1樓：匿名使用者
那是一種理想。。。
有了理想就有了動力。。。
2樓：匿名使用者
大的計劃一般不會被小的變化而影響。
有人說:"計劃總是趕不上變化，因此制定長期計劃是無用的。"你同意嗎？為什麼？
3樓：小球的生活小課堂
我不同意，確實計劃趕不上變化，但是我們應該梳理長期發展的目標，做好短期計劃，再根據發展變化做出隨時改正。
合理的規劃要根據所要規劃的內容，整理出當前有效、準確及詳實的資訊和資料。並以其為基礎進行定性與定量的**，而後依據結果制定目標及行動方案。所制定的方案應符合相關技術及標準，更應充分考慮實際情況及預期能動力。
長遠目標：1、目標必須是長期的。
沒有長期的目標，你也許就會被短期的種種挫折所擊倒。設定了長期的目標後，起初不要試圖去克服所有的阻礙。就像你早上離家不可能等路口所有的交通燈都是綠色你才出門，你是乙個乙個地通過紅綠燈，你不但能走到你目力所及的地方，而且當你到達那裡時，你常常能見到更遠的地方。
2、目標必須是特定的。
乙個獵人，當他面對樹上的一群鳥時，如果說他能打下幾隻鳥的話，那麼他肯定不是向這群鳥射擊，幾隻鳥的收穫一定是獵人瞄準特定目標的結果。
3、目標一定要遠大。
確定只走1公里路的目標，在完成還不到1公里時，便有可能感覺到累而鬆懈自己，因為反正快到目標了。然而，如果的目標是要走10公里路，便會作好思想及其他一切必要的準備，並調動各方面的潛在力量，一鼓作氣走完公里後，才可能會稍微鬆懈一下自己。
4、必須實踐自己的目標。
五、人生大目標並不一定要詳細精確。只要有個較明確的方向和大致程度要求就可以，例如立志做個卓越的科學家、立志做個大企業家或是立志做個改變世界的政治家等等。
4樓：sun__龍貓
不同意，計劃遇到變故是可以，相應調整，但是，不能改變計劃的最終結果；反之不指定計劃，生活就會一團糟。制定計劃，會是整個事件井井有條。
5樓：網友
我保持中立吧。因為我覺得制定長期計劃是蠻好的，但是如果你計劃的太細，反而會 因為其中的某些小計劃達不到，從而影響你最終制定的長期計劃。簡單來講，比如說你制定了一年的計劃是攢夠12w，然後你計劃是一年攢1w，但是後面可能某個月你就因為家裡有事或是什麼原因休假了，各種變化使得你有幾個月並沒有實現每月1w的小計劃，那你計劃1年攢12w不就沒有意義了，所以說計劃還是得跟著變化隨時調整，並且要做好變化的準備，如果是我，我會計劃1年攢10w，留有2個月的時間作為休假或者是其他準備，總結一句：
把變化納入到計劃中的計劃才是實用的計劃！
有人說現在的計劃趕不上變化，所以沒有必要制定計劃所以是誰說的？
6樓：簡單說金融
這是一句諺語，1948年，華北農民進行了土地改革。由於團隊不瞭解實際情況，因此事先準備的計劃毫無用處。當時，農民們有乙個幽默的諷刺：「計劃趕不上變化。」
說沒有必要制定計劃是錯誤的，因為目前的計劃無法跟上變化的步伐。有人會說，計劃趕不上變化，但計劃會繼續變化，真的在實施過程中可能發生了重大變化，最終的結果與計劃已經大不相同。計劃不一定意味著沒有變化。
真正的計劃是應對變化。乙個好的計劃應該充分考慮可能的情況，並結合計劃執行方的實際能力，既可行又有一定的牽引力，也可以在有問題的情況下有準備的解決方案。嚴格遵守計劃，但這並不意味著不能修改計劃，特別是當內外部環境發生重大變化時。
計劃能夠應對變化的第乙個原因是，它在制定計劃時就預見到了變化。未能這樣做表明該計劃沒有得到認真和全面的考慮。我們不僅要**可能發生的變化，還要考慮變化帶來的各種風險，以及應對各種風險的計劃。
拓展資料：計劃不是要不折不扣地執行的。它們實際上很有用。主要表現在以下三個方面：
1、規劃的過程實質上是乙個統一每個人的目標和認知、明確戰略方向、梳理自身背景的過程。在制定計劃的過程中，在實際工作中，當每個人隨意變動時，他會貫徹整體工作思路，即使計劃本身已經被打亂，但計劃的靈魂已經在。
