1樓：阮大哥氣派
對於剛畢業的年輕人，解決他們的生活上的一些小困難，為他們的日常生活提供方便，比如解決他們的三餐問題，租房問題等等，他們自然就會願意常來公司，我知道一些這方面做得比較溫馨的小公司，許多剛畢業的年輕人就在公司園區附近租房子，週末沒事兒也會去公司坐著，表面上看是蹭公司的水電和網路，實際上，多少也會幹點活兒，這種東西，不能計較得太細。
當然，也會有許多老闆，尤其是年齡較大的老闆用他們豐富的處世哲學說，這樣會養一群不知好歹，不會懂得感恩的白眼狼，他們還會招來一大堆白眼狼來把你的公司吃垮，然後還能津津樂道地舉一大堆案例。
公司不要有什麼福利，福利都是小恩小惠，沒啥意思。要多想想：怎麼讓員工賺更多的錢，他們賺錢了，會主動加班加點，趕都趕不走，老講什麼小恩小惠，有野心的人就走了。
公司不要老提倡什麼感恩文化，大愛文化。誰出單，大家跟他學習就行了。多說誰誰買房了，誰誰買車了，牽引力出來了，啥都有了。
誰為我們創造財富，我們對誰感恩，我們這兒買單，我們給誰大愛。員工沒必要感謝公司，是公司必須感謝員工幫自己衝鋒陷陣跑馬圈地。
公司用人，要看重員工擅長的地方，對小公司而言，也應如此。要學會將員工的長處最大化，並給出相應獎勵機制，包容員工短處，並在相應時間鼓勵學習。
讓員工有歸屬感的公司一定是言行一致的公司，因此，承諾的獎勵，假期，或是補貼的加班費，都要認真兌現。畢竟對於員工來說，不論大公司還是小公司，他工作的目的都是為了有更好地生活，如果員工付出了，但承諾卻沒兌現，他對公司的失望程度便可想而知了。
2樓：fly仙女沒有貓
一般來說，沒有哪個公司能做到讓員工有歸屬感，因為很多公司的規章制度限制了。如果想讓員工有歸屬感，公司領導層可以跟多跟員工瞭解公司情況，多聊天，問侯員工需求，節假日多一些補貼。
3樓：你說我叫林子娜
對員工不要太過於苛刻。有乙個規定要靈活，規定是可以變通的，可以設立一些家屬福利，關心一下員工家屬，會讓員工對公司有歸屬感。
4樓：網友
無論大公司還是小公司，想吸引人才並留住人才的首要條件就是，要有競爭力的薪資和福利。畢竟工作也是為賺錢養家的，拿著極低的工資談情懷，不會讓員工有任何歸屬感的，付出總要得到回報的。
5樓：雪球糖糖
公司要多給員工一些福利，在適當的時候給員工多一點提成。也給員工搞一些生日活動，增加員工對公司的歸屬感。
6樓：大貓不喜
這就是公司文化所要發揮的作用了。公司文化是什麼樣的，員工就是什麼樣的。只有員工精神上得到滿足，他們才會對公司有歸屬感。
想要員工對待公司歸屬感很強，這時候該怎麼辦？
7樓：小未來
只需要提公升公司對員工的福利待遇，就可以讓員工對待公司有很強的歸屬感。
對於員工來說，在公司上班不僅需要獲得薪水，更多的是想要享受到很好的福利待遇，所以一家公司如果能夠擁有很好的福利待遇，就能夠提高員工對公司的歸屬感。<>
一、公司如何提高員工的歸屬感。
對於公司來說，一定要擁有良好的工作環境，並且要擁有比較人性化的管理，而且同時還要加大公司的福利待遇，只有做到這幾點，才能夠提高員工的歸屬感。而且員工一旦擁有對公司強烈的歸屬感，在公司工作的態度也是比較積極的，從而讓老闆擁有更好的利潤。所以孝敗公司提高員工的歸屬感之後，對於公司來說也是擁有好處的。
二、什麼是員槐慎培工對待公司的歸屬感。
對於員工來說，如果能夠想要待在公司裡面進行上班，而且這種想法比較強烈的情況下，就屬於對公司有很強的歸屬感。而且當員工對公司產生一定的歸屬感之後，就會把公司當成自己另外乙個家，也就是說在公司上班是比較自在的，而且和公司裡面的同事相處也是比較融洽的。在這種情況下，員工和公司都可以共同上進。
三、員工對公司有歸屬感是一種好的情況嗎？
員工如果對公司產生一定的歸屬感，這種情況肯定是比較好的。因為這是員工對公司的喜愛， 而且也是公司比較值得驕傲的一面。因為一鉛唯家公司一旦讓員工產生了歸屬感，只能說明這家公司的福利待遇和薪資都是比較不錯的。
