1樓：
企業都是把實習生當做正式員工用，實習生與正式工幹同樣的活。活與正式塌芹滲工同樣累，工團脊資比正式工少。如果工資在合理的範圍，比如不少於正式工的百分之七首逗十，應當是合理的，畢竟是實習，企業給你實習的環境，給你學習和熟悉技術的機會。
2樓：雨過空氣好
你好，老闆把實習生當做彎擾正式員工來用，活累錢少是合理的。
老闆有權迅猜利把實習生當做自己的員工來埋昌旦用，並且按照實習期間的工資標準發放。
3樓：網友
你好！我覺得老闆把實習備賀生當此滾頌作正式員工，活累錢少，我覺得這個不怎麼合理，應該是按勞取酬，森鄭幹多少活就應該可以開多少錢！
4樓：惠芷藍
老闆把源並實習生當作正式，員工用活累錢少是不合理的，乎做因為畢竟做乙份工作，做多少工作就應該拿多少的錢，而不是應該欺壓員工。歲裂衡。
5樓：網友
把實習生當正式員工用，這個是肯稿盯定不合理的，如果說真鍵森和的想把實習生從事正常員工的工作，那麼最起碼工資待遇也要有所春伍提公升。
6樓：網友
把實習生當做正式員工用，實習生與正式工幹同樣的活。活與正式工同樣累，工資比正式工少。如果工資在合理的範圍，比如不少於正式工的百分之七十，應埋攜陵當是合理的，畢竟是實習，企業給你實習的環境，彎戚給你學習和熟悉隱碧技術的機會。
7樓：龍城
如果老闆把實習生當做正式員飢李敗工來使爛顫用，說明老闆是在考驗你。雖然工作比較累，工資比較少。也是合理的。畢竟你是實習生擾歲，拿不到全額的工資。
8樓：在生活中成長
雖然不太合輪答理，但這是比較普遍的現象。對悔如於老闆來說可以減少成本，對於實習生來說，也可以學到臘前慧更多的知識經驗，所以也沒什麼大不了的。
9樓：吾知必答
肯定是不太合理知禪廳啊，實習生那乾的工作必定是比較簡單一點的，沒有辦法和正式員工所比較，我覺得他應該稍微搭隱的放寬鬆一點，這樣的話才比較公平一些。襲如。
10樓：網友
老闆把實習生當做正式員工用也正常呀，活累也正常，因鬧頌告為正式員工就這麼累，實習生的工作和正式員工的工作強度不會有差別的。只要是按實習生的工資給就不存櫻鄭在多與少液明。
11樓：匿名使用者
作為實州尺擾習生，只是來實習的。他的待遇跟正式員工肯定不一樣，所冊旦以不應該把他們當成困鬧正式員工一樣使用。
12樓：我是乙隻皮皮鴨
當然不合理呀，但是沒辦法，老闆要多賺錢，都得穗侍握這樣壓迫你壓榨你所以猜慶說你最好去那種正規的大公司實習那小談巨集公司不要去實習了，有什麼好實習的？
13樓：網友
老闆把實習生當正式員工用，這本絕腔身沒有問題。……如此用人，實習磨巨集輪生可以更快進入角色，對今後事業發展有好處。
但是，活累錢少，就不瞎信合理甚至不合法了……員工付出多少勞動，就應該收穫多少報酬。這才是合情合理合法的。
14樓：晴天便好
老闆把實習生當做正式員戚羨工旦仔稿覺得自己很累，你可以不用做太多，因為你是實習生，老闆安排的工作並不等於要模孝完全完成，自己可以按照自己理所能及的去做。因為本身就是實習生，不可能達到老員工的要求，自己做多少盡力而為吧。
15樓：帳號已登出
放平穩心態對待，首先明確自己的工作目標，實習期只是個過度，誰都是為了轉正而必須經歷實習期的，如果公司的管理對你過於苛刻，這段時間就是你對後期選擇的鋪墊，團殲好正規企業不會塌鉛天天想著換人而來壓榨實改談習生的，因為那樣不利於公司的穩定。
16樓：帳號已登出
老闆把實習生當哪梁做正式員戚緩漏工用。活累，錢少，合理嘛，我覺得老闆把實習生當做正式員工，用活累錢。掃應該是不合理的。實習生就要做實習生的高爛工作才可以的。
17樓：調皮的詩詩
作為老闆，把實習生當正式員工一樣，用而且錢又少，這種肯定是不合理旦氏的作為乙個員工，模蔽散我們也是按照規定來執行，如果是超出範圍的好並握，我們也可以向勞動部門反映饋問題。
18樓：帳號已登出
老闆把實習生當做正式員工，有活累錢少，其實正式員工更吃醫生的話，都差不多隻是工資多少的問題。
19樓：瑞雪
實習期間你就應該按照正式員工一樣開始學埋薯習工作了，實習一般都是一到三個月，活累只能說是這個單位就是這樣的工作性質，並不會因為你是實習生而減輕工作強度。如果老闆真是那麼做了你就會什麼也盯巧學不到，等轉凱液鍵正的時候你還是適應不了這個崗位。
