請問建築施工單位跳槽房地產公司或者物業管理的可行性

2025-03-18 02:55:16 字數 3865 閱讀 6367

1樓:網友

1、可以跳槽房地產公司或者物業管理的。但是物業管理一般需要懂機電類的人比較多,你是土木工程專業剛畢業,估計不要的可能比較大。

2、到房地產公司呢,有可能,現在你的優勢就是本一的文憑啊,其它沒有什麼強項。與工作幾年的人相比差了些。

3、目前房地產形勢很不好,我建議你還是在施工單位多學點東西,幹個幾年,有了一身硬功夫再談跳槽比較好,到那時你才首磨有一些「資本」,競爭的優勢才會凸現出來啊!

4、我也明白,大學畢業出來就24左右了,還想買房子,友塌結婚什麼的,經濟壓好芹圓力很大的。但沒有真技術是混不開的啊。你說呢?

2樓:網友

個人覺中慶遲得差森不論是從未來發展還是工資待遇上面,施工單位是最好的選擇。發展前景也是不錯的。房地產公司競爭太大,而且需要的專業性人才不多,要考慮未來的發展。

再有物賣李業管理也是有侷限性的,而且物業管理工資都普遍低。

3樓:網友

最好在施工方多練幾年,有了充足的以驗和工作能力還怕沒有好的工作嗎!高凱如果想兆圓要的話我建意你戚猜喚去房地產,在那環境下可以相對的多學到不少的知識和增加工作能力。

4樓:雨後能看見

很好,看你怎麼做了。

誰能幫忙提供乙份《物業管理公司可行性報告》

5樓:網友

物業管理公司是隨著房地產的發展和對物業管理的需要而產生的。物業管理公司的組建和其他企業一樣,必須符合工商行政管理等部門的有關規定,獲得批准才能成立。

一)物業管理公司的資質條件。

物業管理公司的資質條件,主要是為界定、查驗、衡量這類公司具備或擁有的資金數量、專業人員、受託管理物業的規模等方面的狀況,是企業的實力、規模的標誌。由於各地區物業管理的發展程度不同,具體的資質條件也各不相同。一般的資質條件主要包括:

1)物業管理公司擁有或受託管理一定建築面積的物業,如上海市規定的建築面積須在1萬平方公尺以上。

2)一定數量的註冊資金,如廣州市規定註冊資金須在10萬元以上。

3)有符合規定的公司名稱和公司章程。

4)有固定的辦公場地和設施。

5)有必要的管理機構和人員。

6)有符合國家法規政策的經營範圍。

7)能夠獨立承擔民事責任。

二)物業管理公司的申報資料。

內資企業(含國有、集體、股份合作)一般應提供下列資質資料:

1)主管單位對申請物業管理公司的經營資質進行審批的報告。

2)設立物業管理公司的可行性報告和上級主管單位的批准檔案。

3)管理章程。

4)公司法人代表任命書或聘任書。

5)驗資證明。

6)註冊及經營地點證明。

7)擁有或受託管理物業的證明材料。

8)具有專業技術職稱的管理人員的資格證書或證明檔案。

9)其他有關資料。

外商投資企業(含中外合資、中外合作及外商獨資),除需提供內資企業申報審批所需的有關資料外,還需提供合資或合作專案議定書、合同等檔案副本及有關批准檔案;外商獨資企業應委託本市具有對外諮詢**資質的機構辦理申請報批事項。

私營企業除補充個人身份證明和待業證明等有關資料外,其餘資質資料大體相同。

三)物業管理公司申請成立的程式。

一般情況下,物業管理公司領到資質審批檔案後,按有關規定向工商行政管理機關辦理註冊登記手續後才能對外營業。具體程式包括:

1)根據上述成立條件,準備材料和檔案。

2)向所在地房地產主管部門提出申請。

3)向所在地工商行政管理局申請企業名稱登記、法人註冊登記和開業登記。

4)到稅務部門進行稅務登記,以及到公安機關(或授權單位)進行公章登記和刻制。

上述程式結束後即可開業。

不知是不是你要找的,希望對你有幫助!

物業公司與小區業主矛盾頻發,小區物業自管可行性有多大?

