1樓：唐普it人力外包服務
您的這個問題，很多需譽彎要採購iit人才外派服務的公司都很關心，每家外派公司的服務流程不一樣，不過總體來說大同小異吧，慶慎悶大概說下給您個參考：
1、用人單位提出用人需求。
2、用人單位與外派公司簽訂技術服務框架協議。
3、外派公司安排候選人員到用人單位參加面試。
4、面試通過，針對專案簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務。
5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束。
總結：人才外派流孝神程一般來說大同小異，主要還是根據外派服務方的效率、實力、案例等這些因素來判斷。
軟體人才外派公司哪些好，人才靠譜
2樓：匿名使用者
今天，我們就來詳細分析一下這個問題，請繼續往下看吧。
3樓：軟體賢士
軟體人才外派公司好不好可以從以下幾個方面考察：
軟體人才外派公司成立時間、資質證書；
軟體人才外派公司是否有專業的招聘和交付團隊；
軟體人才外派公司的客戶合作案例；
4樓：焦巴兒
對乙個人才外派公司的評估，主要就是人員規模、客戶數量、售後服務滿意度、管理成熟度等等，處在不同的階段，定位也不一樣，所以不好做簡單的排名，不過可以從以下三點評估外派公司是否正規。
1、外派服務流程，完善的服務流程是決定雙方是否進行合作的基礎和前提，專業的管理可以有效的降低溝通合作成本。
2、人才資源池是否夠大，只有擁有豐富的技術人才資源池，軟體人才外派公司才能高效響應客戶需求，在售後環節也可以及時的變更或者增員。
3、看合作案例，一般而言，擁有較多的合作案例可以直接體現出公司的實力，北軟互聯就合作過不少國網、阿里、平安這樣的大客戶。
5樓：艾力斯標牌
我們公司就是可以進行軟體人才外派服務的，可以根據企業的人員需求提供不同層次，不同開發語言的軟體人才。
選擇軟體人才外派公司主要開公司規模，成立時間，人才資源池大小和案例，能提供靠譜的人才，穩定的服務。
軟體人才外派公司服務流程是什麼樣呢？
6樓：看了趕緊點贊
我們公司就是能夠進行軟體人才外包服務的，下面為大家介紹下服務流程。
1.準備好需要外派的人才jd，也就是職位描述，針對所需技術人才的技能要求以及崗位職責做清晰的描述，這樣外派公司可以更精準的匹配候選人。
外派公司根據崗位jd，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進行初步篩選，從而提高面試環節的效率以及精確度。
3對參與面試的候選人進行技術層面的面試，可以採用技術問答、考題面試等，如有必要，針對人才的綜合能力素質也可進行考核，一般技術部門負責人為主，hr為輔。
4.確定好可以上崗的候選人之後，就可以與it外派公司簽署商務合作協議。
5.達成正式合作關係之後，安排人員上崗，進行必要的上崗培訓，接著就可以給外派的人才安排分配工作任務。
7樓：匿名使用者
1、溝通需求。
客戶提出用人需求，與商務溝通崗位細節（崗位職責，任職條件等）。
2、簽訂框架協議。
客戶與軟體人才外包公司簽訂技術服務框架協議（master services agreement，msa）
3、安排面試。
我司安排技術人員到客戶處參加面試。
4、人員到崗。
技術人員到客戶指定現場進行開發和技術服務，我司進行技術員工關懷和維護。
5、支付款項。
企業按月支付服務費直至技術人員服務結束。
外包大抵流程都差不多，就是有些細節上的區別，整體是乙個方向的，唐普做人力外包多年，經驗豐富，還是很值得信任的。
8樓：北軟互聯
您的這個問題，很多需要採購外派服務的公司都很關心，每家外派公司的服務流程不一樣，不過總體來說大同小異吧，我就說下我們公司的流程作為您的參考：
1、用人單位提出用人需求。
2、用人單位與外派公司簽訂技術服務框架協議3、外派公司安排候選人員到用人單位參加面試4、面試通過，針對專案簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務。
5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束總結：人才外派流程一般來說大同小異，主要還是根據外派公司的效率、實力、案例等這些因素判斷外派公司的好壞。
軟體人員外派有什麼優勢？
9樓：北軟互聯
很多公司採購我們的外派服務，都有和你一樣的問題，選擇軟體人員外派的優勢，主要以下幾點：
1.解決短期用人的需求，很多專案都是短期性的，可能3-6個月，都是專職人員會出現工作空檔期成本浪費的情況。
