1樓：月影含秉
讓老闆滿意並不是工作的最終目標，工作的目標除了創造更高的經濟利益以及社會價值以外，也應當包括員工的成就感和使命感，要讓員工從中得到提高和完善。
2樓：無能為力大蒜
我覺得是，只有讓老闆滿意了你的工作，你在工作中才會比較順利，會受到重視，公升職加薪。
3樓：坐看潮起花落去
讓老闆滿意，只是你工作當中的目標。如果說最終目標的話，應該是讓老闆和自己同時滿意才是最好的。
4樓：雨茂典
工作的意義在於我們享受工作的同時，能給我們生活有個保障，但在不損害個人健康情況下，如果調不好，對身體健康造成危害的工作環境，加班加點損害健康為代價，這樣為了達老老闆滿意的工作應該拒絕。
5樓：法綠知識小鋪
在大部分的公司讓領導滿意，是確實是工作的最終目標，但是如果說你本項工作，他其實是有一定的，有一定的規則，有一定的要求的，你還是以達到這個行業或者是工作的要求為準，因為老闆不一定是對的。
6樓：茗哩職場
讓老闆滿意是第二重要的，最重要是工作的價值創造是第一重要的。
7樓：情感解惑公尺洛
我覺得工作的最終目標，還是能夠給公司和自己創造價值，至於老闆是否滿意的話，因為每個人的觀點都不太一樣。
也許老闆認為是對的，並不一定就是最好的。
8樓：網友
歐巴馬，你究竟是工作最終的目標，還是認真負責任的態度？更重要，因為老闆更喜歡乙個負責任的員工。
9樓：聲疏然
是啊，如果你的工資老闆不滿意，你不是白乾了嗎？所以說你要搞好和老闆的關係，達到老闆要求的目標。
10樓：青楓侃
不是的。不光要讓老闆滿意，而且也需要讓自己滿意，同時也應該不忘初心，並且也應該不斷提公升自己的工作能力，而且也要不斷的朝著自己的目標前進，這才是最終的目的。
11樓：浩海永寧
我覺得是的，這就是對終極的目標，讓老闆滿意，才是讓所有人開心的結果。
12樓：景含雲
讓領導滿意，讓老闆滿意。究竟是不是工作的最終目標？我感覺不是。工作的最終目標，工作的最終目標是要讓自己滿意。
13樓：網友
光讓老闆滿意，不是自己工作的最終目標。
14樓：乙個
這並不是最終的工作目標，最終的工作目標還是為了讓自己有乙個更大的提公升，能夠讓自己學習到更多的知識，最後為自己謀得更大的收入。
15樓：不慌不忙的說道
讓老闆滿意，從表面上來講可以說是工作的最終目標。
更深層次的來講，是做到自我實現才是工作的終極目標。
如何讓老闆對你的工作滿意
16樓：腿陣忍
第一，彙報工作說結果。
定期與不定期彙報是職場必須要做的事情。從某種意義上講，領導將工作安排下去，就相當於對這項工作暫時失控，做得好與不好全看下屬的能力。遲迅。
定期與不定期彙報，是讓領導重新找回掌控感的重要途徑。領導更關注事情做得怎麼樣了，而不是聽你說過程，先彙報結果，讓領導找回掌控感，如果領導感興趣的話，會追問結果。
這就像領導點了一道菜，乙個小時都沒上來，他更希望早點上菜，而不是聽你在講做菜的過程，當覺得菜很美味的時候，才會詢問，做菜的過程以及材料。
第二，請示工作說方案。
身在職場，存在的價值在於解決問題而不是製造問題。請示領導工作，需要領導做出指示，如果不帶方案，在領導的眼中無異於製造問題。
發現問題，並且有解決的方案，最好兩套方案以上，並標註優缺點，讓領導做選擇題，不要讓領導做問答題。即便領導沒有滿意的方案，但也知道你試圖努力解決問題，對工作思考了。
哪怕領導提出新的解決方案，因為經過了做方案時的思考，執行起來也會更為順暢，無形中提高了工作效率。
第三，總結工作說流程。
