1樓：往淋沙
目標 ：目標基本上是被選擇為需要實現的目標的東西。在軟體工程中，主要目標是實現最高質量的軟體。這是一個需要保護的目標，並且需要在特定的條件下加以維護。
危害/威脅：
危害或執行緒僅被視為對軟體產品和組織產生負面影響的危害或問題。 in會降低軟體質量，因為它會對軟體質量產生不利影響。危害可包括電費，不恰當的工作，在函式衰竭等危險也可以是多個型別。
障礙 ：屏障被認為是通過簡單地阻止其達到目標來控制危害或威脅的預防方法。障礙可以是某人執行的身體，程式或個人行為。
簡而言之，障礙可以防止不必要的影響以及對軟體質量產生負面影響的影響。障礙分析可能不止一個障礙。如果存在一個屏障，則它僅提供針對目標的一層保護。
途徑：一條路徑被簡單地認為是危害可能影響目標的路徑。它只是為危害目標和降低軟體質量提供通往危險的途徑的簡單途徑或機制。
好處 ：壁壘分析不是複雜的方法。它非常易於使用和處理。
障礙分析是最好的方法之一，只需很少的資源即可成功完成。
它還確定通常會失敗的安全系統元素。
在障礙物分析中，結果可以圖形方式表示，這使某人易於理解能量流和導致事故的障礙物。
當與其他各種方法結合使用時，它是工作良好且更好的最佳方法之一。
它可以幫助專家簡單地分析與之相關的問題和風險。
它基本上可以為目標的任何部分提供防護，使其免受危害。
它通常會提供有關各種問題或危害以及屏障控制的可靠，詳細和獨立的發現。
這是最簡單的學習方法之一，不需要任何培訓。
它提供了系統的，更好的方法。
缺點：障礙分析的主要缺點之一是，有時障礙分析本質上是主觀的，並且依賴於成員和檢視的知識。
有時，它很難理解原因和對策之間的混淆，因此不應同時使用它來識別根本原因。它應與其他方法一起使用。
它需要熟悉過程才能更有效每當出現問題時，解決問題只是解決方案的一部分。為了避免再次發生特定問題，需要消除或解決特定問題的根本原因。為了永久解決問題，根本原因的識別很重要。
根本原因的這種分析稱為根本原因分析。如今有幾種rca技術可用。壁壘分析是rca技術之一。
在障礙分析中，通常會分析問題可能影響主要目標的途徑。它只簡單地確定了兩種途徑，一種途徑可以對軟體質量產生影響，另一種途徑可以維護軟體質量。屏障分析也稱為目標危害屏障分析。
障礙分析中的不同元素：
在障礙分析中，基本上有以下四個不同的元素–
2樓：果果
關注的是需要實現的目標的東西，要知道自己真正想要實現什麼。
在excel**中，「篩選」的具體作用是什麼？
3樓：人設不能崩無限
1、篩選特別適用於每行結構相同的大型工作表。「每行結構相同」（每列的內容是相同型別）保證了篩選結果是有意義的；「大型工作表」保證了篩選的實用性。
2、資料每列最好都有表頭，表明這一抄列資料的意義。這個表頭在高階篩選時可以用來指示接下來的條件是針對那一列的。
3、篩選是一個條件和模式匹配過程。輸入的百條件支援邏輯運算，只支援與或運算；模式匹配支援萬用字元「?」和「*」
」匹配任何單個字元，「*匹配任意多個字元。如果要匹配「*」或「?」請使用轉義符「~」
理解萬用字元的使用方法是很重要的。
4樓：
把滿足條件的資料找出來！
自動篩選：按條件篩選資料。
按列內容進行篩選。
提取最大或最小n項。
自定義篩選條件（可用始於條件，如前2位為07等）複製篩選結果到其它位置。
高階篩選 使用更復雜的條件來查詢資料。
5樓：匿名使用者
簡單點說，就是把你需要的資料選出來，供你進行分析處理。
6樓：魯步擾龍槐
