1樓：匿名使用者
好的，努力工作，謝謝你們兩年半的努力。
2樓：滴水穿石
你是場上的xx產品專賣店還是三個字，飲食連鎖店為例，用五w一，h對其加以我覺得這個命名的話，你可以根據自己的一些想象靈敏一些比較好聽的。
我需要乙個關於飲食的大學生創業計劃書，越詳細越好，真人的，謝謝！！！
3樓：匿名使用者
創業是現代社會中的乙個名詞，我本來也想創業，現在把我的一些想法推薦給你，希望可以幫助你。1、不管你創業要做什麼，首先應該學學相關的知識，比如市場營銷、資金運作，以後企業做大了也要學企業管理，現在你首要的問題就是創業前期準備，不僅僅是錢的問題，用最少的錢辦最多的事是你創業之前最需要的東西，所以，只要你掌握了基本知識，才會有乙個自己的計劃。如果你想一步到位，那是不可能，前期準備工作充足，創業後你就會很輕鬆的發展自己的事業。
2、創業中乙個最重要的問題就是經營什麼和怎麼經營，這個問題是與選擇地理位置緊密聯絡的，地理位置的好與不好能說明你的企業以後會向何方向發展。3、地理位置選擇好或已經看到幾個位置時，就看人群，比如你經營食品加工這一行業，你就要看你選的地理環境，包括居民區、學校、網咖、商業區、車站、廣場、醫院等等，以這些人群為主要經營對像，做一些有針對性的食品，比如老人愛吃什麼能吃什麼，學生是中學生還是小學生或者大學生等等。4、確定你產品的市場定位，你可以根據當地環境，其他經營者的商品和特色，去一些小門臉的店內一邊看商品一邊就像嘮家常一樣打聽這個地方的經濟情況和消費層次，最重要的就是看周邊物業小區的檔次就知道這個地區適合做一些什麼樣的產品會有收入。
5、開業之後要有人脈，創業前要有前期不掙錢甚至是賠錢的心理準備，為日後發展要有乙個良好的精神動力，開業當天至一週甚至乙個月或者更長時間，別為了掙錢而損失掉你的顧客，有了顧客你才會有錢掙，在基本上保本的情況下執行，目的就是要更多的人知道在這個地區新開了一傢什麼樣的店鋪。6、就是要在開業前，去大型的商場走走看看，要看大型商場的運營模式和經營手段，要能從一些事物裡找到商場運營的方法，這個是開啟一門金庫的必經之路，俗話說，走自己的路讓別人說去吧，但你只有先學會別人的路才會有自己的路，最後你會達到走別人的路讓別人無路可走。這是我個人意見，僅供參考！
我17想在飲食方面創業
4樓：網友
「酸辣粉」主要採用紅薯粉加工而成。酸辣粉分為兩種：一種為水粉，即 用紅薯澱粉自己調配製作的；另一種為乾粉，即加工成粉條狀的乾粉條。
由於乾粉條製作的酸辣粉較為簡易方便，全國各地大都採用乾粉的製作方式，而水粉的調製操作就相對複雜一些。
成都名小吃《肥腸粉》《酸辣粉》《土豆粉》《麻辣燙》等四川重慶小吃，以澱粉為原料製作傳統的手工新鮮粉絲，條件允許兩種酸辣粉技術一併教。
12月30日前學技術，全國上門指導開店，學費最低3000.上海地區免車旅費《學技術。
本人多年四川重慶小吃經。驗現準備開《成都名小吃》快餐店，由於資金有限，現差資金3萬左右，佔25%股份。現誠邀準備做餐飲的，或有少量資金，朋友加入。
主要做白家，青石橋肥腸粉，龍抄手，粉蒸肉，公尺粉。麵食等四川名小吃。技術，店面，人員，都已經到位，總投資在13萬左右》
位址是在四川成都西二環，雙楠小區，伊藤洋華堂，3萬元轉25%股份，四川人優先。
我個人資料
5樓：高階創業諮詢師
這方面你要想成功需要一定的經驗和知識。
6樓：從0閞始
我18歲，也正想開個飲食方面的店，很有興趣和你談談，
餐飲創業計劃書怎麼寫
7樓：集洲社
餐飲創業計劃書和其他的創業計劃書並無二致，唯一的區別在於是你準備去忽悠投資人還是自己真正的需要這麼乙份餐飲創業計劃書去實施你的餐飲創業大計。
如果是投融資方向，那麼餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微誇大，把團隊介紹做niubi一點，還要突出你產品的核心賣點。
第二種真正的創業計劃，則需要認證的去分析市場，其次是產品，再然後是團隊（管理、廚師等），側重點略有不同。
大致步驟如：
市場環境。潛在的消費群體、市場競爭情況。
成本分析。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等費用，然後在這些基礎上進行定價。
經營模式。如何經營管理、如何分配人力、如何選擇it系統等。
產品研發。菜品口味、菜式等如何根據市場來迭代更新，如何推陳出新等等。
盈利分析。在一切準備完畢後，確定餐廳的潛在收益，並做階段性盈利分析，及時調整經營策略。
團隊管理。團隊不養閒人，每個人都應該有自己責任義務，保證團隊的穩步、協調、統一。
發展展望。餐飲企業的未來向**發展，中間會遇到哪些潛在困難，如何去解決。
網際網絡時代要緊跟時代潮流，三餐美食智慧餐飲管理系統是餐廳網路化的重要助力，通過三餐美食，餐飲創業可以更省心，成功的概率更高。
8樓：long1209龍是我
餐飲創業計劃書如下：
1.本餐廳開業之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中資訊傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多**(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳採取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。並且公尺飯的質量相對競爭者要好，可採用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別於競爭者，給顧客更多的優惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶**，由於休閒飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣於三點一線的生活方式，許多時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不願到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務，根據不同情況採取相應得做法。
