1樓：股城網客服
一、保密要求不同：標底要開標前保密，在開標時宣佈。招標控制價應該在招標檔案中公開，提高了透明度。
二、編制作用不同：在評標中，標底可以用來比較分析投標**，具有參考作用，但不能作為中標或廢標的唯一直接依據；招標控制價可以有效防止抬標，超過招標控制價的投標**即成為廢標。
招標控制價和標底有什麼區別？
2樓：俊璐無貨源店群
在投標過程中，我們都知道有一個**概念叫做投標控制**。市場**主要是為了把招標管理活動的**控制在合理的範圍內。同時，還有一個概念，標底表示工程專案的市場估計**。
兩者有什麼區別嗎？
實施工程招標法規的客觀需要。
招標管理控制價是工程實踐過程中的產物，為了解決招標問題而形成的，標底的稱謂不再需要使用，而是通過統一定義為招標控制價。
1. 在時間執行過程中，在投標底部進行招標存在著許多弊端：
設定標底時，容易出現標底洩漏和暗箱操作問題，失去招標的公平性。
標底價一般是預算價，設計不合理很難去考慮建設計劃。技術措施對成本的影響很容易與市場成本水平脫節。
以標底為衡量一個投標人進行**的基準，導致一些投標人盡力迎合標底。投標過程往往不是投標人實力競爭，而屙屎投標人預算能力和合法投標策略的競爭。
2.與標底進行招標相對應的無標底招標也存在問題諸多社會弊端：
投標中容易出現竄標現象，投標人哄抬標價，給人造成風險。
低價中標後容易偷工減料，不顧工程質量而降低專案成本，容易造成不良後果。
3.與設標底招標和無標底招標相比，招標控制價具有明顯：
有效控制投資，防範惡性提價投資風險。
提高企業透明度，避免暗箱操作等違法行為活動。
投標人進行自主選擇**，不受標底影響。
設定了控制上限，最大限度地減少了投標人對評標底價的影響。
招標控制價與標底有明顯區別：
投標**不得高於控標**。標底密封，開標後公佈自己不是一個最高限價。中標價有可能突破底部。
在評標過程中，一般參考的評標方法，即複合投標 a + b 模式，在評標過程中佔有重要地位。
基準價是投標人的預期中標價，投標價越接近這個**，越容易中標。當所有企業投標市場**過低於標底**或過高於標底**時，發包人可以通過宣佈投標不承擔社會責任，但在工程中幾乎不會出現過低於標底**的情況。
綜上所述，標底和招標控制價有很多比較。希望大家能明白，在時間操作中，標底招標存在很多弊端。同時，與標底招標和無標底招標相比，招標控制價具有明顯的優勢，尤其是在維護招標原則方面。
標書寫完以後需要進行查重檢測，以防止竄標，目前比較好用的標書查重系統是tocheck。
招投標過程中，招標控制價和標底的區別到底是什麼
3樓：建設庫
「建設庫」邀您討論：「標底」和「招標控制價」分別指什麼？
4樓：中國招標投標網
招標控制價（攔標價）是最高限價，投標價如超過則為廢標。標底是心理價位，接近標底的投標**得分最高，但在**均高於標底時，最低的投標價仍能中標。
招標控制價是公開的，標底是絕對保密的。
5樓：王金虎
招標控制價是指：招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，以及擬定的招標檔案和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。國有資金投資的工程建設專案應實行工程量清單招標，並應編制招標控制價。
標底是招標投標的術語，指內部掌握的建設單位對擬發包的工程專案準備付出全部費用的額度。
招標一般應具備下列條件：
1、專案審批部門立項批覆；
2、招投標核准檔案；
3、工程量清單；
4、施工圖設計圖紙及相關技術資料；
5、財政評審意見；
6、專案資金**落實情況；
7、憑上述資料辦理完畢的《符合招標條件確認書》。
以上是您問題的希望對您有所幫助。
法律依據：《中華人民共和國招標投標法實施條例》第二十七條 招標人可以自行決定是否編制標底。一個招標專案只能有一個標底。標底必須保密。
接受委託編制標底的中介機構不得參加受託編制標底專案的投標，也不得為該專案的投標人編制投標檔案或者提供諮詢。
招標人設有最高投標限價的，應當在招標檔案中明確最高投標限價或者最高投標限價的計算方法。招標人不得規定最低投標限價。
招標控制價是清單工程量還是定額工程量 投標報價是清單工程量
現在實行清 來單計價招投標的都要在招 自標檔案附上清單，上bai面du 的工程量就是清單計價所算的zhi工程量，沒有像dao定額一樣計入損耗。投標 當然要考慮損耗。比如平整場地，清單演算法是建築外皮，定額是外擴2米。所以工程量有所區別，不過區別較少。現在 很少人工算量再計入綜合單價。一般是直接套定額...
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公開招標和競爭性談判有哪些差別？詢價採購是指對幾來個供源貨商 通常至少三家 bai的 進行比較du以確保 具有zhi競爭性的一種採dao購方式。競爭性談判，是指採購人或者採購 機構直接邀請三家以上 商就採購事宜進行談判的方式。競爭性談判採購方式的特點是 一是可以縮短準備期，能使採購專案更快地發揮作用...
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