領導讓你做工作總結，別像流水賬一樣，毫無重點，這樣的總結聽得人頭大，說的人也得不到有效的回饋。
總結工作重點放在工作流程上，因為流程由領導拍板執行，無形中恭維了領導，但也要提出在流程中自己的想法，如何能夠更好地執行，更便捷總結工作說流程，不僅可以讓自己說得更為條理，還能將流程中的關鍵點，失誤點做出反思，以便引起領導的重視，使自己將來在工作中更順暢。
第四，佈置工作說標準。
基層管理者要執行上級下達的任務，同時也要給下屬佈置任務，這時不能只提出領導的要求，還要有自己的標準。
是工作就必然要有考核，有考核必然要有標準，其中包含：工作質量、完成時間、完成總結有了這些標準，下屬做起事來才不會迷茫，更不會出現返工的情況。
第五，關係下級問過程。
試想一下，自己想在領導面前展示自己時的心態，一定想把做事過程的說清楚，好讓領導知道自碼判此己在做事時付出了什麼。
這時就要學會聆聽，也是讓下屬在自己面前找到「存在感」、「認可感」，關心過程、關心細節，本身就是一種感情激勵，調動積衝數極性的重要手段。
17樓：帳號已登出
1、有主見：在工作中有主見，勇於開拓創新的人，才是有創造潛能的人，他們給老闆們帶來的收益是高附加值的。
2、尊重上司：永遠不要忘記你老闆的時間比你的更寶貴。當他交給你一項首飢特殊任務時，請記住不管你正在忙什麼，老闆交待的活更重要手早。
3、當機立斷：一旦你成為決策者，做決定時要快速而堅決，不要優柔寡斷或過於依賴他人意見。
4、任勞任怨：將「那不是我份內的工作」這句話從字典中刪掉。當老闆要你接手乙份額外工作時，請把它視作一種讚賞。
5、敬業：表者薯返現為幹一行愛一行，
18樓：晏起
有一次園區突然停電，我當時用的桌上型電腦電腦也就突然關機，十分鐘左右來電了，但是電腦開機後死活進不了主介面，我就對老闆說電腦壞了，老闆朝我大吼：你以為我是修電腦的嗎？電腦壞了來找我？！
我當時被嚇到了，那是2012年散伍，還沒有4g網路，我就拿著手機用很慢的速度上找答案，經過2個多小時的倒騰，終於弄好了，當時已經晚上8點多，所有人都下班了，然後我就跑到洗手間再也忍不住的奔潰大哭！
我到現在也不知道為什麼當時會哭的那麼傷心。從那以後，我沒有向老闆問過任何乙個問題，除非是工作上的事情需要確認。
其實隨著公司的成長，每個人都在成長，包括老闆自己，在後來進來的新人，向老闆問問題的時候，我再也沒有滑掘絕見過他當時對我那麼兇的態度信姿了，每次都會很有耐心的解答或者給予指導。
如何讓老闆滿意你的工作
19樓：京城八卦
積極工作不要錢，這樣的員工都喜歡。
這究竟是不是分手？急，這究竟是不是分手？急
要知道這個人是否適合你.是否值得你去珍惜.要知道自己到底想要什麼 用心去想想.同時要和他好好談談.確定立場.好好想清楚,不要讓自己後悔哦.如果實在是那樣的情況,也可以換一種方式去愛他.就比如默默祝福他.要知道路還很長,你應該會找到更合適的啊.而且其實基本每個人都會經歷這些.也大多都會有一次分手經歷....
他對我究竟是不是愛情
貌似 是 他喜歡你 如果你給我懸賞 我問的問題就會有人回答了。但內男的 的行為確實是 愛你的表現 看了你bai 們的故事，我覺得你首du 先要問zhi自己 到底自己是怎麼想dao的？你有些陷進專 難以理解！是出來晒幸福！還是刺激各位沒有朋友！這都不算愛！我不知道這個世 回界還要怎麼證明什麼叫答 還是...
tangin究竟是不是真正的瑞士產手錶
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