工作比別人拼命,公升職的卻是同事,怎樣才能讓老闆看到你的努力?

2025-02-16 16:45:09 字數 5297 閱讀 4764

1樓:的瘦

你可以直接去和領導談,讓領導把重要的工作交給自己,然後讓老闆看到你的成功,看到你的優秀。

2樓:卞凌昳

學會表達。在有領導在的場合主動表現自己的專業能力,突出自己在工作上的成就。

3樓:王祿

能力提公升,在工作中更好得完成工作提高自己得能力,引起領導的注意,才能夠得到領導得認可。

職場中如何讓老闆看到你的努力

4樓:網友

1.請示的重要性。

請示很重要,有很多要注意的。懂得請示,會讓你和領導的溝通更有效。在請示工作中要注意以下幾點:

一事一請示,儘量減少多件事同時請示。如果真的有很多事情要請示,那就按照緊急重要的順序請示;

請示一定要帶方案,至少兩個方案,讓領導做選擇題,不要讓領導做問答;

領導指示後,不懂就問。不要怕領導覺得自己能力不行。其實領導安排工作之後需要你的反饋,也需要指導你的存在感,但要把握好這個度。

領導做出指示後,要表現出執行力。儘早發現問題,及時反饋,給領導一種積極做事的感覺。

2.彙報的意義。

很多人覺得在沒有結果之前不需要局備彙報,或覺得小事沒有彙報的必要。如果你也有同感,那就大錯特錯了。領導安排工作後,相當於暫時失去了對工作的控制,彙報會讓這種控制感迴歸。

可以多事一起彙報,讓領導知道結果和進度,重新獲得對工作的掌控感。報告分為定期報告和不定期報告。定期彙報,桐頃毀如日總結、周總結、月總結等。

並把自己的進步、工作中遇到的困難和解決方法向領導彙報。

不定期彙報。事情到了一定階段,或者有突破的時候,讓領導清楚工作的進展情況。當領導有了掌控感時,自然會看到你工作的積極努力。

3.價值工作是核心。

當然,無論是請示還是彙報工作,關鍵在於你能提供的價值。如果只機械的重複工作,不能創造價值,收穫也不會太高。

簡單的工作也能創造價值。關鍵在於能不能做到極致。把簡單的事情做到極致,並不簡單。同樣,任何工作都可以創造價值,就看你如何最大化自己的價值。

4.無邊界工作是關鍵。

職場中有不同的身份和責任,但幾乎所有的崗位都有相同的附加責任,那就是完成領導交辦的所有工作。

本職工作之外的工作,尤其是領導的私事,最能體現無邊界工作,也是拉近與領導關係的有效方式。當然,這種關係屬於價值交換,而不是利益交換。

價值交換可以長期維持,領導可以向你傾斜更多的資源,你可以為領導提供有效的價值;利益交換是一次性的,更像是一種交易。領導不一定敢收,你也不一定買得起。

價值交換是在平等的基礎上形成的。這是一種平等的合作乎咐關係,是一種互惠互利的關係。當然,這存在於責任之內,工作沒有邊界。

在職場中,有很多努力的人,卻很少有人被領導關注、欣賞和支援。不是你不夠努力,而是你沒有把握好努力的方向。如果方向有偏差,越努力,可能離目標越遠,所以,對於職場人來說,把握努力的方向十分重要。

5樓:猴邢飯

看到這句話,我想到了前段時間張雪峰說的一句話:只要你努力,老闆都看得見!

其實老闆看不見你有多努力,只能看見你的工作完成了多少,業績是否達標,所以歲搭想要讓老闆看到你的努力,那就用事實來說話。

1.超越預期

工作的時候,一定要超越領導對你的預期。可能他對你的工作打分一般是60分,那你就可以努力一下,爭取做到80分。

領導分配工作是有講究的,含老相對重要的工作是要交給比較信任的那個人來做。那麼如何獲得領導的信任呢?每次都能完成好上級佈置的工作,並超越他的預期,這樣才能獲得他的信任。

如此這樣,就能夠形成乙個正向的迴圈,領導能夠不斷認可你的工作業績,並且更加信任。

2.結果導向

舉個例子,領導需要乙份宣傳材料,就佈置給小哈去寫了。小哈根本沒有想一下,這份宣傳材料要達到什麼樣的目的,在寫材料的這幾天,加班到晚上三點,直接住在辦公室了。等到寫完之後,自我感覺寫的非常良好,但領導發現宣傳材料的方向有著巨大的偏差。

領導可不管他熬夜多久乎老拿,打回去讓他繼續重寫。

公司最終是看結果的,結果遠比過程重要多了。就算我們加班加點努力工作,但是最後做出來的工作,得不到領導的認可,那就意味著努力都白費了,工作都是無用功。這時候就算讓領導看見自己辛辛苦苦加班加點,有什麼用嗎?

