1樓：網友
富士康案例，讓我們感受到構建和諧社會的目標任重而道遠。
首先，把視角對準富士康。我們可以看到，企業最初作為乙個以贏利為目的的組織，在發展到一定階段的時候，其社會屬性將會佔據重要位置，而如果企業的管理團隊不能夠及時意識到這一問題，不能夠找到有效的解決辦法，那麼悲劇的發生在所難免。
在當今的大環境中，全面倡導和諧社會，企業為之需要及時調整自身的企業文化，以適應這一主題。所以說，從這一角度看，富士康的企業文化出了大問題。壓抑的工作、生活氛圍，緊張的人際關係，超常時間的勞動等等，都忽視了「和諧社會人」的需求。
30%提薪的牌一打出，很多人驚愕地在想這些500強，在社會主義大地上對人民剝削程度到底有多深？然而，這一劑猛藥，也只能暫時緩解指責。要想根本解決「跳樓現象」，還是要從文化上下手，著重考慮企業社會屬性的承擔，牧師、心理學家只能解決個體問題。
接著，把視角調整到**。世人皆知，廣東作為改革開放領頭羊，一直強調經濟發展，其gdp也一直領先於全國其它省份。然而，「錢」字當頭，卻帶來了**職能的缺失，對外來務工者這一群體的「人民意識」淡漠。
這樣環境下的企業，「人民意識」淡漠也就不足為怪。從全域性來看，「跳樓現象」是**職能缺失的乙個集中表現而已，加之富士康的催化，這一悲劇就在瞬間爆發。
反觀江蘇省，我們就會有不一樣的感受，和諧與法制在這片大地紮根很深。民間流傳著這樣一句話，「打工去江蘇，投資去浙江」。真是活生生的寫照。
前車之覆，後車之鑑」。那麼需要提醒一下的是，浙江的管理當局是不是也應該思考一下，經濟與社會和諧發展的問題？
2樓：網友
已經很和諧了，大家生活都很幸福。很滿足。
3樓：網友
如何構建和諧社會？
我想連富士康懂事郭臺銘都無力，這不是幾十萬員工的問題。
你如果說要批評下富士康就直接說就是了，我想會有很多人都看不下去了！
聯絡深圳富士康案件,談如何構建和諧社會
4樓：五湖四海
我的理智告訴我這個社會是不理智的！別說什麼和諧社會`
聯絡實際談談如何正確理解構建社會主義和諧社會的重要性和可能性
5樓：匿名使用者
和諧社會。只存在理想中。看看我們目前的處境。和諧麼。領導人眼中的和諧而已。
聯絡實際談談構建和諧社會的重要意義？不需要貼上的別的地方的剛寫出實際
6樓：網友
和諧社會我的理解是，主要矛盾把握和諧，次要矛盾不與抹殺，為主要矛盾和次要矛盾的相互轉化。這樣才是我理解的和諧。
用普遍聯絡原理分析構建和諧社會的重要性？
7樓：網友
你學文的吧？咱同仁啊，那我說說啊！
1．與經濟建設聯絡．構建社會主義和諧社會能為經濟發展創造乙個穩定的社會環境，因此有利於經濟發展．穩定是前提，改革是動力，發展是目的．
2．與民族關係聯絡．有利於各民族的共同發展與繁榮，通過各民族的交流增進民族融合，增強民族凝聚力，從而提高我國的綜合國力．也有利於邊疆的穩定．
3.與文化聯絡．這和第二點差不多，融合嗎，文化交流，就有利於文化共同發展了．
你可以從經濟、政治、文化、社會公共服務幾個角度來考慮！
聯絡實際談談我國當今**是如何運用孟子的仁政思想來構建和諧社會的
8樓：網友
加強構築社會保障體系，體現了孟子「民為重」的思想。
談談新聞媒介在構建和諧社會中如何發揮其功能
9樓：網友
保證新聞真實性，但不應刻意誇大或集中報道負面資訊以吸引讀者眼球。
如抑鬱症日所有**集中報道抑鬱症案例，使觀眾在短時間內接觸太多壓抑的資訊，反而引起觀眾不良情緒。
又如曾經***紙的民生版面大部分都報道負面資訊（如殺人搶劫著火之類~）吸引眼球，類似資訊容易讓人們產生不安全感，影響社會的穩定，不利於構建和諧社會。因此如有此類資訊新聞媒介應如實報道，但應該控制報道的量。
富士康離職建言簡短，富士康 離職面談 說啥
摘要。親，您好，很高興為您解答！富士康離職建言如下 尊敬的各位領導 經過深思熟慮，我決定辭去在富士康公司所擔任的職位。此時我選擇離開，並不是一時間的心xue來潮，而是我經過長時間的考慮之後才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之後會批准我的申請。現實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況，...
富士康很坑人的,富士康很坑人的
等你哪天有權在手的時候或許你也會這樣，也或許沒有那一天，呵呵 就是就是 我也是 煩死了 所以後來我放棄了 去下個公司面試 現在很多都這樣啊，但想不到富士康這樣的大公司也這樣啊，汗，看他以後還有誰會給他買力 yes 中國人多嗎 看你不順眼就讓你滾蛋。哎 社會都變質了 這點你都等不了活該你沒有 工作 好...
貴陽有富士康嗎，富士康是哪裡的？
貴安新區就有！不屬於貴陽！在貴陽和安順之間！在原安順平壩縣區域的馬場附近！有的 你可以在網上檢視下地圖的。有的。在花溪那邊吧。富士康是 的？富士康是臺灣企業。總裁郭臺銘。臺灣首富 郭臺銘開辦的。富士康在 全國好多地方都有，比如深圳和武漢有分廠。總部應該在臺灣。河南 四川 重慶 深圳都有。富士康在 中...