酒店樓面部長必需知道的培訓其它員工的知識。

2025-03-11 08:35:20 字數 3181 閱讀 2582

怎麼給酒店客房部員工培訓?

1樓:乙隻會生氣的河豚

可以從以下幾個方面入手:

1:樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

2:新員工對工作崗位的瞭解。

3:崗位職責。

4:基本工作流程。

5:樓層服務專案。

6:應知應會及注意事項。

7:樓層客房的分析,種類、數量及大小。

8:做床的規範要求和注意事項。

9:房間客用品的配備及擺放標準。

10:棉織品的配備及擺放標準。

接下來就要進行詳細的摘要:

1:樓層做房分三種:空房,走客,住客房,如何去做。

2:裝置問題何時自檢。

3:衛生間的清掃及衛生標準。

4:做房後合格的客房標準。

5:客房內電器的安全使用及保養。

6:客房內傢俱物品的擺放及保養。

7:計劃衛生的重要性及注意事項。

8:計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行)。

9:計劃衛生怎樣達到考核標。

10:衛生、漏項如何檢查。

2樓:啊啦拉韓玫

第一週1、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌。

2、新員工對工作崗位的瞭解。(包括崗位職責;基本工作流程;樓層服務專案;應知應會及注意事項。)

3、樓層客房的分析,種類、數量及大小;

4、做床的規範要求和注意事項;

5、房間客用品的配備及擺放標準;

6、棉織品的配備及擺放標準;

7、磁卡鎖的使用。

8、客房保險箱的使用。

9、控制板的使用。

10、電視的使用與調臺;

11、空調的使用;

12、衛生間裝置的使用;

13、房間的報修範圍及報修程式。

第二週1、學習iso檔案內容。

2、樓層做房分三種:空房、走客、住客房,如何去做;

3、裝置問題何時自檢;

4、衛生間的清掃及衛生標準;

5、做房後合格的客房標準。

6、客房內電器的安全使用及保養;

7、客房內傢俱物品的擺放及保養;

8、計劃衛生的重要性及注意事項;

9、計劃衛生的時間(根據我店團隊住店的規律,淡季時間段進行);

10、計劃衛生怎樣達到考核標。

11、衛生、漏項如何檢查。

12、案例培訓。

三週至七週 新員工進行實踐操作。第八週 進行培訓考核。

酒店大堂經理需具備的條件?包括哪些工作內容?

3樓:堇辰媽媽

大堂經理」作為職業的一種,在現代的酒店、餐飲企業中扮演著相當重要的角色。。

就是酒店或餐飲行業中受總經理委託並代替總經理處理客人對酒店、酒樓一切裝置、設施、人員、服務等方面的投訴,監督各部門的運作,協調各部門的關係,保證酒店、酒樓以正常的秩序向顧客提供優質服務的中層管理人員。

他們是酒店、酒樓的神經中樞,是溝通酒店、酒樓和客人之間的橋樑,大致的工作範圍包括:

1, 維護大堂秩序和客人安全,保持大堂肅靜、優雅和文明;

2,妥善安排當日工作,監督檢查前臺、服務員的工作質量;

3, 處理客人投訴,協助酒店領導和有關職能部門處理在酒店內發生的各種突發事件;

4, 解答賓客詢問並向賓客提供必要的協助和服務;

5, 每天做巡視工作,監督酒店、酒樓工作人員的儀容儀表、衛生狀況、裝置執行、以及安全等情況。

大堂經理除了起橋樑和紐帶的作用之外,還是監督酒店、酒樓工作質量的「法眼」。

大堂經理一般要求大專以上學歷,專業不限,接受過服務管理、酒店管理的培訓,懂得公關禮儀、心理學,管理學及酒店業務知識。

熟悉酒店的各項管理工作流程和管理規範,具有較強的組織、管理和協調能力;具備相當的培訓能力,應變能力強,英語口語流利。

具備良好的氣質,和藹、大方、儀表端莊,性格開朗,善於交際,具有全域性觀念、服務意識和較強的責任心、能承擔較大的工作壓力。

酒店大堂經理工作中應注意那些問題?

4樓:網友

1.代表酒店迎送v.i.p.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關事項;

2.迎接及帶領v.1.p.客人到指定的房間,並介紹房間設施。和酒店情況;

3.做v.1.p.客人離店記錄,落實貴賓接待的每一細節;

4.決定是否受理客人支票及處理關於客人結賬時的問題及其他詢問,並根據酒店有關規定和授權處理;「

5.記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作;

6.處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間,並親自鎖定房間;

7.處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題;

8.瞭解當天及以後房間狀態走勢,儘量參與接待處工作;

9.巡查酒店內外部以保證各項功能執行正常,及時排除可防範的弊端;

10.與客人談話時可適當介紹酒店設施;.

11.與保安部及接待處緊密聯絡,取得資料作出「意外」、「病客」報告;

12.與保安人員及工程部人員一起檢視發出警報的房間;

13.與財務部人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;

14.發生緊急事件時,必須作正確的指示;

15.遇危險事故而沒有領導可請示時,應果斷作出決定,視情況需要疏散客人;

16.為生病或發生意外事故的客人安排送護或送院事宜;

17.負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;

18.金色大堂範圍內需維修專案,並督促有關部門及時維修;

19.做好本組範圍內的防火防盜工作;

20.向領導反映有關員工的表現和客人意見;

21.每天堅持在值班記錄本上記錄當天發生的事件及投訴處理情況,並向前廳部經理彙報;

22.做好領導指派的其它工作。

作為乙個酒店大堂的經理,應注意哪些細節呢?

5樓:匿名使用者

細節嘛,你要注意的應該有很多,其實總的來說都是些經驗方面的東西比如你首先要了解vip客戶的情況,所有的情況還有呢一些貴賓的接待方式,那就需要很好的洞察力,知道吧,有很多客戶需要一看就瞭解基本的資訊還有些對於房間的處理方式,包括一些誤差啊,小問題啊,走勢狀態啊,等等跟客戶談話時候對公司的介紹啊,等等還有對於意外情況,工程部人員,以及保安人員聯絡上,需要的不是簡單的超作還有領導和下屬之間那種微妙的感覺,當然,還有安全措施等等,我覺得呢,這個位置比較適合細心點的人,敏銳性很好的人來做 希望我的回答能對你有所幫助,同樣也希望你能幹好這份工作。

做酒店部長需要具備怎樣的條件,在酒店做經理要具備什麼條件

那要看是什麼部門咯 最起碼的的行政管理學要懂的,其他就看是什麼部門咯 有的酒店的部長比較多,每個部門都有個部長,每個部的部長要求都不同的。且每個酒店對部長的要求都會有所不同。抓好員工隊伍建設,熟悉和掌握員工的思想情況,工作表現和業務水平,注重員工的素質教育,督導各崗人員嚴格履行崗位職責,做好建全各項...