1樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得作為一名領導，還是應該與手下的員工有一定的距離感，因為領導的威嚴必須有，這樣手下才會對你有所忌憚，好好工作。
2樓：鬱蔥蔥
我之前做領導的時候就沒有距離感，因為有些時候沒必要，大家都是打工的，除非你是大領導你要有一些距離感，實際上的工作中沒有距離感更好做事情。但是這個也有不少的地方，就是大家都把你當做是一樣的普通人，你很容易沒有威信。
3樓：芊芊和你說民生
要。只有與手下員工有距離感，員工才能更高效地完成工作，他們才不會仗著自己和領導關係好而拖拉。
4樓：楠楓楠依舊
我認為作為領導應該與手下員工有一定距離，這樣可以提高員工的工作效率，但員工做錯事時，也會迅速去改變自己的錯誤。
5樓：愛小樹苗
需要。因為領導一定要在公司裡樹立威信，這樣才能夠讓員工們更加的聽信於領導，同時也能夠保持一定的距離，避免出現一些不尊重領導的行為。
6樓：白珍全全全
還是要有一定的距離感的。因為領導還是要具有權威性和威嚴的。和員工的關係太近，可能會讓領導沒有威嚴。
職場為什麼要與領導保持距離感？
7樓：荔菲恩霈
1、領導就是承擔責任和指導猜拿巧下屬解決問題、幫助下屬成長的人，而現在一部分所謂領導不但不指導下屬解決問題，反而成了甩鍋者。
2、領導的領導力核心體現在如何成就下屬，而現在部分領導不是成就下屬，而是和下屬搶功勞。
3、領導本應該是佈道者，而現在部分領導卻成為了做局者，通過做局來控制員工。
4、領導太強勢，不願意和領導多交流，避免內心或尊嚴受到傷害。
5、不少人不屑於與領導交流，只會把這裡當做職場的乙個跳板，時機成熟就立馬跳槽。
那麼，從個人的角度來分析迴避與領導接觸的原因，老王總結了3個原因：
1、個穗鍵人性格的原因。從小就害怕與人接觸，進入職場，就害怕與領導接觸。
2、內心自卑或懼怕心理，總認為自己做得不好，但被領導批評，更不敢向領導展示自己的實力，坐等領導發現。其實，老王敏漏想告訴你，職場上，千萬不要等領導發現你的實力，你要主動展示，因為大多數領導都是「近視眼」。
3、個人業績不好，心虛，擔心被領導問到如何提公升業績等，才刻意避免與領導溝通。這種逃避心理，只能加速被職場無情地淘汰。
為什麼有的員工喜歡跟領導保持一定的距離？
8樓：文史大司馬
<>職場。1、領導的威嚴所致。
人總是對未知的人或者事感到畏懼，尤其是對於新接觸的領導來說，更容易受到職級差距的影響而退避三舍。還有些上司總是喜歡擺出一副領導的架子，刻意跟下屬保持距離，讓下屬難以開口。還有少部分管理者在敗坦管理上很嚴格，脾氣不怎麼好，給下屬造成很大的壓力。
職場。2、員察櫻桐工的不自信所致。
在公司，不自信的人有不少，害怕被領導問起關於工作的問題，也害怕自己說錯話給自己挖坑，更害怕暴露自己的短板，總之一句話就是不夠自信。
職場。3、不屑跟領導接觸。
在某些人眼裡，別人陽奉陰違，討好領導是可恥的，上不得檯面，總覺得自己很」清高「，看不慣那些討好的伎倆，所以也就不屑跟領導接觸，換句話說就是看不起那些」馬屁精「。
職場。4、怕被別人說自己巴結。
在單位，經常可以遇到這樣的情況，領導越是喜歡那個人，這個人往往越是容易受到同事的排擠，甚至是一些風言風語，各種不好的標頌賀籤會貼到這個人身上。有些人為了避免這種情況的出現，於是刻意跟領導保持距離，不去主動交流溝通，以此來證明大家是一條船上的人。其實根本不需要這樣，凡事跟領導多溝通，多彙報可以直接提高我們的工作效率。
職場。總結：在職場中，該主動時就得主動，尤其是跟領導交流溝通必不可少，不用太過在意別人的眼光。
讓人有些疑惑，為什麼很多領導要和下屬刻意保持距離?
