在規劃自己的職業道路中,你有哪些經驗可以告訴後輩?

2025-02-23 09:50:22 字數 4101 閱讀 8297

1樓:小瑞不是瑞瑞

從自己特長和枝喚優勢出發,選乙個喜歡的行業,從實習或幾層崗位做起,無論你是什麼學歷,都不建議好高騖遠,基層崗位實踐很重要,定乙個長遠職業鍵搭虛目標,一年一小總結,三年一大總結,不斷修正自己的職業方向,總有一天能達到你的稿燃職業理想。

2樓:布倫希爾德

規劃職業道路需要趁早,最好是剛步入社會,便應該有自己清晰的職業規劃。在讀大學時一定要遲運對自己即將步入社會沒睜選擇什麼工碼察梁作,工作的具體職業規劃有乙個明確的方向。

3樓:網友

在職場中,我們總可以看到這樣一類人,勤勤懇懇的做事,老老實實的交際,領導佈置的工作按時按點完成,領導臨時增加的工作也沒有太多怨言。我們通常都稱這類人叫「職場中的老實人」。但是隨著這種乖巧給人造成一種好脾氣或者說是軟弱的錯覺,人們逐漸在印象中給「老實人」貼上了窩窩囊囊、好欺負的標籤。

老實人總是被人呼來喚去,累死陵卜碼累活還毫無存在感。事情做得好,功勞被別人坐享其成;搞砸了,背黑鍋的也總是老實人。

職場中真的有所謂的老實人嗎?我覺得並不是的!職場中分為會說和會做兩種型別的人,老實人通常都是後者。

完成一件工作之後在領導面前不去表達更少去爭取,平時也很少和領導逢迎逗樂,和上司之間始終處於僅是同事難稱朋友的狀態,這樣極其容易給領導帶來一定認知上的誤區,木訥、無趣、難當大任等。往往不會把這類老實人當作心腹看待,而老實人則更羨慕在領導跟前如魚得水的人。

老實人說老實,只是行動上的不善於主動表達。得不到領導的賞識,情商佔的一定的比例,老實不代表沒有機會!只是看有沒有為自己創造機會。

老實人的晉公升指南:

1、 勝任的底氣:職場中,工作勝任是生存下去的基本。工作到位,能力出眾,業績突出。你的成績有目共睹,領導在看你不順眼也不敢輕易動你。

2、 奪第一的勇氣:勝任只是生存的第一步。要想出頭還要做出比別人更優異的表現和成績。

不要覺得不被領導重視是她瞎了眼。用實際的業績說話展現自己的長處,還要為自己爭取。會做更要會表達,能力強不是表現給同事看的,讓能掌控你命運的人知道、看到。

3、 規則自己的霸氣:如果你一切尺哪都做到了優秀,還是沒有得到領導的認可。儘早給自己做好職業規劃。

職場不過時利益交換的地方,不要幻想領導會對你噓寒問暖,關心備至。努力開拓視野,抓住可以發展自我影響力的機會。為自己做好規劃。

職場老實人希望你首先可以擺脫這個標籤,聰明一點、用心一點、膽大一點,見機行事。

老實並不是缺點,反而老實的職場人在同事與領導弊毀面前有著勤懇能幹的第。

如何做好職業規劃,找到最適合自己的發展道路

4樓:好大的愚

成功的道路並不擁擠,只是堅持下來的人並不多!

5樓:親親吾心寶貝屋

明確定位,繼而定心,全面起動,全力以赴,堅持,就能找出適合自己的道路。

6樓:

首先,在做職業規劃之前最重要是知己知彼,其中包括瞭解自己和理想的公司:瞭解自己的才幹與什麼樣的公司/崗位相匹配:每個人有自己習慣和喜好的工作習慣、工作環境、辦事作風等等,因此不存在某型別行業或企業就是最好的情況,最重要是選擇最適合自己的公司和崗位;選擇具有發展潛力的公司,符合成長的企業文化:

如果乙個企業不具有發展潛力,或是它並不提供員工學習成長的企業機制或文化,那這樣的公司也很難是人才孵化基地,具有優秀潛質的人也很有機會被培養。在清楚自身條件和理想公司的定位之後,開始執行具體的職業規劃, 定下小目標,列出擁有的資源,回顧成功經驗,設定實施步驟,做你能做的事,腳踏實地,持之以恆。

7樓:網友

《紅樓夢》人物畫-王熙鳳。

如何規劃職業道路

8樓:網友

現在剛步入社會工作 就是員工 就從員工開始規劃。

1.員工狀況調查。

員工狀況調查可以結合公司人力資源盤點一起進行。在調查時,不僅要注意調查員工的個人素質(包括專業技術、管理能力、人際關係等素質)、職業動機(包括職業傾向、職業價值觀等),還要了解員工的自我評價和員工自己對未來職業發展的看法。

