1樓：網友
呵呵同行啊，我大概說說吧。
一、營銷環境分析。
1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。
1）企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢；
總體的經濟形勢。
總體的消費態勢。
產業的發展政策。
2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？
3）市場的文化背景。
企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處？
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？
2、市場概況。
1）市場的規模。
整個市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費者總量。
消費者總的購買量。
2）市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌。
各品牌所佔據的市場份額。
市場上居於主要地位的品牌。
與本品牌構成競爭的品牌是什麼？
未來市場構成的變化趨勢如何？
3、營銷環境分析總結。
1）機會與威脅。
2）優勢與劣勢。
3）重點問題。
二、消費者分析。
1、消費者的總體消費態勢。
2、現有消費者分析。
3、潛在消費者。
4、消費者分析的總結。
三、產品分析：
產品的效能、**、特性、包裝等。
與同類產品的比較。
產品的定位分析。
產品分析總結。
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析。
1、企業在競爭中的地位。
2、企業的競爭對手。
3、企業與競爭對手的比較。
五、企業與競爭對手的廣告分析。
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
7、廣告效果。
8、總結。三、市場分析總結。
面臨的問題：短期需要解決的問題。
長期需要解決的問題。
四、廣告策略。
1、廣告目標。
2、目標群體分析。
3、媒介策略制定。
媒介分析、媒介行程。
4、廣告表現。
5、廣告創意。
五、廣告排期：
六、廣告效果評估。
七、結束。恩基本上需要包含這些內容，可視客戶情況增減。
2樓：宇天
總的來說，就把握幾點：市場，目的，時間段，手段。
運動會籃球賽策劃案怎麼寫，趣味運動會策劃書怎麼寫啊
確定比賽宗旨，落實主辦方 承辦方 協辦方 參賽方 裁判的人員。組織方明確分工，向參賽方發出參賽邀請，確定裁判人選。根據參賽隊伍情況確定場地 比賽時間等細節，制定賽制賽程，並組織各參賽隊抽籤，確定經費 費用預算，後勤保障等細節。制定比賽應急預案 現在都興這個，主要是安全方面的 比如賽場出現打架或是意外...
大型活動的策劃案，應該從哪幾方面寫
釋義如下 1.明白給誰寫策劃案.2.策劃的這次活動要解決什麼問題 3.案子中要策劃出明晰的活動三個階段.4.搞出活動鮮明的記憶點.5.注意細節 下面對以上問題一一解釋.詳情如下 1 明白給誰寫策劃案。一定要按企業的屬性確定要做什麼活動。生產啤酒的企業搞個啤酒節很合適，大學迎新生晚會就不適合模特走秀，...
廣告策劃和廣告設計那個工資高，廣告公司哪個職位的工資比較高
一 廣告設計狹義上說只是一種技能，廣告策劃屬於營銷的範疇，考驗的是個人綜合能力 二 廣義的策劃其實是包含設計的，狹義的策劃就是寫方案和構思，而設計更注重軟體操作 三 策劃是綱要，設計是手段 四 二者的關係好比導演和演員 五 論地位和待遇，一般廣告策劃居上 有兩種情況的，一些小型的廣告企業，策劃和設計...