9樓：網友
在工作中，我們會發現只有下屬和下屬可以談論，下屬和領導者將永遠是上層和下層之間的關係。許多公司都害怕領導人，領導者也應該保持陛下，為什麼大多數領導人必須故意保持一定的距離，因為以下五個原因。避免懷疑如果領導和其他員工關係太近，那麼他們將由他人閒聊，或者他們被稱為三四四，所以為了避免這種情況，許多領導人將保持他們的距離和下屬。
只有在領導和員工仍然是一定的距離之後，他們才會被其他人討論。領導力是最接近某種方法的，從而影響你的聲譽，所以，你有乙個更高的領導者，你想要避免它，你不能與某人密切相關，否則很容易影響您在公司的發展。
威嚴為什麼維持許多領導人和下屬的原因，只是為了保持領導力的威嚴。如果領導和下屬太近，則下屬不會害怕領導力，所以只有在領導之後雄偉，那麼下屬可以害怕領導，所以在工作，下屬沒有敢於懶惰。這麼多次，領導力都是伸展的，只是為了保持陛下，如果沒有佔優勢，如果沒有佔佔，那麼下屬不怕領導力，而且工作會很慢。
下屬將永遠是下屬的，並且領導是沒有必要給下屬嬉皮士的必要條件。
隱藏還有一些領導者和下屬來保持距離，只是為了隱藏自己，不要暴露太多的個性。當領導者少時，下屬從來沒有知道領導者的想法，這麼多的領導者就像刻意隱藏自己，包括自己的愛好，以及一些家庭不喜歡透露。太多了，這避免了不必要的麻煩。
觀察當領導力和下屬保持一定距離時，那麼領導者可以更好地遵守下屬的工作，並始終監督下屬的工作。有時當領導和下屬太近時，領導者看不到真正的子公司工作能力，所以在一定的距離之後，觀察從屬更方便。監督還有一些領導人可以讓員工遠距離，只是為了更好地監督。
距離太近，沒有辦法監督，所以只有在一定的距離之後，那麼下屬可以害怕領導者的威嚴，所以領導者可以更好地工作。
10樓：是七七不是柒柒
因為刻意的保持距離才會讓領導更好的管理下屬，如果太親近了，下屬可能就不會聽領導的指示了，所以要保持距離。
11樓：187小可樂
主要是領導畢竟職位更高一些，跟下屬過於親密，他們工作就會懈怠。
12樓：自己起名字
因為如果不保持距離的話，會被別人說三道四的。可能會有人因為領導的關係走後門。
13樓：小小萌萌
主要是如果相處的太過於親密的話，可能領導的威信就蕩然無存了。
14樓：阿樂秋季雨
因為怕對公司造成不好的影響。因為背後肯定會有人說閒話。
領導應該怎麼和手下的員工相處，拉進彼此的距離感？
15樓：小然動物園吖
雖然我沒有當過企事業單位的老闆、經理和主管，但是曾經在重慶市全發園林工程責任****的第四班裡做了五年半的的現場班長，對那職場上如何處理好上下級關係有些個人的見解，在這裡撰寫出來，與各位頭條裡朋友一起分享。俗話說得好："乙個籬笆三個樁，乙個朋友三個幫"。
任何一名領導，不論其多麼精明能幹，如果失去了下屬的支援、配合與擁戴，往往是什麼事情都辦不好，辦不成，也只能是紙上談兵罷了。那麼在職場上到底如何才能處理好上下級的關係呢？下面就是我從中總結出來的五點經驗。
1、是充分信任。每一位有成就的領導，都懂得對於下屬必須"用人不疑，疑人不用"。在實際工作中，一旦將某項具體任務交給了下屬，就要給對方以相應自主安排、自行發揮的空間，要充分信任下屬的經驗、能力和判斷。
除必要的指令之外，一般不要給予下屬過多的限制和干涉。這種做法對對方既是信任，也是一種支援。