根本沒有用。

在職場上,少看過程,多看結果,不談自己多努力,只談自己的成果。

如何讓老闆看到你努力工作?

6樓:霓虹說教育

你需要儘可能在老闆看不到的時候努力工作,而不是想辦法讓老闆看到你在努力工作。

之所以會這樣說,主要是因為你的工作本身就是為了自己,而不是為了你的老闆。如果你本身就抱著讓老闆棗顫答看你努力工作的態度來工作的話,這樣的行為本身就非常不負責任,同時也有投機取巧的嫌疑,我建議你最好不要有這樣的心態。

一、你的這種想法本身就不正確。

從某種程度上來說,不管你是否在努力工作,你的老闆都可以第一時間看凳慧到你的工作情況,同時也能根據你的工作情況來決定你的工作歸屬問題。老闆並不是乙個傻子,對於員工來講,員工是否努力工作全在老闆的眼裡,你也不需要想辦法去忽悠老闆。<>

二、你需要端正自己的工作態度。

有些人會在老闆在的時候努力工作,老闆不在的時候投機取巧。這些員工自認為自己非常聰明,同時也認為自己在充分利用時間。然而事實上:

這樣的員工根本就做不好自己的本職工作,他們雖然在浪費老闆的時間,但同時也在浪費自己的時間,他們以後一定會為自己的幼稚行為而負洞賣責。<>

在你工作的時候,你可能會思考各種公升職加薪的問題,同時也會想辦法讓老闆關注你。對於員工來講,你需要把更多的注意力放到自己的本職工作上,你能夠把自己的工作做好的時候,你的老闆自然就會器重你。不管你是否向老闆主動表現自己,你的老闆始終會以你的工作能力來評價你的位置,所以你完全沒有必要在老闆面前裝樣子。

總而言之,你最好不要有讓老闆看到你努力工作的態度,因為這種態度本身就會阻礙你的職業發展。

7樓:阿樂秋季雨

在工毀高森作的時候一定要付出更念脊多的努力,在自己的能力纖畝範圍內把所有的工作都完成,如果有不會的也應該積極的詢問。

8樓:超級開心哦是

可以在彙報工作的時候美化自己所做的一些工作,在領導面前要表現的非常的專春伍業,這樣的念森散話他會看到你的努力。仔氏。

9樓:帳號已登出

應該喚鄭把自己租鏈納的工作弊沒完成的特別的好,讓領導給你安排的一些工作非常的放心,這樣的話他可能會看到你努力工作的。

怎麼在工作的同時,讓老闆覺得我很努力?

10樓:教育達人祥樂老師

想在摸魚的同時,讓老闆覺得你很搏粗返努力,(雖然我個人覺得不是很有這個必要),因為當你的努力不能給公司帶來百萬訂單和n倍利潤的時候,那老闆衡量你的標準只能是,你一天工作了多久。

所以,你要做的就是:摸魚,問心無愧!

1、規劃好一天的工作。這個工作本來應該3-4小時完成,一定要做8個小時。儘量用說得過去的理由塞滿剩下4個小時,做點修修補補的縫紉工作,改改ppt,弄弄**,打打材料,走走oa。

2、要自信,不要畏畏縮縮。摸魚的技巧不是第一位,摸魚的心態才是關鍵,不要在領導面前一副我上班摸魚的心虛樣子。調整好坐姿,抬頭挺胸,小口抿水,噼裡啪啦敲鍵盤,基飢工作**,**會議音量調大,和同事頭腦風暴的時候處於c位,360度立體展示你的努力。

3、在工位的時候all in,不在工位的時候釘釘外出內容能寫多詳細就寫多詳細,事情有進度或者有什麼變化及時向領導彙報,複雜的事情分階段彙報,等等。領導找你瞭解工作的時候,說話要有邏輯,要言之有理,言之有物,你提出的工作中的問題,最好附上1-2個你的解決方案。

4、工作群、部門群、公司群的資訊和你有關的一定要及時回覆,在摸魚的同時表現出業務小強隨時**的精神。3分靠做,7分靠說。和你無關的資訊也要記得好心點贊,不要吝嗇對同事和領導的讚美,有時候一句馬屁帶來的好凳州感是你幹半年都比不上的。

誰讓你隔壁的舔狗不用加班還公升的比你快呢?)