6樓:胖仔彌勒佛

小區物業嚴格來說是為業主服務的,但在我國目前的現實環境中,物業公司去成為了暴利行業,但可觀的收入殲搜跟服務品質卻無法對等,全國範圍內,因為物業管歲旁理水平低劣而導致的業主與物業公司的糾紛,幾乎每天都會不同程度和不同形式的上演,即便如此,小區物業自管的可行性依然是微乎其微,即便是有個別社群已經實施,也只能是在極端條件下的個例而已,至於小區物業自管為何會如此困難,我們不妨從如下幾個方面來闡述:

入住率不足的小區,無法完善業委會管理體系,這種情況在全國各地都是比較普遍的,而罪魁禍首就是房產行業的野蠻式發展,導致大量小區成為了鬼樓,入住率能夠達到三分之一的就已經屬於水平較高的小區,但這是無法通過業主選舉產生業委會的,因此這種情況下的物業公司幾乎都是房產商的自有物業或者是存在利益輸送關係的物業,而業主因為無法選舉出業務會也就無權撤換

2、鉅額利潤的驅使下,開發商、居委會等相關部門遏制了業主對小區物業的自行管理和委派管理,就目前的物業盈利情況來看,物業費最低的都已經達到了元每平公尺,雖然單獨的數字是微不足道的,但以100平公尺的房子為例,一年的物業費就需要交納240元,這還不包括衛生費、治安費、維修費等各種名目的亂收費專案,雖然這些費用都包含在物業費當中,但由於物業公司不是業主僱傭,因此也就無法拒絕這些亂收費專案,因為一旦拒交,就會遭到物業公司的停水停電。

每個小區的電梯、公告欄、牆體等諸多開放性的廣告位,每年都會產生數額不等的鉅額廣告收益,通常情況下,物業公司、房產商、小區主管部門等單位都會將其瓜分,如果小區物業自管,那麼這筆龐大的費用就會屬於業主,相關部門自然不會拱手相讓。

綜合上述三點分析來看,小區物業自管會導致相關的職能部門失去大量的經濟收益,在這樣的客觀背景下,能夠決定小區物業自管的權利機構自然不會輕易放手,當然,上述三點因素只不過是冰山一角,乎改橡在現實生活中,小區物業的亂象頻出已經是公認的事實,甚至有更多令人髮指的行為是我們如法公開闡述的,而所有的因素整合到一起,也就造成了小區物業無法自管的客觀事實。

現在新註冊一家物業管理公司,可行性如何?該如何去開展業務?

7樓:加盟幫幫幫

1.有團隊經營嘛 2.在地級市可以做,但是機關好像不太行,還是和開發商做物業管理吧,機關人員有編制,你承包了哪些人幹啥去,你這砸人飯碗啊!

政策的經營管理你的看物業的基礎設施和現代化程度和,管理越現代化運營成本越低,基礎設施不好,你的改造啊,錢誰出!投資多少,那的和專案有關,回報週期你的利潤率和投入有關,這是要說到具體專案的!不是乙個大概的標準,不同條件物業差距很大的。

全體業主當股東成立物業公司或者家政服務公司實現小區自治,是否具有可行性? 相比較物業管理條例而言

8樓:請雨停空

可操作性小。

全體業主做股東成立公司,出資比例就不好確定,太過複雜。

以物業費作為公司資本金?物業費是應繳費用,是業主義務,可行性就不現實。

實現小區自治,收回業主權利,謀求小區自身建設發展,很有見地。

建議成立公司,按照正常的招投標進行,公正公開,消除不明情況的業主的顧慮。不清楚的還以為咱們的好心是為了自己得利,不理解自己的良苦用心。

正常物業費還是要維持,物業公司執行不能靠降低費用維持,也不能以此博得業主的支援,嚴重違背價值規律的也是不負責任。

但是值得考慮的是成立公司在和業主委員會簽訂物業服務合同時,約定小區廣告經營權和車庫收益的分配比例,除去物業正常管理費用外的收益應該屬於全體業主共有。在分配時要公開透明。

希望能給你參考。

9樓:網友

關於這個全體主自己的古董成立個物業公司的。而且還或者是家政服務公司實驗小區自治這個想法確實是非常好的,具體這個條例這業務業條例能不能同意?這個還得看這個政協會議時,他們對這乙個**。

看能不能打到乙個自治。

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