所以在這種情況下，員工對待公司有歸屬感，絕對是一種比較好的情況。而且對於公司來說員工有了一定歸屬感之後，也是一種比較好的情況。
8樓：黎昕科普知識小屋
這個時候你就要對員工好，而且還要時不時的給員工發福利，也不要讓員工經常性的加班，這樣才可以。
9樓：我的貓呢
如果想要員工對公司有歸屬感，工資就一定要到位，平常工作當中也可以讓員工適當的在茶水間休息一下。
10樓：無能為力大蒜
我認為這種情況需要給員工一定的激勵制度，並且要讓員工能夠用自己的力量為公司做一些事情。
想要員工對待公司歸屬感很強，應該怎麼辦？
11樓：我是小熙呀
員工的歸屬感是指員工在企業工作一段時間後，在思想、心理和感情上對企業產生認同感、使命感和成就感，最終成為員工的歸屬感。歸屬感的形成是乙個迴圈漸進的培養過程。他展示了企業的創業理念和管理方式可以得到企業員工的認可，讓員工們為了共同目標勇往直前，讓企業的整侍讓陸個團隊充滿熱情和熱情，對企業的發展目標有很強的責任感。
個人的未來性是賦予員工歸屬感的重要部分。每個人都會考慮自己在企業中的位置和價值，更加關注自己未來價值的提高和發展。企業為員工提供增強這種能力的機會是企業增強魅力、吸引人才的重要手段。
重視每個職員的興趣也是提高職員歸屬感的重要手段。愛好是最好的老師有興趣才能自覺學習。這樣才能做好自己想做的事情。
個人的重要**是營造歸屬感中非常重要的一點，是中高層管理者最難做到的一點，這是管理者領導力的具體體現。
這就需要領導人不斷提高自己的素質，讓別人喜歡你，讓別人認可你，讓別人相信你。員工要有歸屬感才能最大限度地發揮潛力，員工可以像對待自己的家一樣對待公司。建議成立乙個單位團，使員工更積極，更有主人翁意識，更有能力和願望為組織目標而努力，也能實現員工的活躍。
企業滑明可以為員工著想，為員工切實辦事，把事情處理好，解決困難，從而保證員工的穩定，激發他們的工作熱情和創新精神，促進企業進步，實現自己人生的價值，最終促進企業和諧穩定的發展。
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12樓：小美生活小集錦
是應該在職場當中，也是需要準備一些禮物的，而且不要一直畫大餅，答應了員工的事情就應該做到。
13樓：春季的風啊
要對待員工好，給員工很多福利，這樣才可以讓員工對公司有歸屬感，認真的工作。
14樓：沒結婚呢
首先我們要把公司裝修的跟家一樣的風格，更重要的是老闆的態度，老闆是否對員工，像家人一樣。
15樓：阿里個通
歸屬感很強的話，想讓員工有這樣的感覺，你就需要在平時的時候多給員工發一些福利，並且公司如果是有一些不錯的業績歷耐也要給員工去發獎勵，這樣的話員工就會感基爛孫覺這搏鏈個公司特別的好，歸屬感就會強一些。
什麼樣的公司讓員工有歸屬感？
16樓：網友
第一：穩定。
如果一家公司經營上朝不保夕，相信員工也會浮躁慌張。像我們公司有20多年的歷史，自然而然就能給員工一種安全感，讓他們知道，在這家公司工作是能看到長遠發展的。
第二：有保障。
這點說的並不是強調工資越高越好，而是說要滿足員工的基本需求，讓員工知道在公司工作是有保障的，不管是薪資，還是其他生活、配套、福利方面。悄凳像我們公司不僅給員工提供單人宿舍，還有班車、食堂等等福利，保啟譁旅障了衣蘆殲食住行方面都沒有後顧之憂。
第三：企業文化。
和公司的關係有時候和交朋友一樣，如果三觀不合的話，最終還是會走向分手。所以說，和一幫不討厭的人，在認同的文化理念下，一起去努力奮鬥，這樣的工作氛圍才是大部分人想要的。
17樓：網友
什麼樣的公司讓員工有歸銀卜屬感，什麼樣的員工燃滾理論都一樣的，咱這個這公司幹得好，心情舒暢，願意幹，那麼這個公司都鋒段穗是有歸屬感的，除非你不願意。
18樓：高進
