1樓:匿名使用者
公司沒和你簽訂勞動合同已經就構成違法行為,據《勞動合同法》第八十二條:「用人單位自用工之日起超過乙個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資。這事當然是向當地市勞動部門去投訴。
關於加班費,就因你信亂沒簽勞動合同,也就沒明確此事,沒辦法的。總之就憑沒簽訂勞動合同一事就夠了,我明確告訴你:
用人單位不籤勞動合同的法律責任加重。
新《勞動合同法》首先對簽訂勞動合同的時間作了明確界定,即「已建立勞動關係,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起乙個月內訂立書面勞動合同」。「用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關係自用工之日起建立」。超過這個時間仍公升坦橘未訂立書面合同,用人單位須向員工每月支付兩倍的工資;超過一年仍未訂立書面勞動合同,則視為用人單位與員工已訂吵團立無固定期限勞動合同。
而且只要有構成事實勞動關係就可以了,放心去吧,法律會站在你這邊的。
2樓:網友
通過績效考核,能者多勞,多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則進行分配。
,還有工資還沒發給員工,我不想發這個月的工資,該怎麼辦啊!?
3樓:匿名使用者
是真的嗎?是真的你就還有點良心。這樣跟你講吧:
你現在虧了200多萬,還有900多萬。看來是個老闆。我是個打工的,昨天領了1300塊工資也是我全部家當。
妻兒老小就靠它過下個月了。你覺得能跑嗎?跑了,你這生就900萬送終了。
不跑,過了眼前難關將來你也許有9千萬,9個億。今年企業有困難我們打工的都感覺到了。要相信下雨總有晴的一天。
做決定了記得告訴我。
4樓:網友
拖欠工資是不好的,你虧欠也好,甚至欠債也好,不幹了也好,總要給你手下人有乙個交代。如果高上了法院,你會錯過更多的生意機會。
5樓:布穎初
你是開什麼公司的啊?發完工資再跑吧!
6樓:給ni棒棒糖
不是吧!你這老闆也太不負責了吧!虧了不想發工資就跑!賺了也沒見你多發一分給別人啊!人家打工也不容易呢!
公司倒閉應該賠員工的工資嗎?
7樓:樂樂的歡樂家園
如果公司解除勞動合同,那就按照勞動合同法規定補償員工,一年補償去年平均的乙個月工資。
8樓:知道
公司破產倒閉員工可以得到哪些補償?
小企業管理問題!工資一加再加,總還有員工不滿意,如何解決?
9樓:網友
我覺得小企業給員工最重要的是發展的問題。
首先得弄清楚員工為什麼選擇你這個企業。
是為了薪酬 還是個人的發展 ?
在企業發展初期 很多企業都不能給員工足夠多的薪金怎麼能留住員工?
我覺得有幾點可以考慮。
1.老闆 還有幹部 一定要對員工真誠。
2.要給員工展現未來美好的憧憬 告訴員工你們未來會得到什麼3.要讓員工感覺企業也是自己的一部分 公司是在幫助他們完成自己的事業4.逐漸樹立企業的文化 凝聚員工的力量。
還有乙個很重要的 領導批准員工辭職一定要挽留 一定要給足員工的面子 具體的原因就不說了 希望對你有所幫助。
10樓:網友
1。做好市場薪資調研,瞭解同區域同行業薪資標準,員工所謂不滿意,無外是覺得低與同行業其他公司薪資。
2。根據薪資調研製定薪資大綱,為相應崗位設立3-5個級別,以6個月或12個月為一週期進行晉公升考核,提公升員工目標性。
3。設定月或季度考核制度,對員工日常工作進行評定,一般包括勞動出勤、基本素質、工作技能、團隊協作、工作態度等方面,這樣讓員工明白什麼樣情況才能夠加工資、什麼時候不能夠加工資、甚至你達不到要求水準會被辭退。
4。員工滿意度不一定是隻有加工資才能夠提公升,從員工福利、補貼、活動、聚會、提供學習機會、設立晉公升平臺等方面可以軟性提公升員工工作積極性和企業凝聚力。
5。最後認真梳理公司或部門的核心員工,利用2/8定律,從政策上保證或傾斜到這一部分公司重要員工的各項待遇水準,同時適當的人員流動也未必不是好事。一樣離率控制在8-10%都屬正常範圍。
11樓:網友
首先,要有自身的依據,如果薪酬已經位於同等區域、同級崗位平均薪酬的中上游水平,就可以此為「定心丸」,和員工溝通。如果低於平均薪酬,就給員工乙個實現的期望。若員工不贊同,則無挽留的必要。
其次,員工收入可以脫離固定薪酬的模式。月、季度、或半年頒發一次「獎金」,此「獎金」哪怕是平時從員工手裡剋扣下的,隔一階段再發出來,也會讓人覺得是一次激勵。其它通訊、交通、考勤是否也能設立一定補貼和獎金?