2.解決編制不夠問題，大企業都要做年度預算人力資源編制，有時出現有工作但部門不能增人的情況。
3.降低用工風險以及成本，企業經營難免出現裁員的情況，辭退員工還要付補償金，而外派來的人可以直接離場處理。
總結：當然，還有很多別的優勢，主要還是看企業的採購訴求是什麼。
10樓：這年頭你不是
唐普資訊是一家人員外派服務的，選擇軟體人員外派的優勢：
第一，實現了人力資源的重新配置，通過全社會層面的用工餘缺調劑，提。
高了社會人力資源的配置效率，降低用工成本，幫助用工荒企業解決了最直接。
的問題；第二，增加了員工個人的收入，一些企業不堪人力成本的重負，被迫降薪。
或只發最低工資，而這必然會導致一些員工離職。而共享用工模式可以讓員工。
看到企業的關懷與幫助，保持穩定收入，給員工建立信心，減少企業人員流失；
第三，有效規避了用工風險。在傳統勞動關係中，企業與員工的從屬關係。
清晰。而在靈活用工中，臨時用工方和勞動者之間的從屬性被減弱，勞動者往。
往自帶工具，按照結果付費結算，不再是一種穩定的管理與被管理關係，從一。
定程度上規避了勞動關係所帶來的用工風險；
第四，通過第三方平臺，保障共享用工的合法合規，一定程度上提高了人。
力資源配置效率。
11樓：桂花無根不鮮香
我們公司就是可以做軟體人員外派的，那麼軟體人員外派有什麼優勢呢？
1、解決專案到了，人手不夠，著急用人的訴求，這點無論大小公司都會經歷。
2、解決短期用人的訴求，很多專案都是階段性，短期的，專案結束，隨時離場，有效的控制成本。
3、降低勞務風險，有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。
12樓：網友
有額外的補助，還能給領導好印象。
13樓：艾力斯標牌
軟體人員外派可以節省企業成本。
一般乙個企業一年可能開發不了幾次軟體應用，但是如果自己成立乙個應用軟體開發部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用軟體外派人員駐場開發，工作完成了，專案結束了，就可以離開了，不用再養著這些軟體人才外派公司。
的員工了。
哪有軟體研發人員外派？
14樓：北軟互聯
我們就提供研發人員外派服務的。軟體研發人員外派公司全國都有很多，從這麼多公司中如何選擇靠譜的呢？依據我們多年的軟體研發人員外派經驗，建議從以下幾點分析：
1.研發人員外派公司是否具備完善的服務流程，根據企業的需求，匹配高質量的技術人才，直至符合企業要求為止；
2.是否注重it人員的質量，即技能性提公升與成長性管理，能為企業提供高質服務；
3.客戶&案例：考察企業的典型客戶和成功案例，這個是最具說服力的，如果某家公司能像北軟互聯那樣夠成為dell、阿里等的vender，那都是很不錯的公司；
除此之外，其是否還具備十分專業的招聘團隊與交付管理團隊，能夠幫助企業在短時間內組建專門的開發測試以及技術支援團隊，高效快速響應並完成企業需求。
15樓：匿名使用者
1.人才派遣主要針對於高質量人才（如學歷高，資質深或是在某方面造詣獨到之人），一般去公司都會得到器重或是領導及人物；基本和公司正式員工一樣，有社保、公積金、獎金和福利。
2.勞務工是普通低檔工種，如普工、臨時工、暑假工、長期工，針對於工廠的比較多，隨著社保納稅，勞務外派基本被禁止。
3.勞務中介組織主要是向企業和勞動者提供勞務資訊服務，勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關係。
4.勞務派遣和人才派遣的根本區別在於勞務派遣組織必需與勞務派遣職員簽訂第三方勞動合同，建立勞動關係。而人才派遣確是直接入職公司，享受所有福利及保險。
5.人才派遣是建立一種新型的合作關係，即聘用分離的「用人無論人，管人不用人」的新型機制，滿足企業輕資產需求。同時人才派遣工作靈活，員工辦公也靈活，滿足企業發展要求。
上海摯飛資訊科技成立於2016年，一家集資訊諮詢、軟體服務和人才諮詢服務務的科技公司。公司主要面向社會提供技術指導、駐場人才、人力招聘服務、軟體專案開發等服務。
商務郵件：人才派遣解決以下客戶棘手問題：
1).臨時招聘由外派公司負責，解決招聘難找人難問題。
2).有專業的招聘和獵頭團隊服務，解決專業人才特別行業稀缺人才招聘難題。
3).打破公司人員編制的限制。
4).規避 僱傭過程中的各類責任和風險。
5).節省企業用工及專案成本。
6).提供整套團隊建設方案。
7).根據客戶自身專案要求，嚴格篩選候選人，提高專案開發成功率。
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