工作事業上當上領導,可以提高在社會家庭裡的為人處世的能力嘛?

2025-01-11 02:45:14 字數 2855 閱讀 3008

1樓:銀虎添翼

在事業上工作上可以當領導,和在家裡的人處事能力並不是成正比的,有的人可以在職場上揮斥方遒指點乾坤,但是在家裡卻是非常和藹好說話的,因為家是講愛的地方,不是講理的地方。

2樓:苦墨

這是肯定的呀。你只有不斷的提公升自己,才能在工作上面當上領導。當上領導以後你會更加的約束自己,成為乙個更加完美的人,反過來就會促進在社會以及家庭的為人處事的能力。

3樓:dsl大森林

完全可以!因為到了領導層,所接觸的事情、考慮的問題與以前不一樣了,各方面會有潛移默化地變化,自然而然也會提高社會交往能力。

4樓:戶康德

你好!當然是的了,事業上是領導,那麼家庭裡一定也是比較有話語權,當然在社會上別人也會高看你的。

5樓:網友

我覺得這是因人而異的,有的人是可以的,有的人是不行的,得看他在家裡的地位是怎麼樣的,才可以取決於他自己的內心心態的。

6樓:後星然

我認為乙個人如果是在工作和事業上成功了。那麼無論他是在家庭還是在社會他也應該是乙個成功的男人它的能力和素質在任何時候都能夠表現出來。

7樓:昔涵壘

這樣說吧,首先你要有較強的為人處世能力,你才能當上領導。

在職場上,怎麼提高自己為人處世的能力?

8樓:網友

在生活中,我們必須與他人相處。能夠交到好朋友或者交到壞朋友是非常重要的。就好像同樣一句話的意思,讓兩個人來表達,往往會產生兩種效果,差距還是很大的。

有些人能像春風一樣說話。有些人一說話就覺得無聊。那麼,我們應該怎樣去提公升自己為人處世的能力呢?

不要不分青紅皂白地評判別人,私下亂說別人壞話。這是職場最基本的品質。

在工作場所,不要不經大腦的給別人評價他怎樣怎樣,也不要因為自己討厭乙個人而在私底下去黑他,也不要搞一些什麼小團隊孤立他這種行為,這是職場的大忌。

學會拒絕別人是你的技能,我知道一旦說到拒絕別人,可能大部分的人都不懂得拒絕別人,曾經的我其實也不懂得怎麼拒絕別人,當時的我不會拒絕別人,總是浪費自己時間去幫助別人做事,而且這樣幫助別人還不會讓別人認可我。後來我才知道,適當的拒絕別人其實才是正確的,只有提高自己的能力才可以得到別人認可,一味幫助別人,別人只會給你戴上「老好人」的稱號,然後不斷讓你幫他們做事。

不管這段關係有多好,你都應該注意你的講話方式。可以領悟出別人話裡的意思才是你的本事。

那些能深深傷害你的人往往都是你身邊最親近的人。即使關係很好,也要注意分寸。這樣,我們才能使關係更好。

9樓:陳雄軍

想要提高自己的為人處世能力,就要學會換位思考,多與他人溝通,多去社交,學會尊重他人,並且要真誠和有禮貌地對待他人。

10樓:網友

不斷的學習前輩的職場經驗什麼的。

11樓:改妮瑪

正常做自己就行了,對他人友好一點。

12樓:新世界珍惜

這個還得看個人,我也不清楚。

13樓:網友

多多**一些相關知識的書籍。

14樓:網友

好好學習啊天天想學習就進步。

領導者的影響力表現在哪些方面?結合自身實際,談談如何提公升自身的影響力?

15樓:陌漢卿

「影響力」是領導者的核心能力,提公升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者要恰當地運用權力因素與非權力因素,樹立權威使組織成員凝聚在自己周圍。領導者既要加強學習、提高素質;又要樹立良好形象,加強管理。

要注重嚴於律己,以身作則,以領導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作,為實現共同目標而努力奮鬥。提高影響力可以從以下幾個方面入手。 一、不斷加強學習 領導者肩負著促進組織發展、事業進步的歷史使命,應該加強學習、積極實踐、勇於創新、與時俱進。

要增強學習意識,不斷更新已有的知識,對一切有利於推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法,永遠保持一種職業的敏感和渴。通過不斷學習,增長知識、提高能力,這樣才能不斷夯實提高自身影響力的根基。 二、提高個人素質 作為乙個新時代的領導者,應該具備較高的領導魅力。

領導魅力影響著領導能力的發揮。領導魅力有助於團結、影響下屬,有助於增強領導效果。要提高領導魅力,就要具有三方面的素質:

文化素質、道德素質、人格魅力。這三方面素質必須有機結合,才能有效提高領導者的整體素質和領導魅力。因此,乙個有志向的領導者,應該不斷加強文化素質、道德素質、人格魅力三方面的修養。

在現實生活、工作中,領導者要認真學習,勤于思考,嚴於律己;要言而信,行而果。 三、樹立良好形象 「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。」可見,古人早已注意到了領導者自身形象對組織成員產生的重要影響作用。

乙個成功的領導者,應該以這樣的形象展示在組織成員面前: 1、勇於開拓的創業者形象。 2、清正廉潔的公僕形象。

3、親善隨和的師長形象 四、切實重視管理 儘管領導與管理不是同乙個概念,但它們之間有著必然的聯絡。實際上,很多時候領導者就是管理者。管理是領導者對組織內的群體與個體施加影響力的主要渠道,管理水平、管理藝術如何對領導者的影響力有著直接或間接的作用。

16樓:網友

領導者的影響力表現在哪些方面,主要表現在對周圍人的感染力。還有說服力,比如說乙個好的領導,你的一句話就會讓大家深感體會同感身受。

幹部為人處事的標準是什麼?

17樓:_°蕗亼.曱

為人民服務,為人民盡心盡力。

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