把符合你所需要的資訊篩選出來，方便單獨資料處理。
7樓：匿名使用者
就好像是分類一樣。方便你的查詢對比。
8樓：百毒不侵_擺渡
篩選是查詢和處理區域中資料子集的快捷方法。篩選區域僅顯示滿足條件的行，該條件由使用者針對某列指定。microsoft excel 提供了兩種篩選區域的命令：
自動篩選，包括按選定內容篩選，它適用於簡單條件•高階篩選，適用於複雜條件。
與排序不同，篩選並不重排區域。篩選只是暫時隱藏不必顯示的行。
excel 篩選行時，您可對區域子集進行、設定格式、製作圖表和列印，而不必重新排列或移動。
若欲瞭解詳細的功能，請開啟excel，按f1鍵，在搜尋中輸入篩選二字，確定後，excel的幫助檔案會提供更詳細的關於篩選的解釋。
管理學中有效溝通的障礙是什麼
9樓：你瞅啥
管理學中有效溝通的障礙是以自我為中心，認知模式剛性、溝通呈現靜態特徵、溝通渠道相對閉塞等。
溝通障礙主要來自三個方面：傳送者的障礙、接受者的障礙和資訊傳播通道的障礙。
1、傳送者。
在溝通過程中，資訊傳送者的情緒、傾向、個人感受、表達能力、判斷力等都會影響資訊的完整傳遞。
2、接受者。
資訊譯碼不準確； 對資訊的篩選； 對資訊的承受力； 心理上的障礙； 過早地評價 情緒。
3、溝通通道。
溝通通道的問題也會影響到溝通的效果。
10樓：千里揮戈闖天涯
有效的溝通，就是通過聽、說、讀、寫等載體，通過演講、會見、對話、討論、信件等方式將思維準確、恰當地表達出來，以促使對方接受。達成有效溝通須具備兩個必要條件：首先，資訊傳送者清晰地表達資訊的內涵，以便資訊接收者能確切理解：
其次，資訊傳送者重視資訊接收者的反應並根據其反應及時修正資訊的傳遞。免除不必要的誤解。兩者缺一不可。
有效溝通主要指組織內人員的溝通，尤其是管理者與被管理者之間的溝通。
有效溝通個人造成的障礙有：
1、地位的差異 2、**的可信度 3、認知的偏誤 4、過去的經驗 5、情緒的影響。
有效溝通在公司間的障礙有：
1、資訊氾濫無重點 2、時間的壓力 3、組織內部的氛圍 4、資訊過濾 5、缺乏反饋。
質量改進的基本過程是什麼
11樓：匿名使用者
質量改進的分類品質知識。
1.對產品（服務）本身的改進。
2.對產品（服務）過程的改進。
3.對管理過程的改進品質知識。
質量改進七大目的。
提高產品（服務）質量。
降低成本品質知識。
改進與顧客、供方、員工、所有者和社會其他組織包括**的關係，促進相互溝通。
消除工作場所的障礙。
提高組織的競爭力。
為員工做貢獻、求進步、爭先進創造機遇。
形成新的組織文化。
質量改進的基本程式品質知識。
1.選定物件，確定課題。
根據質量改進計劃或現實中存在的質量問題，選定質量改進的物件，確定課題。
2.確定人選，建立小組品質知識。
根據所確定的課題，按其規模和涉及的範圍大小，組織有關人員參與實施。可以組建跨部門的確良小組（qc小組），也可以由原已存在的小組承擔，或者在原已存在的小組中選擇部分人員承擔，甚至可以由某個人承擔。
3.進行分解，明確職責品質知識。
將質量改進可能涉及到的工作基礎上或活動範圍分配到參與者個人，明確完成的期限和配置的資源。必要時還應制定具體的計劃。
質量改進的指導思想 ——pdca迴圈（deming 迴圈）
p——計劃階段品質知識。
找出存在的問題，通過分析制定改進的目標，確定達 到這些目標的具體措施和方法。
d——執行階段。
按照制定的計劃要求去做，以實現質量改進的目標。
