1樓：網友
對手的實體銷售渠道。
客戶基數、物流配送等服務體系、產品結構等一一列出。好的分析要全面，希望對你有幫助！
競爭對手的主要優勢怎麼寫？
2樓：純天然春天然
競爭對手的主要優勢總結：1、人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設、團隊學習本事等。
2、公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等。
3、產品優勢，公司產品質量高、生產成本低、產品交期準時等。
4、裝置優勢，公司裝置與競爭對手的比較。
競爭對手的長遠目標。
對競爭對手長遠目標的分析可以**競爭對手對位置是否滿意，由此判斷競爭對手會如何改變戰略，以及他對外部事件會採取什麼樣的反應。
日本電單車企業在20世紀70一80年代的戰略目標很明顯，就是要全面佔領美國這塊世界上最大最好的市場。因此，像本田公司，在遇到關稅壁壘時就可能採取到美國直接建廠的辦法繞過美國關稅壁壘的限制。
競爭對手的主要優勢是什麼?
3樓：職場導師潘先生
劣勢都是相對來講的，比如：1、非正規經營，缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。2、非規範化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。
3、多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，既沒有營銷。4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。5、多數沒有品牌觀念。
企業的競爭地位不同，其競爭戰略也不同。競爭地位並不是一成不變的，今日的市場主宰者不一定是明天的行業老大，因此，市場主宰者竭力維護自己的領導地位，其它競爭者則拼命往前趕，努力改變自己的地位。正是這種激烈的市場競爭，促使企業爭創競爭優勢，佔據市場有利位置，從而推動行業和社會的發展。
企業在目標市場中的競爭地位主要根據其所擁有的競爭優勢和劣勢確立，對競爭優勢和劣勢進行衡量和評價後，企業可以根據評價結果測定自己在市場中的競爭地位。競爭對手的主要劣勢？競爭對手的主要劣勢經常都是他主要劣勢就是在於他是否真正的是有自己的能力。
本企業相對於競爭對手的主要劣勢怎麼寫？按照實際情況寫。這些都是相對來講的，比如：
1、非正規經營，缺乏先進的管理，理念和明確的企業發展目標。2、非規範化，標準化的加工方式造成成本相對不易控制。3、多數情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經營，既沒有營銷。
4、低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。5、多數沒有品牌觀念。
希望我的對您有所幫助哦謝謝。
競爭對手的主要優勢是什麼？
4樓：見佛有真如
競爭對手的主要優勢是如下：
他業務好，工作態度。
積極，他人際關係。
和諧 人脈也好，他工作積極肯幹，領導非常信任他，領導對他評價高。
人員團隊，員工隊伍的學歷、平均年齡、管理團隊、團隊建設。
團隊學習本事等；公司研發本事，公司在行業中的定位、公司的專利數、公司研發業績等。
競爭對手的角度分析
進行競爭對手分析前應該確定的第乙個維度是，決策層級維度，即由企業的哪個經營決策層確定實施競爭對手分析任務。
不同層級的經營管理者所作的競爭對手分析涉及的內容應該有所區別。例如，企業產品銷售**的競爭對手分析的主要目的是為了在**競標中取勝；而銷售部經理的競爭對手分析主要會涉及到對手產品的**並**和評估其新的**策略。
事業部或戰略經營單位的經理作競爭對手分析是為了該部門確立其在市場上的位置；公司的ceo可能是為了企業的兼併收購或擴張等戰略目的。
競爭對手的主要優勢可以怎麼寫?