2、是量才適用。在向下屬具體分配、下達任務時，首先應當對其在工作上的能力、經驗和潛質綜合加以考慮，然後在此基礎上量才適用。對下屬量才使用而不是逼迫對方勉為其難，不僅有助於工作任務的順利完成，而且也是現代管理科學對領導者提出的起碼要求。
是禮賢下士。在工作中所存在的上下級關係，不過是由於分工不同而形成的一種普通的人際關係。在上司與下屬之間，既存在一種領導與被領導的關係。
一名高明的領導必然懂得：尊重下屬是一種做人的規則，禮賢下士則是領導所必備的一種素養。在任何時候，領導對下屬都要平等相待、態度溫和，尤其要在人格上尊重對方。
是熱情相助。在實際工作中，每一名領導都要積極而主動地對自己的部下給予一切力所能及的、必要的幫助。在下屬需要幫助時，一定要盡力相助。
當下屬未成要求幫助，而自己發現確有幫助對方的必要時，亦應出手幫助。對上司而言，為下屬雨中送傘，雪中送炭，噓寒問暖，排憂解難屬於其本質工作；幫助下屬，其實就是幫助自己。
5、是體諒保護。為下屬所愛戴的上司，通常都善於對下屬體諒保護。在工作中處理人際關係時，上司不能搞任人唯親；評估工作時，上司不應對下屬求全責備；下屬遭遇困境時，上司要敢於同下屬風雨同舟，甘苦與共；下屬遇到挫折時，上司對下屬要在生活上幫助、工作上支援、精神上理解；下屬在工作中發生失誤時，上司則理當主動承擔必要的責任。
16樓：譚談社會
其實手下的員工也很想跟領導親近，那麼領導就應該多噓寒問暖，過節的時候送一些禮物，有事沒事搞個團建。
17樓：體育叮叮咚
要放下領導的架子。這一點是至關重要的，領導只有放下架子，願意和手下多交流溝通，並時不時幫助一下手下，關係自然就會更加親近。
18樓：淮陽小子
領導要多鼓勵員工，多關心員工，在工作中對員工存在的問題要及時進行指導干預，平時的時候呢，也可以跟員工多聚聚餐，搞一些團建等等。
19樓：職場導師陳元芳
我覺得領導還是應該經常和員工交流溝通，瞭解他們的心理，想法，多去替他們想一下，這樣自然會拉近彼此之間的距離。
20樓：美倪倪影視娛樂
1經常組織團建，不僅可以緩解員工的工作壓力也可以讓他們有更和諧的氛圍相處。
2定期活躍團隊氛圍，可以領著員工做一些小遊戲，增加彼此之間的感情和默契程度。讓他們可以通過這種活動更加了解彼此。在以後的合作中也會更加的順利。
做為一名領導怎樣愛護自己的員工，作為一名領導如何讓員工服從你
俗話說 嚴是愛，寬是害。一個愛護員工的領導首先是對員工嚴格要求的領導，愛之深，才會責之切。愛護自己的員工的領導，會留意於員工的個人發展，為員工的自身發展出謀劃策，敢要求，會教導，讓員工養成獨立的習慣，注意激發員工的積極性和主動性，培養下屬的自身能力，使員工能有更好的發展，也可以說是授之以漁，而不是授...
我到底要不要成為一名職業dancer
明確告訴你，職業dancer我看就算了，畢竟這方面你並不專業，跟專業的比，我想肯定還是有一定差距的，再說你也知道，這是碗青春飯，等你練了差不多了，你也改退休了，不值得 還是安安穩穩做自己的專業，就像你說的，這樣才會越來越好。我想跳舞還是作為自己的興趣愛好比較好 僅供參考 如果是自己想做的，那麼就努力...
你作為一名領導，當你的員工不服你領導時，你會怎麼做
小公司的老闆素質差的都比不上員工，脾氣不好，瞎 指揮，髒話連天，整天和員工比功勞，做銷售的，當不了老闆，做律師的，當不了老闆，做會計的，當不了老闆 領導要一碗水端平啊，做事要公正，要不然員工心理肯定不服氣啊。這個具體問題具體分析，工作上有問題可以商量可以談，但如果你的員工對你的不服是想挑戰你權威的話...