祝各位好好摸魚,天天快樂!

職場中,努力工作就能得到老闆的重用嗎

11樓:猴邢飯

職場中,努力工作就能得到老闆的重用嗎?

當然不是這樣的,如果只是努力工作,老闆只會覺得是乙個笨的人,應該學會用其他的方式去減輕工作量,這樣是不會受到重用的。好的工作態度能夠引發積極的工作行為,取得良好的工作績效,與工作能力產生相得益彰的效果,因此是領導提拔員工最為看重員工的特質之一。當你處於消極的態度時,你可能會感到沮喪,緩慢和不專注,產生負效率;即使在你刻意去強迫自己處於積極的態度,擁有良好的工作態度也會讓你心情更好,可以使你在工作中充滿自信,充滿活力並提高工作效率。

梅奧診所的研究表明,積極思考和良好的態度有助於改善你的心理健康,並幫助你更好地應對更大的工作壓力。如果你表現出良好的工作態度,你的同事也會受到感染,讓你更容易在工作中進行相處和交流,進而形成良好的工作氣氛。

剛畢業的年輕人不僅學歷高,對新事物的接受也比較快。如果是領導交代的任務,年輕人會立即執行。我以為如果在工作中表現好,就能得到領導的關注。

但是,很多年輕人幾個月來,甚至半年後,都沒有受到領導人的喜愛,反而被領導層針對。當代年輕人不受到領導喜歡的原因,完全不懂單位的潛規則,不會給領導看清楚。雖然工作能順利完成,但與領導的關係不是很好。

在這種關係中,領導不會給下屬展示才能的機會。畢竟領導人也在為自己的利益著想。因此,年輕人要想上班,就要學會向領導展示好東西。

相信大家身邊都有這樣的同事。他們的工作能力很強,領導也給了他們在工作中重用的機會,但不給下屬晉公升的機會。領導推遲提拔下屬,這表明下屬有讓領導不滿的地方。

主動向領導展示好下屬可以獲得資源和機會,能力強的下屬可以幫助領導完成重要的工作,但不懂得感恩的下屬,即使業務能力再強,對領導也沒有關係。這種下屬只能在基層。很多時候,領導在提拔下屬時更加重視懂得感恩的下屬,懂得感恩的下屬能穩定領導的位置,公升職後不做忘恩負義的事。

走路的單位不理解這五件事,再努力工作也不受到領導的重視。

以上就是的所有內容,希望對你有幫助。

越是努力幹活的員工,為何很難被領導看到他的工作能力?

12樓:譚談社會

因為他行御腔們就只知道埋頭苦幹,從來就檔衫沒有想過要在領導面前好好表現自己才能,也從來不會邀功,那拆櫻你當然沒有存在感。

13樓:沒結婚呢

我覺得這樣的人很可能是因為他缺源蘆乏人際交往能力,或者是他的能力不足,只是自雹陪帶己想當然的,而且亂戚一些員工雖然努力工作,但是他並沒有給公司帶來實際性的績效,當然領導也不會認可他們的工作能力了。

同事工作手受傷,說兩句安慰話,別人手受傷了怎麼安慰

手好點沒?知道你很盡職的工作,但以後在認真工作的同時可要多注意自己的人身安全哦 平時捨不得休息,藉此機會好好陪陪家人吧,安心養傷,工作上的事情大家都會幫你的 別人手受傷了怎麼安慰 可以看出你很在意你們之間的友誼,但你過於緊張了。我覺得朋友之間,真誠,簡單就可以了,當然在交流時注意一定的技巧。一 如果...

工作崗位中,有個和我競爭的同事,平時我工作比他努力 認真,但他和領導關係比較好,現在工作中在他面前

讓坑再深一點,等他掉進入再拉他,這就是所謂患難見真情 告訴早了,你就是多管閒事,再偏激的就是你針對他故意陷害,不告訴他,就是不仁不義,事發被知道就冷了周圍同事的心 人們不會記住預知危險告訴他的人,會怨恨束手旁觀的人,但會感激拉一把的人 讓他掉下去,再拉他,要做到你不知道會發生,很自責,努力幫助他,還...

遇到自己工作不做總是推給別人的同事,該如何應對

遇到自己的工作不做,總是退給別人的同事該如何應對,我認為遇到這樣的人,你下次就拒絕他一回。這樣,下次他如果再有工作的話,他就不好意思再用你了。遇到自己的工作做成事。這樣的同事的話一定是不好相處的,因為他總是把自己的事情推給別人,做,這樣是很不好的行為。要學會去婉言拒絕,這樣的人有第一次還會有第二次的...