2.對職業方向進行分類。

一些公司在規劃員工職業方向時,為員工的職業發展設計了這樣一條道路:員工———部門經理———主管經理———副總經理———總經理。在這種單線職業方向的引導下,員工只有擠獨木橋。

如果他的直接上司一直乾得很出色,他晉公升的可能性就會很小,從而會想到離開公司另謀發展。另外,這種做法可能將技術骨幹提拔到管理崗位上,但技術骨幹不見得一定具有管理能力,這樣做的結果往往不僅使公司失去了乙個技術骨幹,還為公司增加了乙個不合格的管理者。可見,這種單線職業方向是一種不利於員工發展和公司發展的職業規劃。

在進行職業規劃之前,公司的管理者首先要將公司的職業方向進行分類。一般而言,可以將公司所有的崗位分為三大類:管理類、專業類和專業管理類。

比如行政崗位、人事崗位等屬於管理類崗位;技術崗位、營銷崗位等屬於專業類崗位;而專業類崗位的管理崗位則屬專業管理類崗位,如開發經理、產品經理等。對在管理崗位上的員工,職業規劃應該按照管理類職業方向發展。對在專業崗位上的員工,如果他只熱衷於本專業,則按照專業類職業方向發展;如果他同時具有較強管理能力,則應該按照專業管理類職業方向發展。

這樣做的好處是:讓公司每一位員工都有自己的發展前途。

3.對層次較低的員工實行職業輪換。

在公司處於較低層次的員工,由於他本身的工作技能簡單,一般不太容易將他們提拔到重要的崗位上,所以很難對他們的職業發展進行規劃。對這些員工可以進行職業輪換,這樣做的好處非常明顯:首先,由於新的崗位對他有挑戰性,所以可以提高其對工作的興趣及對工作的主動性;其次,還可以使他們在換崗的過程中發現自己的職業興趣,找準自己的職業道路;最後,職業輪換可以讓他們成為工作中的多面手,增加自身的工作技能。

9樓:俎筠巨寄雲

外派公司如果和外國人同船工作肯定要求英語的,其次國外的船公司還注重管理方面的能力,與人協調溝通的能力很關鍵!往往海上事故都是管理不善造成的!

10樓:匿名使用者

問題:1:對目前所處的環境的各種分析。

2:5-10年的個人目標規劃。

如何規劃你的職業發展道路

11樓:好大的愚

成功的道路並不擁擠,只是堅持下來的人並不多!

大家是怎麼規劃自己的職業道路的

12樓:傻子歡兒

職業規劃的過程,是知己知彼的過程。

知己,即認知自己。

知彼,即認識外界。

它首先是乙個知己的過程,其次才是知彼的過程。

對於每個職場人,在職業發展中,會面臨階段性職業選擇、階段性職業瓶頸,如何做好每一次選擇,如何應對好每個瓶頸,關係著後續的職業發展的順暢程度,而知己,又是職業規劃中最關鍵的一步,所以,我們要學會為自己做職業規劃,做自己的職業規劃師。

一、知己。做過職業規劃的朋友都知道,諮詢+測評,是職業規劃採用的必要手段。通過這些手段,可以讓老師全方位認知職場中的你,進而為你提供職業的適應、發展等方面的諮詢、輔導、判斷、建議以及解決辦法。

其實,最瞭解自己,和最不瞭解自己的,往往是自己!我們首要做的是認知自己。

二、知彼。職場狀態、職業氛圍、職業發展空間、與政策相關性、以及涉及的崗位要求、標準等,需要與自身進行匹配。

往往當局者受限於閱歷、經驗、學識、專業技能可能會產生困惑、迷茫,此時,需要的是同行前輩的幫忙。

通過對前輩親身經歷的瞭解、對職業受政策法規影響、以及在組織職業生涯中的發展定位,瞭解職業發展的趨勢、發展的空間,進行選擇、調整、並描繪職業通道,制定達成預期目標的階段性計劃及實施方法。

三、執行在職業通道上,知己知彼的過程是乙個迭代的過程,它需要不斷地對自己的內省、自查、探索;不斷地認知職場環境;不斷地調整方法或更改通道。望採納。

如何規劃未來的職業道路

13樓:捷長星

職業規劃方法:

取長法:根據自己的長處選擇專業工作。

興趣法:根據自己的喜愛選擇專業工作。

成為行業精英的方法:

自我檢討:反思總結失敗原因,加以改正。

立定目標:比方說木工學徒立志三年成為老闆。

完成目標:將目標化為現實。

不斷學習:取人之長,補己之短。

艱苦奮鬥:努力學習,用功如法。

如此等等,自己去琢磨去吧。

職場中的職業規劃,你覺得都有哪些分類?

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