1樓：網友
8manage ppm專案管理軟體，它能夠將複雜的專案管理過程簡單化、規範化，幫助專案經理高效管理專案時間、成本、質量、變更、溝通、風險和問題。還可以按需增加工時、採購、財務、銷售等管理，實現專案整體把控。在專案執行階段，你可以在8manage pm中輕鬆開展以下專案工作：
高效管理專案成員與利益相關者，通過即時的團隊溝通訊息，充分發揮團隊智慧，做出更有效的決策；
使專案計劃與執行同步，即時跟進專案團隊工作情況，保證專案按時按質高效完成；
有效跟蹤專案中的各種變更，追溯專案的變化過程，以及變更對專案的影響；
通過各種資源計劃與使用報表，使專案資源合理分配並跟蹤所有資源的使用情況，以更好地管理和呼叫資源。
隨著技術的發展，先進的專案管理系統可以成為所有相關專案的大型資訊庫：從檔案到文件，從檔案共享到反饋，從有效溝通到無縫協作……8manage pm能夠為專案團隊中的所有人和事提供乙個高效能專案管理平臺，使專案效益最大化提公升。
2樓：百寶雲
百寶雲快速開發平臺是一款的高效saas+辦公應用搭建工具，能夠快速搭建並且滿足企業辦公應用所需要的功能。無需關心技術層面的問題，支援表單+流程+報表+多端使用+後端開發，致力為企業搭建自己的資料中臺。
求一款好用專案管理平臺軟體,急用
3樓：豬八戒網
和諧萬維專案管理軟體，適用於兩種型別的使用者。一類是以人為核心的，比如設計、研發、科研、投資類的單位，這一類使用者，我們稱凱卜為非工程類專案管理，因為使用者在整個專案管理過程中，更多關注的是人力資源的協調及負荷等，對材料、裝置等管理要求不高。另一類使用者是以材料和人為核心的，如裝飾、建築、工程類的企業，我們稱為工程類專案管理，這類使用者關注的不僅有人力餘孫粗資源，還關注材料的採購、領用，裝置的利用情況，以及質量、風險、合同、財務、預算等，管理的面更廣。
和諧萬維專案管理軟體是一套b/s架構、平臺化的專案管理軟體系統，豎鎮在開發之初，就得到眾多知名專案管理專家的大力支援，以及拜訪了眾多專案型企業的管理層、專案經理，再結合自身多年的管理軟體經驗和吸收了一些國內外優秀專案管理軟體的精髓。故而一面世，就受到了很多使用者的高度讚賞，我們真心希望，和諧萬維專案管理軟體平臺，能給更多的專案管理使用者，帶來管理的提公升和應用價值。
誰能給推薦乙個好一點的開源專案管理系統_開源專案管理
4樓：豬八戒網
工程建設專案管理百系統主要實現的功能模組包指陵括：招投標管理、合同管理、計劃管理、專案管理、施工管理、驗收管理、統計分析、統計報表、支撐平臺、日誌審計、微信公眾平臺應用。
工程建設專案管理系統是針對國內度工程建設專案的建設週期長、投資大等管理特點，採用現代計算機資訊、流動互聯網及網路技術手段等，並結合現代管理的科學理論和方知法進行設道計和開發。系統通過聯網工作模式、規友逗虛範管理流程，實現各參建單位的**業務流轉、資料傳輸；通過痕跡管理實現資訊的完整性管理；回系統通過對各類業務指標的即時監控，實現了對進度、質量、投資的動態分析，為項好燃目重大決策答提供了有力依據。
看你是在哪個城市，如果是長沙，湖南華信軟體還不錯。能夠實現的功能還挺多。
誠心屬分享。
專案管理快速開發平臺哪個好？
5樓：匿名使用者
可以看下jeecg快速開發平臺，大部分是開源的。
專案管理軟體哪家強，如何選擇合適的專案管理資訊系統
6樓：原味涼
怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
7樓：網友
好的專案管理軟體需要pmp，ipd，cmmi國際標準，盡能貼閤中國國情，又能符合企業自身對專案管理軟體的需求。
需要滿足幾個關鍵點：資訊共享透明處理關鍵節點知識系統沉澱簡便，實用性強。行業細分非工程類和工程類的區別，可以選擇imis-pm專案管理系統。
企業專案管理的作用如下：
專案決策層
專案總覽：對所有專案情況有乙個全面直觀的瞭解，包括條形圖、氣泡圖等。
專案統計：按專案型別、狀態、工時等統計分析，多種方式顯示統計結果。