歸屬感，公司的配悉管理培磨乎人文與員工的期望值相符就是滿意，超出期望值就是驚喜，被重視，被重用，能看到未來，遊悉能夠成長才會有歸屬感。
19樓：網友
全民皆股，榮辱與共。
小公司想讓員工更有歸屬感，應該怎麼做呢？為什麼？
20樓：劉逸航
職工針對危機感大量體現為壓力，而針對歸屬感大量主要表現為動力！二者選一，歸屬感首選！針對歸屬感的界定，公司和職工由於角度問題了解多有不一樣！
公司認可的歸屬感多見公司文化的多樣化，常常在公司工作中，對公司認可，且有責任感；職工覺得的歸屬感，則大量的體現在人文關懷，感情達到，化學物質豐富等層面。公司歸屬感，可以讓職工更安全性，更幸福快樂，更高效率，更積極的投放工作中，完成工作人員自驅力，一加一遠高於二的意義和經濟效益提高！
職工歸屬感，可以讓員工完成本身意義的另外用著感恩之心！源於心裡的動力和熱情，會立在企業視角去工作中，乃至會替企業防患於未然的工作中！這類高效率和氣氛並不是危機感產生的壓力可以到達的！
無論怎樣，自身意向明顯，自身動力十足，源於自行積極的工作中，所開創的意義通常出乎意料！危機感所生成的壓力，在這方面是沒辦法完成那樣的最後結論！就算一次2次可以，一兩次以後壓力的效果會愈發變弱，乃至變成成為反衝力，變成阻攔！
職工對公司的歸屬感，是一種信任和藉助，是職工對公司的一種歸屬感，是公司應當好好珍惜、並不斷不短地去發揚的情感；這也是公司長久發展趨勢所依靠的主要前提之一。
職工的歸屬感，並非一朝一夕就可以建立起來的，是在長期性的企業經營主題活動中，讓職工漸漸地體會、漸漸地感受到的，擁有職工的歸屬感，才可以造成職工對公司的使命感。職工歸屬感深厚的公司，一定是乙個企業氣氛非常好的公司，在那樣的公殲滾司內，職工愛企敬崗，主動性高，對公司的榮譽感強，公司的效果會更高一些。職工的公司歸屬感，來自企業文化創新，與此同時乎宴，也來自企業內部優良的團隊氛圍，優良的辦公環境，和睦的人際交往，歲改銀公平公正的內控管理。
這兒指的一線員工，便是與公司發展立即相關的單位，例如市場銷售或是一線**客服之類。由於它們是企業固定收入最重要的接觸面積之一，假如這一部分職工也沒有危機感，那企業又如何去努力？而在有危機感的與此同時，企業針對薪酬激勵的區劃，可以培養出它們的動力，與此同時優良的社會保障制度又能更快的提公升歸屬感。
21樓：小徐說民生
應該要給予員工一定的關愛，並且也要給他祥跡們一定的保障，這樣才謹逗並能夠讓他們指鬥有歸屬感，這樣的做法能夠讓他們內心特別溫暖。
如何提高員工對公司的歸屬感，如何提升員工的企業歸屬感？
1 物質激勵與精神激勵同步進行。員工的歸屬感離不開物質待遇，具體體現在員工的工資和福利上。衣食住行用是人生存最基本的需要，生活在市場經濟條件下，一切需求的滿足都離不開貨幣，所以 金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的 這種觀點某種程度上反映了金錢對生存重要程度，一個只講奉獻不談回報的企業是不會有真正的歸...
什麼東西讓你有歸屬感,什麼是歸屬感？怎樣才能讓人有歸屬感呢？
一張飯桌 上面有冒著熱氣的飯菜 最好加一個有慈祥笑容的媽媽或表情很期待的老婆 主要看受眾是誰 我覺得可以用 擁抱。無論你從 回來，境遇怎樣，當你遇到你的親人或者朋友或是愛人，你擁抱他們的時候，那種溫暖的感覺，讓人一下子就能感覺的迴歸，感覺到你的存在和他們的關心，你心靈永遠的港灣！屬於自己的東西 都可...
公司讓員工旅遊,員工的感謝語言該怎麼說
首先感謝公司給大家一次放鬆的機會，緩解一下工作巨大的壓力 其次通過這樣的活動也會增強大家的團隊意識，有利於公司的長遠發展 再次這種活動也是對大家工作的肯定，公司效益很好，大家會更加努力的做好本職工作。萬語千言寫不盡的感激之情，我公司只有通過日常工作中遵章經營，守法納稅的實際行動來對工商局視窗為我公司...