1樓：回鍋肉呢
管理者應該根據目標確定通過何種行為以及行動的路徑來達成目標。途經的不同決定了管理者為實現目標所採取的的行動的種類和方式的不同。管理者在這些途徑中選擇最佳途徑後，以達到實現目標的效果與所消耗時間、陪段銷資源的最優。
這一步驟的決策效果取決於管理者的個人能力和經驗。管理者的目標計劃可能是巨集偉的，但巨集偉的目標與計劃必須細化，直到管理者有乙個明確、細緻、便於操作與監控的目標計劃，這樣管理者才蘆遊有效的計劃自己的工作時間，有效的執行目標和監督目標的執行。這些管理123都可幫助實現，你可以一下，詳細燃轎瞭解一下。
2樓：v寶豆
tita，基於okr框架設計的，最近okr很知改火，我們在用，操作很簡單，不過你要有預期，不管軟體鉛猛橋多好用，肯定不會跟你想的完全一樣，所以建議你要有耐心，如果真的是想找到一款合適的軟槐猛件的話。
企業個人目標管理軟體選擇
3樓：神山怪客
oa協同辦公系統，可以很好地解決企業內部的協調工作問題。
協同辦公管理功能包括個人事務、協同辦公、資訊中心、流程審批、知識管理、人事管理、行政管理、個性設定等七大功能平臺，可實現任務佈置、任務催辦、手機簡訊提醒、郵件收發、公告通知、考勤管理、工作日誌、工作計劃、績效考核、會議管理、網路硬碟等。
主要優勢：規範管理，提高工作效率：
通過工作流系統，員工不用拿著各種檔案、申請、單據（比如：公文會籤、計劃日誌、用款報銷等工作流程審批）在各部門之間跑來跑去，等候審批、簽字、蓋章，這些工作都可在網路上進行。一些處理彈性大而不易規範的工作流程也可變得井然有序。
同時由於系統設定的工作流程是可以變更的，可以隨時根據實際情況來調整不合理的環節，為企業流程的重組提供有效的事實依據。
節省運營成本：
oa平臺最主要的特點之一是實現無紙化辦公，無紙化辦公節約了大量的紙張及**印刷費用；工作審批流程的規範可為員工節省大量工作時間；完善的資訊交流渠道甚至可以大幅降低**費及差旅費用。
消除資訊孤島、資源孤島：
oa協同辦公平臺的協同性可以徹底消除由於企業內部各業務系統相互獨立、資料不一致，資訊共享程度不高、管理分散，管理維護工作量大等因素形成的乙個個「資訊孤島」、「資源孤島」。
實現知識傳播：
實現企業對其最重要資產――知識的高效管理、積累沉澱、傳播、應用。完全擺脫人員流動造成的知識的流失。
提高企業競爭力、凝聚力：
員工與上級溝通很方便，資訊反饋暢通，為發揮員工的智慧和積極性提供了舞臺。無疑，企事業的單位的內部凝聚力將大大增強。
協同辦公系統推薦：開心移動企業管理平臺。
4樓：雨山甜茶
你只是把你想達成的公司目標傳達給他們了 但是最重要的是需要他們根據你的目標去建立自己的目標，而作為管理者需要時刻看到員工為了公司的目標做了什麼做到什麼地步，這種視覺化的進展你必須去選用一種自動化的工具輔助管理。目標管理法都流行了這麼久了，國內也都在這麼做了，你可以開始找工具了，不然真的很煩。推薦你用下樓上那個tita 很多企業在用，可以試用來還有顧問幫助你做管理方案。
5樓：網友
tita
可以做目標分解 目標關聯，從上至下，很好用。
6樓：網友
這有點難的，達不到這麼智慧型。
7樓：網友
tita軟體就可以解決你這煩惱，他可以指派計劃。通過目標管理確保所有人都在為公司發展而工作，也避免了人員的不合理利用。你可以去看看。
8樓：v寶豆
這個情況很常見，員工都是懶惰的，而且口頭佈置工作就容易扯皮，你可以用下tita，我們公司在用，你把你要安排給他們的工作通過tita派發給他們，然後他們會收到工作通知，並且工作會根據你安排的時間顯示到他對應的日周月計劃表中，系統還會根據你設定的進展反饋時間和到期時間提醒他們什麼時候該反饋啥的，挺好的，而且這些操作都有留痕，不會有員工敢抵賴，並且你還可以隨時主動檢視他們做了沒做，去用用吧，我感覺很適合你說的情況。
有沒有做目標管理、績效管理、計劃管理於一體的軟體或者平臺推薦？
9樓：i你別呵呵
推薦一下tita~ 目標管理算是可以的了~ 可以設定目標單位 很實用，軟體嘛 能落地實施才是好軟體。
10樓：看那美好的夏天
基本都是直接購買，現在saas模式軟體挺多的，自己開發或者找人開發都挺貴的，而且更新迭代也方便。
我很喜歡用的是，詳細的**和自動生成甘特圖，每天都會發任務清單給任務接受者，不過收費，但是價值大於**。
1、里程碑管理，預警風險 根據階段劃分工作任務，管控時間節點，根據進度自動識別風險狀態，提前預知風險。
2、甘特圖直觀檢視進展 根據任務及狀態自動生成甘特圖，支援切換週期輕鬆檢視工作進度。
3、多維度看板管理 根據型別劃分工作任務，卡片式檢視更一目瞭然。
4、多維度報表統計 自動生成圖表統計，快速瞭解人員分工情況及進展狀態。
5、多角色許可權管理 公司老闆 / 專案管理員 / 專案負責人等，根據管轄範圍享有不同的檢視和管理許可權。
11樓：go岑雨欣晴
看有譜雲辦公管理軟體，包審批、考勤、費用、物資、企業檔案、任務協作、工作報告、企業通告、日程、通訊錄等這些功能的。
目標管理軟體的介紹
12樓：婚嫁大年
目標管理軟體，顧名思義就是以純正的目標管理思想作為軟體設計的靈魂而開發的管理軟體。以現代管理學之父——彼得·德魯克（peter 的目標管理理論為指導、從企業目標出發，通過對過程的控制，快速提高企業執行力。以任務為中心，目標實現為主線，客戶管理、人力管理、資產管理、財務管理、檔案管理為輔線的資訊管理系統。
目標管理軟體這個定位及設計理念開創了管理軟體領域的乙個先河，也為整個管理軟體的大發展開啟了另一條不同的思路。讓管理者和員工明確企業的目標、自己的目標，工作卓有成效。
目標管理軟體的重要性，目標管理的好處是什麼
1 企業必須具備統一的目標企業只有具備了明確的目標，並且在組織內部形成緊密合作的團隊才能取得成功。但在實踐過程中，不同的因素妨礙了團隊合作。比如 不同部門之間常常缺乏協調。生產部門生產的產品，銷售部門卻發現銷售不暢。設計人員可能根本不考慮生產部門的難處或市場的需要，而開發出一種全新的裝置。組織內部的...
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如何選擇一款適合的專案管理軟體，專案管理軟體哪家強，如何選擇合適的專案管理資訊系統
想看哪個好還是要從自己的訴求來看的，比如你需要什麼功能是否和專案軟體相匹配，從功能細分來看的話，又有以下幾種 a 主要控制專案完成進度的 b 主要控制專案完成質量的 c 主控專案檔案的 有譜專案管理軟體，是規範化 實用化 廣泛適用的專案管理系統，是用里程碑管理來輔助程序控制的，而且還可以自定義各類專...