1樓：帳號已登出
倉庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業應注意的問題有：
1．庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
2．區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3．儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
4．要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
5．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6．商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
9．商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
10．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
2樓：網友
財務賬目問題，出入庫及庫存資料要掌握準確；
2、安全問題，即所存商品的存放安全。有無危險性商品，如何保證危險性商品的存放安全；如何保證不發生失竊情況；如何保證運送、裝卸人員的安全；如何保證不發生火災**事故等。
3、通過管理，使貨物擺放合理，便於清點。
4、對所存特殊商品發生低庫存額時的監控及報警。如某維修部件，日消耗量為10件，月初庫存100件，該部件採購時間為3天，如果該部件庫存額低於40件，則庫房管理人員應該向採購部門報警，要求儘快被貨。
基本上大點就這四項。
倉儲管理內容有哪些
3樓：廣州劉振海
倉儲管理包含如下事項：
一、保管人接收倉儲物；
二、保管人按照存貨人的要求進行貨物儲存；
三、保管人通過流通調控、數量管理、質量管理等方式妥善保護倉儲物；
四、儲存期限屆滿，存貨人或者倉單持有人憑倉單、入庫單等提取倉儲物。
【法律依據】《中華人民共和國民法典》第九百零四條。
倉儲合同是保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的合同。
第九百零七條。
保管人應當按照約定對入庫倉儲物進行驗收。保管人驗收時發現入庫倉儲物與約定不符合的，應當及時通知存貨人。保管人驗收後，發生倉儲物的品種、數量、質量不符合約定的，保管人應當承擔賠償責任。
第九百一十五條。
儲存期限屆滿，存貨人或者倉單持有人應當憑倉單、入庫單等提取倉儲物。存貨人或者倉單持有人逾期提取的，應當加收倉儲費；提前提取的，不減收倉儲費。
倉儲管理具體包括哪些方面的內容?
4樓：範洪傑
倉儲管理的規定包含，存易燃、易爆等危險物品的，存貨人需要說明物品的性質和提供有關資料；保管人需要具備相應的保管條件；以及保管人需要按約定進行驗收，驗收不符合約定的，要及時及時通知存貨人。倉儲管理包括：
一、貨品儲存：儲存是指在特定的場所，將物品收存並進行妥善的保管，確保被儲存的物品不受損害。
二、流通調控：由於流通中的需要，決定了商品是儲存還是流通，這就是倉庫的「蓄水池」功能，當交易不利時，將商品儲存，等待有利的交易時機。
三、數量管理。
四、質量管理：根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要採取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。
五、交易中介：倉儲經營人利用大量存放在倉庫的有形資產，開展現貨交易，有利於加速倉儲物的週轉和吸引倉儲。
六、流通加工。
七、配送。倉庫管理系統是通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存檔點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統，有效控制並跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現完善的企業倉儲資訊管理。
拓展資料：質量管理：根據收貨時的倉儲物的質量交還倉儲物是保管人的基本義務，為了保證倉儲物的質量不發生變化，保管人需要採取一些先進的技術、合理的保管措施妥善地保管倉儲物。
法律依據：《民法典》第九百零四條倉儲合同是保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的合同。
倉儲管理的基本原則是什麼
5樓：盜筆驢
1、效率的原則。
2、經濟效益的原則。
3、服務的原則。
6樓：匿名使用者
1、效率的原則。倉儲作業管理的核心是效率管理。
2、經濟效益的原則。作為參與市場經濟活動主體之一的倉儲業，也應圍繞著獲得最大經濟效益的目的進行組織和經營。
3、確保安全。
4、保證質量。
摘自長風網知道。
倉庫管理6大要點
7樓：
親親你好，倉庫管理6大要點如下，一、庫存控制的核心：1）乙個基礎：5s管理是貨倉管理的基礎。
2)一箇中心：服務與庫存成本的平衡。 3）兩個基本點：
何時訂貨？訂多少貨？我們想一想，我們做到了多少！
二、庫存計劃：1）我們需要確定恰當的**時間與**數量。 2）我們需要在需要的時間補足需要的數量，實現服務與成本平衡。
我們再想一想，我們這樣做到了多少。
三、庫存控制的目的： 1）庫存數量越小，存貨損失越小， 庫存轉化為現金的時間就越短。 2）快速實現產品的增值我們最後想：
若庫存癟下去了， 荷包能不鼓起來！四、庫存管理的兩大原則：1）賬實相符（關注數量) 2）先進先出（關注質量）這是我們的工作質量，我們達到優了嗎！
五、入出庫管理的四大原則： 1）單單相符 2）單貨相符 3）單證齊全 4）嚴格質控這是我們入出庫的基本原則，堅持它 並做好它，這是我們的權利。
六、庫存三角原理 服務 成本（不斷料）(不呆料)計 劃（不積料）。親親你好希望我的答案能夠幫助到你。
如何提高倉儲倉庫管理效率
什麼是倉儲管理 倉 也稱為倉庫，為存放物品的建築物和場地，可以為房屋建築 大型容器 洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護物品的功能 儲 表示收存以備使用，具有收存 保管 交付使用的意思，當適用有形物品時也稱為儲存。倉儲 則為利用倉庫存放 儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物...
如何做好倉儲物資管理
付費內容限時免費檢視 回答您好，我是紅玉諮詢老師，很榮幸為您解答問題，您的問題這邊已經看到了哦，我正在快馬加鞭為您整理答案，5分鐘內回覆給你 請您稍等一下 其管理方法為 1 物資驗收。物資驗收是倉儲管理工作的開始，通常有兩種含義 一種是對物資進行一般性的檢查，簡稱驗收 另一種是指對物資的內在質量和物...
手持終端的倉儲管理的流程是怎樣的
總體流程分析入下 1 入庫管理 每件貨物入庫都要貼標籤，用手持機掃描，通過wifi傳輸至資料庫記錄 2 出庫管理 掃描出庫單條碼，自動顯示出貨物的名稱及存放位置，核對後確認 3 移庫管理 當貨物從一個倉庫移至另外一個倉庫，通過手持機掃描條碼，自動在資料庫中記錄 4 庫存檔點 用手持機掃描庫位後，會自...