1樓：以心
我的規劃就是就把自己現在的網咖，擴大一下規模，爭取做到全市裡最火爆的網咖娛樂場所。
2樓：三軍為國強
以學習為主，學習花藝的相關知識和插花藝術，並拿到相關的資格證書，然後去應聘花藝教室或是相關的崗位。
3樓：初桜
以創業的心態去打工，做好自己該做的、做好自己能做的，只要能認真對待工作，無論在現在還是未來，我都會有所收穫，同時也掌握了工作技能。
4樓：裝
著手開自己的連鎖店，選好開店位址、進貨渠道、市場定位管理等工作，將消費人群挖掘過來，打出自己的特色。
5樓：尹朶月
把自己的化妝產品發展出去，建立乙個地區性的產品**，把自己的小公司發展壯大，引進好的銷售模式。
6樓：回憶
在這五年，不斷地提公升自己的個人能力，做好自己崗位的職責，並在醫學上有自己的獨到之處，能擔當一定不可或缺的職責。
7樓：消化
大學畢業一年了，剛參加工作，我的規劃就是能夠做到公司的中層領導的地位，工資達到現在的兩倍。
8樓：影子
作為幹房產的我，我的規劃就是與客人打好交道，有自己穩定的客源，形成乙個房產的客戶鏈。
9樓：降坦眸
在公司幹了2年了，也有所提公升，我的規劃呢，就是把自己的小團隊發展壯大，多給公司和自己帶點利潤。
10樓：絕畫
我是幹銷售的，規劃就是在公司熟悉所有的產品知識，充實自己的大腦，開拓客戶群，實現自己的銷售夢。
11樓：不不**
個人工作計劃怎麼寫。
2012你的工作計劃是什麼？
12樓：網友
2012年工作計劃。
2011年即將結束，中心店認證讓每乙個五菱人都捏了一把冷汗，彩虹五菱中心店終於在2011年12月9日圓滿通過，所有的五菱人都為之激動和自豪。
中心店認證通過讓我們在2012年有了乙個新的目標、新的臺階、新的計劃，做為一名剛到中心店3個月的區域專員更應該好好的計劃下一年的工作，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、更深刻的理解中心店存在的價值和運作的模式，加大對營業單位 的輔導和檢核，增加營業單位人員的整體素質。
第一季度。以銷售管理部內部學習和提高營業單位銷售人員素質、學習能力為主。針對目前銷售管理部內部員工進行內部學習，針對7個無**的單位要加強輔導和檢核，在一季度結束時把中心店的模式要推廣下去，讓他們深刻理解到中心店對他們起到的幫助。
第二季度。以銷售現場、流程檢核為主。在第二季度要讓營業單位養成按照銷售現場、流程標準執行的習慣（二季度結束時8個**店要做到按照中心店執行手冊的銷售現場標準和銷售流程執行，無**單位按照中心店執行手冊銷售流程執行）。
第三季度。這個比較淡的季節，以提公升銷售顧問對專業知識、接待能力、開發潛客為主。進行幾次有針對性的培訓和考試（根據實際情況安排培訓和考試）。在第三季度結束時，讓五菱所有的銷售人員在產品知識和接待能力上都能上乙個臺階。
第四季度。旺季來臨，以檢核銷售顧問在三季度學到的東西是不是能熟練的運用為主。再次進行更深入的檢核，營業單位的銷售現場和流程已經進入成熟期。
二、學習計劃。首先學習中心店真正的管理模式，學習銷售現場、流程檢核的深層意義，在學好自己職責的同時學習銷售管理部其他人員的工作職責，以便更好的開展工作。學習五菱車的專業知識和培訓的技巧，爭取在明年結束時能給營業單位進行培訓。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上是我2012年的工作計劃，第一次寫這樣的計劃很多地方肯定不到位，希望領導給予指正和幫助。2012年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步，我還是需要繼續不斷的努力，相信自己在2012年一定會走的更遠！
13樓：網友
每天早上，堅持七點半到八點起床，九點準時上班，五點半準時下班，簡簡單單的生活，每天都開開心心。
14樓：抬頭t微笑
額、就那樣唄、能怎麼樣、該幹啥幹啥。
做一項重要工作之前,你會做什麼計劃和想法
15樓：細水長流蔭遠堂
工作計劃的重要性表現在做工作有計劃能夠明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。
工作計劃是指由於工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。工作計劃可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。
所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
根據不同的角度，計劃可以分成很多類：
按時間的長短可分為：長期工作計劃、中期工作計劃和短期工作計劃；年工作計劃、季度工作計劃、月工作計劃和周工作計劃。
按緊急程度可分為：正常的、緊急的、非常緊急的工作計劃；
按制定計劃的主體可以分為：自己制定的和上司下達的工作計劃，以及同等職位請求協助完成的工作計劃。
按任務的型別可分為：日常的計劃的和臨時的工作計劃。
工作中總會遇到很多的工作計劃，一年一度的年度工作計劃又開始了，到現在為止還不知道怎麼下手？
16樓：老孫
要看你的工作性質和內容。如果每年基本上都是重複性的工作，那計劃就很好改了。在原來的基礎上改動，很容易的。我現在寫總結和計劃熟練的一塌糊塗。
酒店主管工作計劃書，酒店管理的工作計劃
如果你是酒吧營銷主管的話相信你一定有很多客戶 我想主題應該寫你怎樣制定一套計劃比如一週應該完成多少任務。說白了就是能賣多少錢其次寫你做個帶頭作用每個月為酒吧創造多少利益 最後寫一起努力之類的話。酒店管理的工作計劃 很暈很暈，那些無知的管理者是在賣弄自己了還是無聊。工作計劃按以下格式寫好了。1計劃期內...
促銷主管的工作計劃
俗話說的好 火車跑的快，快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果，前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯，對於銷售主管的我，也對2009年的工作做出了新的計劃。2008年的工作已經做完.雖然不算很順利。但根據銷售工作總結回款情況，銷售回顧，經營分析及業務 等方面的問題，作為銷售主管的我對於2009年的銷售主...
制定工作計劃的好處是什麼制定計劃的好處是什麼？
制定工作計劃的話bai，好處還是很du多的zhi，例如可以高效完成工作dao任務，回讓工作變得井井有條答等 1 制定工作計劃，這樣每天工作就會更有目標感，知道自己應該做什麼2 制定工作計劃，更加便於分清楚工作的輕重緩急，讓工作更加遊刃有餘3 制定工作計劃，還有提醒的作用，可以在雲便籤中新增工作計劃，...