2、正是由於提前規劃，所有被動的非規劃者也對他們周圍的資源有了一般性的瞭解，這為每個人提供了一定程度的同事提供的幫助。
3、在計劃實施過程中，雖然總體計劃容易被打亂，但組成計劃的小模組仍然很有活力，各部門仍然知道總體目標及其在工作中的地位，因此不難知道該怎麼辦。
為什麼說計劃沒有變化快？
7樓：蹦迪小王子啊
因為變化是偶然性，而計劃卻是引導我們達成目標非常重要的方式。如果沒有計劃，自己對每天的工作狀態及進度毫無感知，在大的計劃框架中，對於臨時狀況進行小的調整，這才是良性的工作方式。
在工作中，做計劃最大的優勢就是可以提高工作效率。很多公司都提倡早計劃、晚總結。就是在上班後的第一時間，做出當天的工作計劃表，並按照計劃內容保質保量的完成工作任務。
下班時對當天工作進行總結，查缺補漏。這樣不僅可以讓時間充分利用，也讓工作效率大大提高。
8樓：網友
未來是不確定的，計劃在不確定因素面前有時候會無能為力。計劃不如變化快，指的就是計劃跟不上實際變化的形勢，抑或擾亂原有計劃的執行。
1、計劃本身的問題。缺乏明確的目標和周密性、缺乏預見性和前瞻性、缺乏操作性、缺乏備用計劃方案。
2、擾亂原有計劃的執行的問題。缺乏執行計劃的勇氣和剛毅精神；新計劃取代了老計劃；天時地利人和的因素的影響。
在工作和生活中，常常都會發生「計劃有變」的問題，有的是目標變了，計劃自然變。有的是總體目標沒有變，但方式方法和路徑有變。
韓非子說：「世異則事異，世異則備變。」意思是說，世道不同了，事物改變了，處世行事的方式方法也要相應變化。
我們應當具有與時偕行、事異備變的創新精神，靈活一些，可以使我們順時而動，因機而發，欲求欲取，但不能任意觸碰規律的原則性和科學精神的底線，不能漠視計劃的嚴謹性和可持續性。
9樓：互信互助互愛
計劃沒有變化快的原因是，計劃沒有涵蓋變化，是計劃本身沒有設計好，乙個好的計劃一定是可以包含變化的，是可以**趨勢的，是能夠和趨勢走在一起並獲得機會的。
在計劃與目標管理中，最大的挑戰是計劃如何面對變化。在日常管理中，更多的說法是「計劃沒有變化快」！好像這樣的說法被很多人認同，但是我不認同。
我同意今天變化非常快速，我們所處的環境、技術、顧客需求、同行以及商業模式等，都在變化和創新中。但是，這並不意味著計劃就無法適應變化。我們也知道，計劃是管理的基礎，如果計劃不能夠面對變化，也就讓管理陷入混亂中，管理的基礎就不存在了。
事實上，計劃沒有變化快的原因是，計劃沒有涵蓋變化，是計劃本身沒有設計好，乙個好的計劃一定是可以包含變化的，是可以**趨勢的，是能夠和趨勢走在一起並獲得機會的。乙個涵蓋變化的計劃，一定是要判斷趨勢，具有前瞻性以及適應變化的柔性。
我們必須承認，今天的環境已經完全改變，以往我們所熟悉的條件幾乎不存在，接踵而來的都是全新的挑戰。我們已經不再把我們生活的這個世界看做穩定和可**的了，而開始把它視為處於混沌的狀態。這些不可**和變動，既能夠給那些有準備的組織帶來巨大的機會，又帶給那些反應遲鈍的組織以致命的威脅。
對於每乙個管理者而言，這就是他所面對的環境。
所以不是計劃是否準確的問題，而是計劃如何包含變化的問題，計劃如何具有柔性以適應變動的環境。所以，為了適應這種環境的不確定性，「戰略的柔性」成為人們的思考方式。對於今天的任何一家企業來說，既要有明確的戰略方向，又要能夠適應顧客需求的變化，既要有明確的戰略目標，又要能夠把握變化而提公升適應能力，這就要求我們從計劃本身做出適應的安排，而不是面對變化無所適從。
10樓：狂人橫刀向天笑
計劃不如變化快，這是由客觀事物運動變化的本質決定的。由於事物運動變化的複雜性，這就會產生計劃過度超前或過度滯後的情形。計劃沒有變化快主要有三點原因：
一是指計劃過度滯後或不周密。二是指事物發展出乎預想。三是指下級的計劃剛出來上級的政策規定又變了。
