1樓：林子裡的奇葩
小米手機飢餓營銷的幾款機型可以說是價效比非常高的，換句話說，就是小米在這機器上賺不到多少錢，所以其鋪貨亮自然就少，因此讓人覺得是飢餓營銷。
2樓：一抹煙
因為有用，這是他們企業傳統的營銷理念，在收穫了一批又一批的利益之後，他們發現這招對消費市場非常管用，所以總是喜歡搞這一套。
3樓：教育歲和導師
這樣的營銷方式的確可以吸引大眾的關注，這種想要而不能得到的事情，往往就會引發消費者更深層次的需求，對於銷售來說是一件好事。
小米手機為什麼在中國採取飢餓營銷
4樓：
眾所周知，小米手機賣的好，主要是因為營銷做的好。小米的這套營銷方法被稱之為「飢餓營銷」，簡單來說就是物以稀為貴，買不到的就是最好的。關於小米的飢餓營銷，要從以下兩個方面來看：
1、是一種營銷手段小米公司幾乎所有的產品上市，都會採取飢餓營銷，這已經成為一種慣性。對於使用者來說，也已經見怪不怪了。這種方式對於小米的使用者而言，非常有用，可以說是屢試不爽。
這可以讓使用者去關注，讓**去討論。以極低的成本，就可以讓使用者和**進行大量的傳播，在極短的時間內就幫助產品提高了傳播聲量。並且，第一批買到的使用者，內心也是非常開心。
畢竟，物以稀為貴。大家都會願意追逐相對稀少的東西。2、真的是產量不足，大家都以為，小米只是在玩營銷。
很少有人去想，可能真的是產能不足。有的時候，小米只是拿了一批貨來進行售賣，數量的確是有限，並沒有辦法滿足幾百萬甚至上千萬使用者的需求。而且，對於小米來說，一個沒有經過市場檢驗的新產品，的確沒有道理生產一大堆出來。
如果沒有人買怎麼辦？這是小米的團隊必須要考慮的問題。所以，先生產一批出來進行測試，反正就這麼多，即使賣的不好也無所謂。
反過來看，對於使用者而言，就會比較麻煩。因為，市場的貨源不足，即使你想買也買不到。
小米為什麼搞飢餓營銷？
5樓：匿名使用者
每個人都不一樣，他們的營銷模式是多元化的，在某一方面他們做的比較不恰當，引入了很多不切合市場的東西。因為給他們提供資料的人並不一定懂市場，不一定懂每一個市場。
小米公司為什麼飢餓營銷?
6樓：匿名使用者
不飢餓營銷的話價效比壓不到那麼低。硬體會隨著時間的推移而降低成本的。比如一月份的硬體成本就比五月份的高。
假設一月份釋出產品，你一開始按五月份的成本來定高價效比的話自然比那些按一月份成本定價並能很快現貨的產品要便宜。一開始賣太多利潤就會很少，而且還有個風險就是高價效比帶來的搶購會使產品很熱門。如果一開始賣的多的話熱度有可能減退，萬一庫存擠壓會虧損很嚴重的，畢竟前期買的利潤不高。
小米把紅米獨立出去以後就可以慢慢把產品**提上去了。
7樓：智慧裝置維修工
對於消費者的不滿，雷軍對這個現象做出瞭解釋，因為小米的利潤一直控制在百分之一到百分之二之間，不敢囤積太多的貨物，怕萬一滯銷了就會給公司帶來不小的影響。這種風險是小米無法承擔的。
8樓：勤綺彤
搶不到小米手機已經是大家的共識了，在印度也是一樣的，近日，一個印度記者採訪了雷軍，問他為何小米手機經常缺貨，雷軍給出了答覆，其實這跟飢餓營銷並沒有太大關係，不可否認，在小米剛出世時，採用了更有看頭的飢餓營銷，但是如今，這已經發展成了一個小米模式，並且難以被解決。因為小米是一家網際網路公司，它之所以價效比高，是因為利潤被壓制在了最低，大約是百分之1的利潤，也就是小米每賣出一個1000塊的手機只能賺10塊錢，如果小米大量囤貨，導致手機賣不出去，那麼這對小米來說是毀滅性的打擊，而網際網路模式有這樣的優點。也就是能夠保證每次發行手機的數量不會大於使用者需求數字，比如小米估計有1萬個使用者會購買，那麼它就只會生產約8000個手機，這可以保證手機能在最快時間賣出，並且收到資金然後用來中轉，小米手機從生產到進入倉庫，再到賣出**資金的速度是業內最快的，平均僅需要45天。
9樓：聊桃
飢餓營銷有以下優點：
1.可以強化消費者的購買慾望：飢餓營銷通過實施欲擒故縱的策略，通過調控產品的供求，引發供不應求的假象。
消費者都有一種好奇和逆反心理，越是得不到的東西越想得到，於是企業的策略對消費者的慾望進行了強化，而這種強化會加劇供不應求的搶購氣氛，使飢餓營銷呈現出更強烈的戲劇性和影響力。
