省成本),早日上市圈錢!

7樓:網友

1,幫公司賺錢。

2,幫公司出好的思路。

3,幫領導減少壓力。

4,做出讓領導開心的事。

如何為企業做貢獻

8樓:雪夜嘯月孤狼

其實給我的感覺是,最基本的按時完成自己的任務,完成自己的本職工作,沒有給公司造成損失,不拖公司的後腿。當然利用自己的優勢和特長為企業創造更多的利益那自然更好。

望遠鏡聚焦於無窮遠如何調節,怎樣判斷是否調好?

9樓:網友

無限遠處的光可以認為是一束近似平行光射入望遠鏡的物鏡,物鏡將這束光聚焦在焦點附近(根據景物的入射軸線偏角聚焦位置有所改變)形成乙個在焦平面上的倒立縮小的實象。這個面如果是在目鏡的焦距以內(和焦)就被放大成為乙個正立的虛象,所以我們通過目鏡就可以看到清晰的放大的遠處景物。

判斷是否調好只能夠用自己的眼睛來看是否看到了清晰的像,人與人的眼球焦點會有差別。

10樓:網友

好像平行光管出來的光線就相當於無窮遠處景物的光線吧。

怎麼才能獲取貢獻值

11樓:恫稱曳縛

如何獲得文庫財富值(1)? 並非xyz5819原創回覆,歡迎複製)

文件分享」(即上傳文件)所獲取的經驗值和財富值會累加計入文庫總經驗值和總財富值中。

1.標價非0分文件被別人** ( 自己**自己資源不扣分、不加分): 財富值為+標價/被** 1 次 ,每份文件可以通過文件被**獲得財富值獎勵的上限為 200 分。

當單份文件**量超過 500 時, 500-600 次**之間,每被** 1 次,可以獲得:文件標價分 + 系統獎勵 1 分。

系統獎勵 1 分。當單份文件**量超過 500 時,500-600 次**之間,每被** 1 次,獲得:系統獎勵 2 分。

3.可以每天評價他人的文庫文章和文輯可累計獲得10分財富值的。新使用者啟用會獲得10分財富值,20分就能**一些文章了。(xyz5819原創回覆,歡迎複製)

複製貼上會吧? 教你個特別靈驗的辦法,表告訴別人哦~

如何獲得文庫財富值(2)?

文庫新使用者完成帳戶的啟用 +10分。

上傳文件成功 (審批通過,其他使用者可見) +2分/份。

當單份文件**量超過 500 時, 500-600次**之間,每被** 1 次,可以獲得:文件標價分 + 系統獎勵 1 分。

評價文件 每天最多5分+1分/次 (並非xyz5819原創回覆,歡迎複製)

建立文輯 +2分(每天最多10分) (備註: 二級及以上使用者才能建立文輯)

文輯被收藏 當文輯的收藏量大於100次時,每增加一次收藏系統獎勵1分。獎勵財富值上限為500分。

給文輯打分評價 每天最多5分 +1分/次(每天最多5分)(備註:同一ip只能對同個文輯打一次分)

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12樓:石紅梅

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13樓:貴婦人

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