20樓：水長東蘇徹
老闆，把實習工當正式員工，用活累錢少，我覺得學習起本來就是老闆利用員工的乙個壓榨氣啊，如果說他在這個期間覺得你合意的話鍵如，他就留下碧毀繼續使用，形成一種慣性，有個不合意，他也可以直接名正言稿慧啟順開除你，所以實習期不能說合不合理？就看你能不能忍受吧？因為這本來就是資方市場。
21樓：夜紫俠
老闆把實習租廳生當作正式員弊畝隱工用，活累錢少，我覺得沒有什麼不合理的，人在屋簷下，不得不低頭，再說了，工作也是為了鍛鍊你自己耐姿，
22樓：茂煊
老闆把亂扮知實習生當正式員工用，這是譁消比較正常的，但是，按勞取酬，他給的錢比較少，這就不合理了，應該通過勞動仲裁進行缺拿解決，讓老闆改正他的錯誤。
作為實習生應該怎麼做，才能比老員工做得更好？
23樓：來福圓圓
想要超越老員工，掘枝當然要先明白與別人的差距，再追趕上這段差距之後，再大力開拓進取，研究出更高效更完美的工作做法，才能超越老員工。老員工依仗的是什麼？老員工最大的依仗就是經驗，能力未必比得過實習生，但是經驗足夠老，所以更熟悉工作。
實習生缺的是什麼？實習生的理論也許行得通，但是實際操作經驗肯定不如老員工，缺什麼補什麼。作為實習生，想要比老員工做的更好，這本身就是十分不易的，但也並非沒有機會。
想要比老員工做的更好，首先當然要先學習下老員工身上的經驗和做法，所謂悶聲發大財。
才能一鳴驚人。所謂笨鳥先飛也很重要，老員工可能花了很多年才熟悉的工作，作為實習生，本來都沒有老員工做的好，何況是超越老員工，那麼背後狠下苦功夫，也是必不可少的條件之一。臺上一分鐘，臺下十年功，實習生本身就經驗不足，因此想要超越老員工，只能一邊吸取老員工的工作經驗，一邊自行下苦功夫專研更好的工作做法，這樣兩者結合再通過實際嘗試幾次，就可以超越老員工了。
說得簡單，但做起來更要注重細節。吸取老員工的工作經驗，要本著多聽、多看、多問的原則，不恥下問，認真好學，努力專研。也許很多做法看起來很簡單，但實際操作又會這裡不懂，那裡不清楚，因此在心中多多模擬幾遍，反覆推敲老員工的經驗和做法，耐得住專研的枯燥，守得住攻關的壓力，付出更大的耐心和決心來一點點完美吃透老員工的做法和經驗，做到這一步，就胡絕在實際操作中與老員工的距離不存在了。
在實際操作的經驗中，追上老員工之後才可以研發新思路，開展出新的更省時省效的完美做法來超越老員工。沒有足夠的理論支援和經驗，也無法舉一反三的超越老員工，所以心急吃不了熱豆褲散姿腐，超越老員工更是要一步一步來。把老員工的經驗和做法，一步一步細緻的記下來，再從中追尋靈感，仔細挑出可以超越的地方，反覆研判分析，深思熟慮，精細琢磨抓到可以更新做法的點才是超越的關鍵。
再以點作為思路，研究出更好的做法，就可以超越老員工了。
24樓：彩虹巧克力糖豆
我認為實習生要把工作做得更加仔細一些，這樣才能夠比老員工做得更好，等你基本的工燃如作都已經摸清楚了之後專鉛啟攻乙個方向，我覺得足夠槐段如了。
25樓：雙魚愛仕達
一定要勤快一些，遇到不懂的地方及時詢問，多幫助同事幹一些力所能及的事情，一定要不恥下問，放低姿態。
26樓：慧慧答題
要努力上進，要能夠快速適應新的環境，多向前輩請教經驗，多學習就會比老員工做的好。
為什麼私人老闆給實習生工資那麼高而公司那麼低？
27樓：宣成勇
是老闆也是看什麼老闆有的老闆的確是比較大方，所以給的會高一點，但是公司它是有乙個正規的流程的，剛剛進公司，肯定公司不會高的，慢慢來，然後時間長了，以後職位做的高，才會慢慢的把工資加上去，你就是公司有自己的規矩，制定大家都要跟著規矩走私人，老闆就無所謂了，他是根據自己的喜好來決定的。
28樓：我愛丁丁虎
老闆給自己幹，注重價效比；公司無所謂，你嫌少自然還有別人來！
29樓：網友
這說明 老闆 非常注重人才 如果你的能力很高 對他創造的價值也是很高的 所以說私人老闆給實習生工資那麼高。
30樓：九毛七
老闆給實習生高工資，那是吸引人才，至於其他人，那就看具體情況了。
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