第三種情況更是不正常的，所以才有「計劃沒有變化快」抱怨。
人不能**未來，事情也不會完全在掌握之中，因為變數太大了，即使是再周密的計劃，也抵抗不了諸多因素，比如天氣、時間等等。
很多人都以為一旦制訂了計劃，就必須嚴格遵循，稍有差池就代表著計劃失敗了。在具體實施過程中，更需要與時俱進，積極進行優化調整。計劃並不是死標準，對計劃完成的評估也不應是死的，而是劃定好乙個區間，只要計劃最終完成效果在這個區間之內，就可以視為計劃完成了。
我們制定的計劃一般都是從自身的實際需求出發，所以無法考慮到太多的客觀變化。其實變化之中蘊含著許多的機會，要正確使用自身的能動性，把握客觀規律，只有這樣，計劃才能更好的實施。
計劃不如變化快，為什麼還要做計劃？
11樓：清寧時光
許多人認為時間返拍鬥不可管理，是覺得生活本就千變萬化，永遠有無窮無盡的新事情發生，打破原有的計劃。
這一點大家想的沒錯，人不可能成為機器，到了這個點就得幹什麼事。可時間管理的目標不是定出乙個完美的計劃，然後不折不扣地去執行，而是對自己的時間有充分的掌控，特別是對於和自己目標強相關的重要事項，能確保在合理的期限內完成，從而越來越接近自己的目標。我們應該做的，是在實踐中不斷調整計劃，而不是刻板地非要完成計劃，若是後者，很可能在試了幾次不達標後，就喪失信心，徹底放棄。
具體而言，就是先列計劃，即時記錄正在做的事，當一天結束後將實際做的事情和耗時與計劃對照，再進行科學地覆盤：
1）實際與計劃相符（耗時誤差在20%內），說明自己預估耗時和實際相符，以後保持就是了。
2）實際顯著《計劃，說明自己對這項任務所用時間估高了，以後可以按實際耗時進行預估。
3）實際顯著》計劃，說明自己對這項任務所用時間估低了，或者受到打擾太多，如果是前者，以後可以按實際耗時進行預估；如果是後者，以後儘量想辦法遮蔽打擾，比如在告知領導和同事的情況下，找乙個不容易受打擾的地方做需要專注的事。
4）產生計劃外的事項，需要把這些事歸類，如果類似的事情每天都會發生，以後就要預留出時間，把這類事情做成重複性事項納入排程。
5）若有未完成事項，在覆盤時就要做個判斷：如果這些事情可以不做，就從計劃列表中刪除，如果賀慧必須做，就納入漏磨下一天的排程。
手動計時需要時時記錄，還要自行算出耗時，再計算耗時和計劃的比例，真的非常麻煩。有些app，計時功能一鍵開啟，直接輸入所做事項，系統會自動記錄耗時。一天結束後，系統還會自動生成覆盤，並能一鍵重排所有未完成的事項。
為什麼有人說他不會天天做夢 可是我天天晚上都會做夢,好奇怪
說明一下，睡覺做夢是很正常的，不正常的是你會醒來。也許你精神有些緊張，工作學習生活哪方面有些壓力吧？你的身體屬於亞健康狀態，好好調節就好了。睡眠質量高低與做夢與否並沒有直接關係，而是要看睡眠深度，樓主這是睡眠深度不夠，換句話說，有可能是輕度的神經衰弱，這沒什麼，睡前熱水燙腳，並喝杯牛奶，同時白天也禁...
有人說買魚要買單數？為什麼,為什麼有人說買首飾不要買金鑲玉
風水學說是單的好，所以買單的，具體的由於不懂風水學，所以不能亂說 家裡養魚單數好還是雙數好 單數。單數為陽，雙數為陰，這也是從五行上說的，單數為陽，陽氣充足，說明魚好養。以上只是從風水上來說，其實養魚養單養雙無所謂，只要心裡高興想養多少條就養多少條，這才達到了養魚養心的目的，不要迷信！如果相信風水一...
為什麼有人說我的性格捉摸不透，為什麼有人說我的性格捉摸不透
因為你與眾不同，給別人很深奧迷茫的感覺 你第一次看見個內向的人，你也會覺得他很有城府，實際上就是不愛說話 你肯定有時候很開朗有時候很深沉 告訴我，你是不是巨蟹座？可能你性格有點小問題吧 鬼才曉得勒，管這沒用東西有毛病吧！性格捉摸不透是什麼意思，性格捉摸不透的女孩，是為什麼？他把自己內心隱藏了起來，不...