如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有乙個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不鏽鋼制的自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得並不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可採取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業乙個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待乙個企業的發展並進行分析，製作出長期的計劃，每過乙個階段就該對經營的總體狀況進行總結，並做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後，可以考慮擴大經營，增加其它服務專案，並可以尋找新的市場，做連鎖經營，並慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
9樓：匿名使用者
餐飲業創業經營計劃書：
我提供幾個經營大網你自已分析：（以中級格調為物件設計）(一)地點。
二)格調裝修。
三)容納客人人數。
四)員工總人數。
五)總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成(六)員工訓培。
七)服裝、桌布。
八)客源來自那階層。
九)資金**，利息。
十)股東人數名單。
十一)供貨商選擇。
十二)餐具選擇。
十三)廚房爐具及用品選擇。
十四)經營推廣方式。
十五)菜式系列。
十六)防火措施。
十七)員工(辭職，離職)應變措施。
十八)回本期。
早餐飲食創業計劃書
10樓：昆吾含雙
你的營業風格，主營什麼產品（哪些早餐），裝修的風格（快餐/傳統/……）然後是你的生產流程和管理機制（如果有的話），你的管理架構，財務方面的預算等等。要包括店面大小，在什麼地方選址，人員構架等等。如果連鎖店，要包括授權和管理方面的細節。
11樓：
你是擺攤還是開店？
早餐利潤不高而且辛苦。
早晨要很早起來活面，做油條餅子包子，有條件的，購置一臺機器或是和做豆腐的合起來，從他們那邊拿豆漿，粥品種就多啦，八寶粥綠豆粥紅豆粥皮蛋瘦肉粥（火腿腸就可以啦）
其實這些你都可以弄乙個小型加工基地，批發給別人，讓你的早餐品牌化！！！
飲食類小本創業專案有什麼
12樓：匿名使用者
小本創業專案比較好，你就要分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收穫的。創業首先要定位自己和市場的。
根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！那肯定就會成功。個人覺得前期做生意還是做點小本的比較保險一些。
做餐飲創業要注意什麼
13樓：紙墨成殤
做餐飲創業的注意事項：
第一點：店鋪的選址。
很多人選址非常隨意，憑感覺。認為是個地方就可以開店。這樣就大錯特錯了，一定要選擇**量大的地方，對於一些轉讓的店鋪，一定要自己去親自蹲點兒。
看看他們每天中午晚上有多少顧客進去消費。每天的營業額，只有選對了地點，才會有**量。**量是營業額的重要保障。
第二點：房租的談判。
先去打聽一下房東想要多少轉讓費，給乙個你自己認為合理的價錢。可以找幾個朋友去和房東談判，每個朋友的出價都比你的出價低。這樣房東心理預期的**就會降許多。
更有利於你壓低**，節省房租。
好的地點合同籤的時間越長越好。因為有的房東看你店裡生意好的話會漲房租。為了避免這種情況出現。最好籤乙個長期的合同，時間建議是四年以上。
第三點：店鋪的裝修。
店鋪的裝修也是非常重要的。為顧客提供乙個衛生乾淨，舒適良好的就餐環境是非常必要的，這決定了他是否願意再次光顧你的店鋪。試想一下，如果你是顧客，你願意會去乙個髒兮兮的地方嘛？
第四點：技術的學習。
想讓店裡的生意紅火，菜品的口感是非常重要的。這決定你的店裡是否能繼續活下去，是重中之重。味道差的是活不下去的，味道一般的店裡生意也一般，味道好的那店裡的生意當然火爆。
技術的學習有兩種途徑。
第一種，自己摸索，自己摸索的風險是比較大的。因為沒有經驗，摸索的時間非常長，你做出的菜品的口味沒有經過顧客的檢驗！口味達不到顧客的要求。用這樣的技術，開店的風險是非常大的。
第二種，向別人學，別人一般是不會告訴你核心機密的。隨便告訴你個配方或者讓你買配方，教完之後就不管了，出了問題連人都找不到，沒有售後服務。風險也不小。
第五點：店員的招聘。
好的店員對店裡的生意是非常重要的。店員影響你店裡的服務質量和顧客體驗。儘量不要讓老員工流失。
如果他們走了，要分析一下是不是自己的問題。試想一下，如果你的店裡留不住員工，總是招一些新人，這樣是不利於店裡的生意的。和店裡的員工建立良好的關係，讓他們更好為店裡工作。
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錘子手機線下鋪設專賣店，進軍線下市場的錘子能獲得好機會嗎
我覺得進軍線下市場的錘子手機不能夠獲得更好的機會。對於手機而言，想要獲得更好的發展機會，除了要做營銷方面的努力，產品方面也是要格外注重的。手機其實這樣的產品，供過於求，做價值營銷要比價值營銷要好的多。手機這種產品，市場過於飽和，只要不斷的提高自己的技術優勢，將自己的產品做得更好，才能夠在市場中佔有一...