1樓：標準
從來是會做的不會說，會說的不會做，這話用在從事裝置管理的人身上是再合適不過。
有人問我：裝置管理要怎麼做？
其實，我也不是從事裝置管理的，只是在長期企業管理中，特別是從事質量體系策劃中有所接觸，我就把自己知道的告訴大家，算是做乙個總結吧。
一、什麼是裝置？
裝置包括機器、夾具、模具、刀具、樣板、木模和計量器具等。
二、如何做好裝置的維護保養？
1、企業應建立裝置的維護保養制度，定期檢查裝置的完好狀況。
2、對暫時不用的裝置，應妥善儲存，也應定期維護、檢查和校準。
3、對加工關鍵質量特性的裝置，還應特別注意定期檢查和調整其精密度，以保持正常的工作能力。
4、裝置外觀要擦乾淨。
5、裝置機臺要整理。
三、什麼是計劃檢修？
實行裝置的計劃檢修制度是排除裝置缺陷，恢復效能、精度，達到完好要求的重要措施。1、應根據裝置存在的問題，確定修理內容，編制年度和季度的檢修計劃。
2、檢修計劃發大修計劃、一級保養計劃和二級保養計劃三種。裝置大修由專門的機修車間或委託外廠進行；一級保養一般是在裝置運轉累計達500小時進行，二級保養一般是在裝置運轉累計達2500小時時進行。
3、車間主任會同有關部門，對所有裝置進行點檢，確認是否壞。
4、裝置故障率居高不下，電工機修工要執行巡檢制度。
四、裝置如何管理？
1、要建立健全裝置檔案。
2、裝置管理工作要考核：點檢、搶修、跟班、人員配置。
3、機修工的管理：崗位怎麼安排。
4、裝置組織檢查，杜絕事故。
5、裝置如何交接要規定。
6、檢修部門要有通暢的彙報程式。
7、大工序電風扇、通風機歸機修管理，簽字領用，丟在角落是浪費。
8、車間不要把問題都推到機修，反思有無操作失誤。
9、電子秤不準是個問題，如何校準。
五、裝置管理的注意事項：
注意在初次使用前應驗證其準確度和精密度，如果在工序控制中使用計算機，還應特別注意對計算機和軟體的控制。
2樓：吉仔看世界
裝置管理一般是指工業製造業企業的機器裝置，從裝置購置開始，到裝置的使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作都屬於裝置管理的範疇。大部分工業製造業企業不具備專業完善的裝置管理能力，往往需要助力工業網際網絡平臺協助佈局企業機器裝置管理平臺，以此達到企業降本增效目的。徐工資訊漢雲工業網際網絡平臺在業內備受認可，擁有輕量化、方便快捷的裝置管理及資料分析軟體。
3樓：網友
裝置管理就是針對物業的所有裝置進行管理登記，掌握所有資料，包括物業的所有裝置。
裝置管理包括什麼管理
4樓：教育學堂
裝置管理包括初期管理、中期管理和後期管理。
裝置管理是專案管理的核心業務之一，差巨集磨是以裝置虛鬥為研究物件，追求裝置綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對裝置的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
合理運用裝置技術經濟方法，綜合裝置管理、工程技術和財務經營等手段，使裝置壽命週期內的費用/效益比（即費效比）達到最佳的程度，即裝置資產綜合效益最大化。
裝置管理是對裝置壽命週期全過程的管理，包括選擇裝置、正確使用裝置、維護修理裝置以及更新改造裝置全過程的管理工作。裝置運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即裝置的物資運動形態和資本運動形態。
裝置的物資運動形態，是從裝置的物質形態的基本面來看，指裝置從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、絕明維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為裝置的技術管理。
裝置管理方法：
1、培養和建立專業化機械隊伍。
2、加強裝置的維護保養，保持裝置技術狀況良好。
3、加強裝置使用現場的管理工作。
4、加大裝置配，加速老舊裝置的報廢。
5、明確責任，加強制度改革。
裝置管理包括哪些方面
5樓：
摘要。親您好，裝置管理包括哪些方面、親為您解答；裝置資料管理，記錄裝置臺賬及相關資訊；2、裝置文件管理，記錄裝置的各種圖版及電子版檔案；3、保養管理，對裝置進行定製的保養計劃、按計劃執行保養工作；4、維修管理，對特殊裝置進行特定的維修及大修計劃，按計劃編制整體編修任務的安排計劃，根據任務的優先及和維修人員工種情況來確定維修工人；5、裝置報廢管理，達到使用期限或出現損毀的裝置，需做好相關記錄，並進行報廢管理。
親您好，裝置管理包括哪些方面、親為您解答；裝置資料管理，記錄裝置臺賬及相關資訊；2、裝置文件管理，記錄裝置的各種圖版及電子版檔案；3、保養管理，對裝置進行定製的保養計劃、按計劃執行保養工作；4、維修管理，對特殊裝置進行特定的維修及大修計劃，按計劃編制整體編修任務的安排計劃，根據任務的優先及和維修人員工種情況來確定維修工人；5、裝置報廢管理，達到使用期限或出現損毀的裝置，需做好相關記錄，並進行報廢管理。
相關延展；裝置管理一般是指工業製造業企業的機器裝置，從裝置購置開始，到裝置的使用、維護、改造、更新、調撥等一系列管理工作都屬於裝置管理的範疇。毫不誇張的說，機器裝置是工業製造業企業生產力中最為重要的構成因素之一，因此裝置管理絕不允許輕視，有效的裝置管理可幫助企業實現降低運營成本，提高企業效益。
簡述裝置管理的內容，簡述裝置管理六有內容
有健全的安全生產工作領導機構 有具備資格的安全生產專職人員 有完善的安全生產規章制度 有能滿足工作需要的安全生產專項經費 有齊全的安全生產基礎管理臺帳 有規範適用的安全生產突發事故應急救援預案。裝置管理六有，即六位一體裝置管理模式，指的是 以 組織結構 崗位職責 工作流程 工作制度 工作方案 工作計...
企業裝置管理與維護，裝置管理在企業管理中的重要性
1 裝置管理是企業內部管理的重點 企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計劃管理 質量管理 裝置管理 財務管理 班組管理 現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。2 裝置管理是企業生產的保證 在企...
裝置管理的重要性是什麼,裝置管理的意義是什麼
顯示硬體的型號和更改硬體屬性設定。新增或解除安裝。裝置管理的意義是什麼?怎樣搞好裝置管理 一 要切實提高對裝置管理重要性的認識，加強對裝置管理工作的領導。加強裝置管理的目的是為了降低生產成本，提高工作效率，減少工人勞動強度，最重要的是保障企業生產經營活動的順利進行。所以我們必須充分認識裝置管理在企業...