2.可以放大產品及品牌的號召力：當消費者看到周圍的人整天在排隊搶購、在談論甚至組成粉絲團與競爭對手的粉絲掐架的時候，這種宣傳的感染力是不可估量的。
首先，這是消費者自發的傳播，其次，無成本且持久進行。於是，消費者就會被周圍的人所感染，進而採取和他們一致的行動——也關注起這種商品或品牌。這種效果，正是企業夢寐以求的。
3.有利於企業獲得穩定的收益：一般商品從上市到退市，基本都是**越賣越低，而飢餓營銷通過調控市場供求關係將產品分批分期投放市場、保證市場適度的飢餓狀態，通過客戶關係維護將購買慾望持續地轉化為產品生命週期內的購買力。
這樣就使企業可以保持商品**的穩定，牢牢控制商品**，維持商品較高的售價和利潤率。
企業實施飢餓營銷策略，給消費者傳達的資訊就是：這種商品不錯，不然不會缺貨，買這種商品可靠，**不會跳水。於是，品牌形象就得到了有效地維護。
10樓：月夜劍影
因為它要標榜自己與別的公司不一樣。或者是它可能真做不出那麼多機器。或者是不敢做出那麼多手機。萬一賣不出去了咋辦。
11樓：網友
擴大銷售量，使廣大消費者認可，小米機型，真正的使用後，方可獲美感，它的設計外形到硬體配置，都能達到消費者的喜愛，達到商家**的任務，營銷量增加。
12樓：網友
技術跟不上是最大的失誤，華為佔領手機市場老大，技術絕對一流。
13樓：網友
小米利潤低，，不敢囤太多貨，害怕萬一滯銷給公司帶來不小影響，這種風險是小米公司無法承擔的。
14樓：桂問夏侯
飢餓銷售是一種營銷手段，物以稀為貴嘛，人的心理是越得不到越想得到，說白了人家公司也是為了增加銷量啊。
15樓：匿名使用者
因為他這是學習了蘋果公司的營銷策略，再就是中國人口太多，銷量大，生產能力跟不上，人們越買不到，認為越好，越一窩蜂的搶。
16樓：匿名使用者
飢餓營銷方式的運作主要是通過調節供求的量來影響終端的售價，主要目的是為了實現銷售利潤的增加。飢餓營銷實現的程度和效果依據於市場競爭度，消費者成熟度和產品的替代性三大主要因素。產品一旦出現供不應求的現象，排隊等候和漲價是必然結果。
商家的最終目的只有一個：就是賺錢呀！
17樓：網友
技術跟不上是最大的失誤，總之質量要保證。華為佔領手機市場老大，技術絕對一流。
18樓：匿名使用者
因為小米不像大米那樣成為主食。
19樓：網友
小米公司採取飢餓營銷是一種銷售模式，目的是為了吸引更多米粉，同時，也擴大了銷售市場，讓小米公司在激烈們市場競爭中擁有更廣闊天地，為小米走出國門，走向。世界奠定基礎。
20樓：網友
小米公司的營銷做得好。小米手機價效比高。
21樓：網友
因為 工廠生產能力弱 所以飢餓營銷。
小米營銷模式之小米手機飢餓營銷
22樓：
小米手機飢餓營銷。
在小米手機正式發售後不久，小米科技公司開始限制**手機，市場供不應求，達到控制市場的目的，利用消費者「得不到的才是最好的」的心理因素，有意降低產量，以期達到調控供求關係、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現在發售當天短短3小時內10萬臺小米機便銷售一空的結果。這一步步的產品控制，小米科技公司的**策略的非常到位。
小米手機微視營銷具體參考紀鑫智微視營銷之小米手機微視營銷分析。
23樓：超體科技
小米憑藉價效比理念，通過「飢餓營銷」方式，成功在手機市場逆襲。
為什麼小米的飢餓營銷能夠成功
24樓：校連枝顧俏
應該說小米的成功和飢餓營銷有很大的關係。但是他的成功絕不只是因為飢餓營銷。個人一直覺得任何一個企業的成功，說到底還是產品本身的支撐，好的產品才是企業最根本的發展因素。
他首先出現在國內智慧機興起的初期階段，這本身就是一個不可多得的時機，當然他們把我了時機，將自身的產品可以說是做的很出色的，再加上並不是很高昂的**，他也與蘋果的市場競爭中開闢了自己的一方天地。而飢餓營銷的作用，就是將這樣一件優秀的產品為消費者青睞的過程推波助瀾，甚至起到力挽狂瀾的作用。
25樓：網友
小米憑藉價效比理念，通過「飢餓營銷」方式，成功在手機市場逆襲。
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