哪怕是50-100元/月。
最重要的是,將不滿意員工與其它正常員工暫時「隔離」起來,避免負面情緒的擴大化,再行處理。
12樓:浩海爾冬
員工做的多好,領導都不滿意,你做得越多領導越不滿意。為什麼?
13樓:網友
沒有制度的,就沒有績效。基本工資告訴他們是福利,制度下的提成才是最終受益。。
14樓:都市小鬼
員工的激勵不僅僅是加薪這個簡單的問題!
我建議你看一下章義伍教授的《卓越的領導力》
15樓:網友
不要被員工用工資威脅了,他要走走他的,加工資沒戲!後面的人辭職的時候就會小心點了。
16樓:網友
關鍵是有很好的一套獎懲制度。
17樓:網友
辭退,因為得寸進尺的是所有人的本性,如果你一味的遷就到最後。。。
相信你也知道後果。
工人的工資什麼時間才能讓大家滿意~!
18樓:網友
建立乙個合理的工資薪酬制度,主要有兩種。
1,定崗定薪,績效考核,五險一金。
2,計件工資,有較好的福利待遇。
其實最主要的還是你公司的工人是什麼群體? 是剛畢業的學生 還是養家的人,公司的制度要健全,工資按時發放,福利待遇好一些,給予工人人文關懷,相信不一定非得要高工資才能讓工人滿意,留住人的。當然 也不能比當地的工資水平低,要給工人希望才行!!
19樓:
這個問題哦,,天知道、、、
20樓:網友
慢慢努力吧,讓自己不再是工人呢。給別人發工資的時候,就能體會到工人的不易了。你能多給點嗎?如果能,工人的工資就能滿意了。
現在怎樣炒掉那些員工不用賠他們工資的呢?
21樓:漫運駿
上班時間做事慢,不聽話,不配合加班,態度不好,不遵守廠規廠紀。
只有這個「不遵守廠規廠紀」,要達到嚴重的程度,並且你的公司有明文規定,可以開除。
22樓:凡皇
合同滿了不再續簽啊!
要不就炒掉,花錢賠就是了!
上班時間做事慢,不聽話,不配合加班,態度不好,不遵守廠規廠紀,這些都是可以扣工資的啊!
有些公司就是想盡辦法炒人不賠錢!
23樓:
向這樣的事,是很多中小企業頭痛的問題。因為管理體制不夠完善而造成的。
我的建議是:
1.公司不斷完善管理制度,(產能考核,技能考核,日常行為規範獎懲措施等等)
2.對做事不好的人給他放大假,他會自動提出辭職的,這樣你們就不用補錢3.做錯事開處罰單,扣他錢。自然就會收斂自己的行為。
4.收集他們的不良行為記錄(證據),勸退。就算他去告你們也不用怕,有理走遍天下。
面對一直對薪資不滿意的員工怎樣解決?
24樓:匿名使用者
都4年了可她還是會這樣。事後她一直說對不起。她每次都會莫名的死掐我脖子用指甲。
她是不是瘋了啊!我都快到極限了。我也是本課畢業有乙份不粗鏈錯的工作與薪巖配孫資。
我真的太累了。可這一切她又為何接了婚才說。她是不賣擾是真瘋了啊。
麻煩···
現在找個滿意的工作怎麼就這麼難呢?現在的企業工人工資怎麼都這麼低?
25樓:網友
你在什麼地方啊?在廠裡的話工資頂多也就一千多,現在這個社會也就是這樣,找工作容易,找個好工作是難上加難哦。
26樓:網友
不一定,現在製造業還是比較發達的,工資還行,如果你不喜歡製造業,強烈推薦你學電腦三維動畫製作,這個前景還是不錯的,我個人就是。
年底無法給工人發工資向公司申請付款怎麼寫
27樓:手機使用者
這個嘛,可以去信貸公司。
28樓:匿名使用者
可以弄個類似申請書或者報告書的向公司領導層申請,其中內容側重闡述問題嚴重性和重要性。
29樓:匿名使用者
是公司申請還是勞動仲裁申請啊?
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