c——檢查階段。
對照計劃要求，檢查、驗證執行的效果，及時發現改進過程中的經驗及問題。
a——處理階段品質知識。
把成功的經驗加以肯定，制定成標準、程式、制度（失敗的教訓也可納入相應的標準、程式、制度），鞏固成績，克服缺點。
12樓：匿名使用者
提高職員的基本素質。
睡眠障礙的症狀有哪些？
13樓：嫿嫿學姐
1.國際上關於睡眠功能障礙的分類
並不規範，各國診斷標準亦不統一。主要的分類又包括睡眠障礙和深眠狀態兩大類。
1)睡眠障礙：
內源性睡眠障礙：如睡眠過度，失眠、睡眠呼吸暫停綜合徵、不寧腿綜合徵、週期性腿動。
外源性睡眠障礙：如不良睡眠衛生和睡眠節律紊亂(跨時區睡眠節律紊亂、工作變動綜合徵)。
2)深眠狀態包括非nrem、睡眠相關夢行症、rem行為障礙。
2.美國睡眠障礙中心的分類
2023年美國睡眠障礙中心協會出版的《睡眠和覺醒障礙的診斷分類》把與睡眠相關的問題分成四大類。
1)失眠症：
或稱之為入睡和保持睡眠的障礙。這是最為普遍的睡眠障礙。業已確定，失眠症有三種不同的型別，都有慢性睡眠障礙和白天倦怠的主訴。
入睡障礙性失眠，指入睡困難。
保持睡眠障礙性失眠，以頻繁的夜間易醒為特徵。
終末性失眠，指清晨早醒，而且不能再度入睡。這些型別可單獨發生，亦可合併出現，但在環境允許睡眠的情況下出現通宵失眠者比較少見。
2)過度嗜睡性障礙：
其中最常見的是發作性睡病。其典型症狀是：睡眠發作；猝倒；睡眠麻痺或稱睡癱；入睡前幻覺。
過度嗜睡性障礙的另一常見型別是睡眠呼吸暫停。系患者在熟睡中反覆出現呼吸停頓，並突然驚醒以恢復呼吸。此類睡眠障礙的特徵是患者早晨醒來感到精神不振和昏昏欲睡。
亦可視其為入睡或保持睡眠的障礙。凡主訴失眠以及白天明顯嗜睡的患者，有睡眠呼吸暫停存在的可能。
3)睡眠-覺醒時間程式的障礙：
包括高速飛行時引起的暫時性生理節奏紊亂和上班時間更改引起的暫時性睡眠障礙。一種較為持久的症狀是睡眠相延遲綜合徵，即長期不能在期望的時間入睡。具有此種症狀的人，在不需要嚴格遵守時間程式時，如週末或假日中卻能安睡。
看來睡眠的起始和長度受種屬特異性生物節律的影響，當這些節律不同步時，便出現睡眠障礙。
成蘭鐵路修建過程中遇到的自然障礙主要有
你好 很高興能解惑 首先做這樣的題目，修建成蘭鐵路遇到的自然災害，你就要知道成蘭鐵路在哪，地形怎樣，氣候怎樣，你說氣候乾旱，這是不科學的，此地處於高原溫帶 帶和暖溫帶交界處氣候相對還是適宜的，雨量並不是少的可憐，不然也不會是眾多大江大河的發源地，比如岷江 嘉陵江等。四川是個氣候宜人的地區，你說的降水...
管理溝通過程中存在的障礙有哪些,管理學溝通中有哪些障礙，如何克服
一下，只是區域性管窺而已 溝通雙方層次 學歷 經歷 社會地位 思想意境等 溝通的策略 直接 間接 單個 特定群體 考慮達到的效果等參考 溝通的選擇的渠道 面對面 吃飯 喝茶等 等 溝通選擇的方式 溝通中外圍環境等 管理學 溝通中有哪些障礙，如何克服 在每一個要素和每一個步驟中都可能存在著各種障礙，它...
在與人相處的過程中,要善於,在與人相處的過程中，要善於什麼什麼的道理
在人際交往bai中尋找 du共同點，求大同zhi。人際關係的建立和改善，dao必須專是建立在關係雙方共同屬的利益與需要的基礎上，在人際交往過程中，要清醒地意識到彼此需求的共振是吸引雙方的粘合劑。當然，共同永遠是一個相對概念，每人的經歷 使命和情緒各不相同，不能抱著求全的幻想。要有大將風度，切忌斤斤計...