服裝店主管下半年工作計劃

2025-04-01 12:10:04 字數 2522 閱讀 3562

服裝店一週的工作計劃怎麼寫

1樓:網友

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到乙個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。

一、工作要求。

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5、不斷學習。

行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

二、店面的選址。

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。

2樓:2014飛得更高

首先要明確的是工作內容,工作職責,依照工作內容,和職責去擬定工作計劃。

1. 設定目標值,此值需符合實際,確保可以達到。基準值為100%,計劃值為98%,實際值97%,那麼如果連續幾次的實際值均在96%以下,就需要調整計劃值。

2. 設定細節段,有目標值之後將project 劃分幾個階段,從細節中可以看明顯看到自己能否達到設定目標值。

3.設定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現時效性。

4.設定責任人,跟進人。

5.過程監控:將設定的細節段進行監控,確保目標和實際保持一致。

6.問題點描述:將過程中問題點進行描述;

7.解決方案,將有效方案進行要因分析。

8.預期效果,對實際問題分析評估後,做預期效果設定9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對10.改善方案; 依照比對後結果,進行後期控制和改善。

3樓:毋婀衲

一般有6點,第一點,業績分析,第二貨品分析,第三店鋪管理,第四自我總結,第5每月計劃。

4樓:錢

寫作格式。

1、標題。計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

2、正文。1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。

目標是計劃產生的導因,也是計劃奮鬥方向。因此,計劃應根據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。

總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具體,切實可行。

3)步驟。這是指執行計劃的工作程式和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常是互相交錯的。

因此,訂計劃必須胸有全域性,妥善安排,哪些先幹,哪些後幹,應合理安排。

3、落款。在正文結束的後下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有**或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

服裝店上月總結和下月工作計劃怎麼寫

5樓:

摘要。您好,很高興幫助您!

作為一名服裝店店員,我深感到顧客的幫襯是多少的重要,多年以來的闖蕩,讓我明白,學習是一件多少重要的事情,只有你學會哄顧客開心,顧客才願意把錢掏出來,這就是為什麼那麼多人不喜歡幫襯木頭人的原因,只有你自己具備一副好口才,能說會道,懂得幽默,知冷知熱,賦予顧客一種快樂陽光的印象,他才更願意與你交流,這就是為什麼許多人只幫襯他認為較好的人的原因。

服裝店上月總結和下月工作計劃怎麼寫。

您好,很高興幫助您!作為一名服裝店店員,我深感到顧客的幫襯是多少的重要,多年以來的闖蕩,讓我明白,學習是一件多少重要的事情,只有你學會哄顧客開心,顧客才願意把錢掏出來,這就是為什麼那麼多人不喜歡幫襯木頭人的原因,只有你自己具備一副好口才,能說會道,懂得幽默,知冷知熱,賦予顧客一種快樂陽光的印象,他才更願意與你交流,這就是為什麼許多人只幫襯他認為較好的人的原因。

我從xx年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的下月工作計劃,以此激勵自我,取得更好的成績:

第一,在店長的帶領下,團結店友,和大家建立乙個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有乙個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立乙個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三,熟悉服裝。瞭解我們商店每款服飾的特點,對於衣服的款型,模型,顏色,**,面料,適合人群做充分了解。