流程審批：對專案中的立項、變更、結項、方案評審等關鍵節點流程審批。
專案管理層
專案模板：分類管理專案標準業務流程和產出文件，根據模板建立專案。
專案計劃：專案任務分解結構（wbs），時間、人員、前置任務設定和甘特圖展示。
專案進度：專案任務進度填報和審批控制，根據任務進度自動計算專案整體進度。
專案文件：專案任務工作成果上傳到專案文件中，並可「一鍵歸檔」到公司知識庫。
專案變更：任務負責人提交變更申請，經審批通過後，系統自動調整任務變更內容。
專案問題：提出和解答問題，記錄修改歷史，自定義問題處理流程和附加欄位等。
專案執行層
維護任務進度：任務負責人修改任務進度，按公司規定提交進度審批。
填寫工作記錄：根據任務執**況通過填寫工作記錄，提交專案或部門經理審批。
8樓：匿名使用者
釘釘這個軟體可以瞭解下，而且簡單明瞭。
9樓：來自莫干山古靈精怪的花椰菜
專案管理，主要看管理什麼呢。
10樓：匿名使用者
專案管理軟體強的全國就那麼幾家，比較大的公司有用友浪潮廣聯達，得這樣選軟體，先看自己有多少採購預算，然後對應的去選軟體，選擇施工管理軟體其實也是在選軟體廠家，軟體公司有很多，魚龍混雜，大品牌的廠家有很多，像用友浪潮什麼的，能提供各型別的軟體供選擇，但價位比較高，軟體質量和後期服務肯定沒問題，也有便宜的軟體，功能會比貴的稍微少一些，只要夠用就可以。小品牌的廠家也很多，**便宜，但質量和後續服務都不知道會怎麼樣，幹兩年公司倒閉都說不準，後期沒人維護了就不好了。所以要綜合自己的採購預算、實際需求、軟體商產品功能、軟體商後續服務能力綜合來定。
我們公司選的是用友建築的雲服務的軟體，最近兩年剛有的新技術，把硬體錢都省了，就這個軟體來說，核心功能都有，也能滿足我們70%的需求，畢竟**便宜呀，還是大廠的東西，我們採購的時候認為主要核心功能能滿足就可以，100%滿足的話，有些功能我們也並一定常用到，感覺沒必要。所以大家在採購的時候一定要懂得取捨，別又想花錢少又想功能全，哪個軟體廠商都沒這好事。經過我們選軟體發現，這些軟體商的功能都差不多，所以就在價位上來選了，有些廠商會在簽約**很低，最後面一點點增項加錢，就像裝修房子增項一樣。
我們也並不是覺得越便宜越好，也要看品牌，大品牌裡面選，最後選的用友建築，使用一段發現，當初的決定是正確的，後續也沒有增項的東西，畢竟是大廠商，很有契約精神。所以，我們感覺選軟體不單單是選軟體，最重要的是選廠商。
專案管理系統開發有什麼好用又便宜的_專案管理的軟體有哪些
11樓：豬八戒網
諾明軟體裂頃念為例，通過專案管理軟體，可全面核算各類專案成本，其中包括人工、乎廳費用、材料、裝置、管理分攤、外包等專案成本的精細化管理，幫助財務人員輕鬆完成項肆困目成本核算過程，同時幫助專案經理即時瞭解專案實際產生的各項成本。
求推薦靠譜的企業軟體快速開發平臺
管理軟體開發平臺在國內經過近二十年發展已經非常成熟，在低 概念的火熱驅動下越來越多的it公司和終端企業選擇基於低 開發模式進行資訊化建設，但是面對國內六十多家聲稱可以提供低 產品的廠商如何判斷和選擇至關重要，畢竟平臺買來是要用的不是看的 1 平臺技術功力要過關 中小軟體企業的試錯成本沒有大公司多，如...
企業採用怎樣的快速開發平臺好
企業用快速開發平臺來做資訊化管理的話，首先要清楚自己的需求，知道自己要做些什麼功能，達到怎樣的管理目的，最好內部動員起來 其次選用快速開發平臺的時候，要綜合考慮功能和易用性，如果應用快速開發平臺，還要像專業技術人員那樣去做，就沒太大意義了。力軟快速開發平臺，目前的產品 敏捷開發框架 還是比較值得推薦...
適合開發團隊使用的專案管理工具有哪些
建議使用企業協作管理軟體worktile。worktile 作為一款以專案協作為核心的軟體，其在專案管理上的應用主要有以下幾點 1 看板式專案管理 跟蹤任務在整個價值流中流經的不同階段，具體特徵如下 流程視覺化 將工作拆分成小塊，一張卡片寫一項任務，再把卡片放到牆上，每一列都起一個名字，顯示每件任務...