1樓：文天彩有小
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些 報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？
比如，現在網遊市場裡銷弊盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的使用者群是哪些？一定要有虧橘族乙個使用者群的劃分。
這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹，為什麼 要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？
有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億使用者會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這伍派話就要打 個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有乙個基本瞭解和客觀認識。
要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在**。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。乙個包含以上內容的計劃，就是乙份非常好的商業計劃書了。
2樓：熙熙
創業計劃書對企業和創業者具有最根本最重要的作用。在創業的過程中，各種生產要素是分散的，各種資訊是凌亂的，各種工作是互不銜接的。通過編寫計劃書的過程，梳理思路，進行調研，完善資訊，找到各種程式之間的銜接點，最終把各種資源有序的整合起來，調動起來，圍繞著創造和形成商業利潤，進行最佳要素的組合。
把各種分散的資源聚攏起來，形成一種增量資源，才能得到明顯的經濟效益。寫在計劃書上的商業模式不僅是可以運作的，而且是必須進行實戰的。創業計劃可以使創業者整體把握創業思路、明確經營理念。
創業者和準備創業者在創業之初都會對建立企業的發展方向以及經營思路有乙個粗略的設想，但如果把這一設想做成規範的創業計劃，則會發現自己要從事的事業並非如所設想的那樣容易。穗首比如：資金不足或市帆伏場增長率等等情況，有些時候還得放棄創業的念頭。
創業計劃可以使創業者態族攜嚴格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己，以避免因企業破產或失敗而可能導致的巨大損失。
創業計劃書都包括哪些內容
3樓：豬八戒網
乙份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是敏空誰。
行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列賣茄我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹。介紹產品形態及核心功能。
盈利模式。主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料。主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
發展計劃。列了近一橋配瞎年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹。介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
創業計劃書的內容大致包括（）項。
4樓：圓田西
創業計鍵喚顫劃書的內容大致包括稿敗（）項。
a.十二。b.十一。
c.十。d.八。
正確答案：鏈閉b
創業計劃書應包含（）
5樓：華爾街
a.概要、企業構思。
b.市場春旁評估、企業組扒備橡織。
c.企業財務、附件。
d.其餘三項都包括。
正確答案：d
什麼是創業計劃書，創業計劃書包括哪些內容
創業計劃是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，...
創業計劃書的內容關鍵在哪，創業計劃書包括哪幾個部分
一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容 專案基本介紹 描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰 行業分析 描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局 找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競...
商業計劃書具體包括哪些內容舉案例
專案基本介紹 描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰 行業分析 描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。競爭格局 找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅...