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1樓：寶貝

我們重新開始…我什麼都沒有。的coz，並且正常心境是做事。方式。

嘗試。並且最重要是總是等待另一分鐘讓其他完成他們的談話避免誤會。設法是他們也許艱苦有說的somethings並且必須做某事。.

at某一特別時間。嘗試尊敬每我的朋友：)的同情coz

2樓：網友

純手工製造~

讓我們重新開始吧，因為我已經一無所有了，現在腦子裡只想找點事做。。。

試著去。。。

最重要的聽別人把話講完，不要中途打斷，這樣也不會造成你的誤解。試著去站在別人的角度思考，別人也有難言之隱或身不由己的時候。。有時候，試著去尊重我的每乙個朋友：)

3樓：只為康迷

讓我們重新來過。因為我現在一無所有，腦中只想著做些什麼。

努力嘗試。最重要的莫過於讓別人去說個夠來避免誤會。試著去變得有憐憫同情心，因為別人都有些難言之隱也不得不在某些特殊的時候去做某些事。試著去尊重我的每個朋友。

手工翻的。

4樓：網友

讓我們先都再次。正版遊戲，我什麼都。和正常的精神狀態，是的處事方式。

試圖。而且最重要的是，總是等待另一分鐘讓別人完成他們的對話，以避免要移情正版遊戲，他們可能有somethings就很難說了，並做一些事情。在一些特殊的時間。

儘量尊重每乙個朋友的排雷：）

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5樓：幽情似水

在我看來，最具挑戰性的變化，中國人民要在以使在歐洲成功的是改變他們的態度，或觀點中，兩個重要方面：規則和人際關係中的等級制度。

關係乙個非常類似的行為的改變可以被觀察到在乙個層次結構與人交往方面。有趣的是，（通常有趣），瞭解混合管理團隊的西方成員試圖打破權力距離，而中成員試圖維護它。在西方看來，太多的權力距離高是乙個不信任的標誌，是效率差。

在中國看來，與老闆高權力距離是指該員工受到保護，並瞭解他們在組織進行的保證。

在西方的專業文化可笑的中國人民似乎可以在一開始禮貌和尊重。只有一週，一箇中國熟人震驚我的乙個朋友，誰正好是歐洲議會前議員，由稱他為「閣下」。雖然這個錯誤是乙個語言之一，很明顯，中國的同事認為，這是使用更安全的最負盛名的他與該配置檔案的人知道。

在去適應新的文化的過程中，中國人民往往通過不舒服的同時努力保持在適當的通訊距離較短的權力邊界的階段。乙個典型的例子是出去和老闆啤酒，第二天想繼續在工作中與他開玩笑。最後，然而，當他們習慣了有問題的文化的特殊性，中國人民可以開發使用在正確的時間正確的行為驚人的多功能性。

請參考我為的gabor holch，跨文化的商業顧問和總經理鐘樓商務諮詢合夥人。如果你需要乙個詳細的個人資料，請讓我知道。

6樓：a逍遙無夢

在我看來，最具挑戰性的變化，中國不得不作出為了成功，在歐洲是改變自己的態度，或觀點中，兩至關重要的方面：規則和中人際關係層次。

關係乙個非常類似的行為變化可觀察到條款在與人交往的層次結構。有趣的是(往往是有趣的),看看西方成員試圖打破混業經營團隊下電源距離中國成員竭力保持現在的狀態。在西方思想，太高的距離是一種力量的乙個跡象是不好的不信任感和效率。

在中國人的心靈，高功率的距離與老闆保證員工受到保護，理解他們的地方組織。

中國人民在西方的專業文化看起來可笑的禮貌和尊重的開始。只有兩週，一箇中國朋友感到震驚，我的乙個朋友曾發生的歐洲議會成員，叫他「閣下」。當這個錯誤是一種語言，顯然，中國同事覺得這是安全的使用最負盛名的位址他知道某人的檔案。

幫忙翻譯，拜拜啦

7樓：finding路人甲

發生在菜市口街的自行車交通事故真是太糟糕了。

對啊，騎自行車的那人太不小心了、

你知道的，我們騎車不能太快，還要戴自行車安全帽。晚上騎車我們還要換淺顏色的衣服。

當然。我們還要學交通規則。如果我們違反了交通規則，我們就會被罰款甚至有危險。

好主意！

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