5樓：若曦講生活
競爭對手的主要優勢可以這樣寫：時間。是乙個最大的對手。
看似平凡的每一天，都在拉開你和身邊人的差距。有人踉蹌蹌著。輕鬆地度過一天的話就是一天的計算。
有人爭分奪秒，浪費時間從眼前流過很可惜。一切都會回到時間。一年看不見。
三、五年後，我們就知道了行動的代價。
每個人的精力都有限。精力用在**？結果是從**來的？
現在的同事和上司比你有價值，是因為他過去的經歷豐富多彩，現在的公司有價值。你現在的工作單位一般的理由是工資待遇不同是因為你的經歷，不能迅速幫助企業提供價值。
站在未來，活在眼前的人才是職場上最好的達人。80%的人在公司裡工作，深度思考不夠，所以每天都在低水平重複，內容相似。早上打卡，上班，晚上打卡下班，回家用手機，看電視，玩電腦，生活就這樣每天過著。
雖然腦子裡有很多力量和想法，但是沒有付諸行動。人與人之間所謂的貧富差距，就在個人成長的框架內。有發展節奏的人和沒有發展接觸的人，區別是幾級？
看起來好像沒怎麼區分，其實已經別人扔到了十萬八千里了，越是優秀的人越是謹慎謙虛。
6樓：飯飯情感
您好，這裡是小度，很高興能你的問題。競爭對手的主要優勢：1、經營時間長，老顧客多。2、地理位置優越，購物方便。
競爭對手的主要優勢怎麼寫？
7樓：職業導師柯柯
競爭對手的主要劣勢： 1、員工素質差，藥學知識欠缺。 2、經營成本高。
3、商品**偏高。 本企業相對於競爭對手的主要優勢： 1、員工素質高，藥學知識豐富。
2、經營成本低。 3、商品**低。
競爭對手的主要優勢：1、經營時間長，老顧客多。 2、地理位置優越，購物方便。
競爭對手的主要劣勢： 1、員工素質差，藥學知識欠缺。 2、經營成本高。
3、商品**偏高。 本企業相對於競爭對手的主要優勢： 1、員工素質高，藥學知識豐富。
2、經營成本低。 3、商品**低。
競爭對手的主要優勢
8樓：硪你
奶茶行業裡這個優勢居滬市人盡皆知的特點，也是吸引眾多投資者第一特點，因為投資小，但凡自己手裡有一筆小資金的都可以試試，回報的速度也是很快的。
2、人力成本低。
如果我們不會開太大的店鋪的話，基本兩個人就搞定了。如果說是自己給家裡人開的話就節約了一筆成本。
3、選址簡單。
對於奶茶店店鋪的要求就是地理要求高了點，但對於店鋪的大小都沒有太大的要求，都打都能開。
4、利潤可觀。
奶茶店的利潤是相當的可觀，一本奶茶的毛利高達70%左右，可見奶茶店的利潤有多好。
5、開店速度快。
店鋪的裝修大概也就一週的時間就完成了，裝修完工以後就能開店。
不管是哪個行業有好的一方面自然就有差的一方面，接下來就說說奶茶店的劣勢。
二、劣勢。1、季節差異大。
奶茶店分旺季與淡季，夏季是奶茶店生意最好的時候，因為夏季是消費者最喜歡和飲品的時候。一旦到了冬季就有了很大的差別了。這裡也需要注意一下雨天的情況。
2、複製速度。
奶茶行業因為操作簡單、容易學習，所以被複制的速度也是極快的。所以奶茶行業的奶茶店氾濫也是常見的事，奶茶行業的店鋪開開關關也是已經成為了常態化。
3、毫無特色。
奶茶行業裡有特色的店鋪也是沒有幾家的，想要有特色的奶茶店也是有難度的，花費精力也更多，而現在想花費精力去管理奶茶店的人也不是很多，所以導致奶茶行業開開關關的情況都常態化了。在產品上各家奶茶店的味道也是大同小異的，沒有太大的特點。
4、競爭惡劣。
由於奶茶店鋪的不斷繁衍，奶茶行業的奶茶店幾乎隨處可見，想要掙錢的商家也是想盡辦法來為自己的店鋪增加客流量。
很多人在開奶茶店之前想到的都是簡單、自己隨便就能開起來。其實開一家奶茶店裡面的門道多著呢。哪有個人想象中的那麼簡單，要是簡單每個人都蒙開一家店鋪都不是問題了，產品的研發、產品包裝、營銷、設計、成本控制等等問題也都不用去做了。
如果想要更好地、持續地把奶茶店開下去，沒有獨一無二的產品是不可能的。即使在你開業期間在火爆到後期營業額也會逐漸下滑。無論是哪個品牌、哪家企業，都是有著屬於自己的特色與特點，也會不斷的創新、長遠的目光等等，才能夠更好地掌握市場、跟緊市場變化。
9樓：新動力國際教育
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