企業如何可持續發展，企業怎麼做到可持續發展戰略

企業怎麼做到可持續發展戰略

1樓：無名之人

1、要把握市場，積極進取，拓展經營，統籌兼顧。全面瞭解經營運作意義後，要執著於目標，以高明而智慧的手段去把握、佔領市場。

要靠信譽求生存、求發展，企業的美好未來才會指日可待；未雨綢繆，統籌兼顧，全盤考量，科學**，做有心人，克服生產中薄弱環節，把不利因素消彌於萌芽狀態，完善好一個個鏈條，安全、質量、工期、信譽才能有所保證，才能把市場縱橫拓展，實現企業可持續發展。

2、管理創新，體制創新，科技創新。一定的體制帶來一定的管理，一定的管理推動一定的體制，一定的科技更新一定的體制、帶來相應的管理，一定的管理又推動科技的創新等，如此三位一體，互相滲透，使企業處於良性迴圈中。

3、政治思想與企業文化有機地融合起來。一定的意識形態指導著一定企業文化的豐富和完善，如果企業文化脫離了一定的政治條件就成了無源之水了。

企業文化要體現出黨的宗旨和政策精髓，從而在陽光照耀下構建起符合本單位特色的企業文化，既提倡「五講四美」還要弘揚知恩圖報、榮辱觀等文明意識。

2樓：波士商學教育

1、企業發展的產品、專案必須要長遠，不能圖一時之利，就放棄長久的專案；

2、企業的制度，要做到狼性管理和人性管理相結合；

3、企業的創新意識，一定要與時俱進，不能固步自封；

企業可持續性發展

3樓：一秒的心痛

檢驗企業的可持續性發展，其實要看三個層面。

第一個層面：效率與價值。你的效率和價值創造，才可以真正幫助企業持續地活下去。

第二個層面：推動進步。你對於整個社會進步的推動，包括你對於行業進步的推動，付出的努力是多少？

第三個層面：承擔責任。在社會當中，你能承擔的責任是什麼？在這個責任之下，你所做的價值創造是什麼？

可持續成長企業的8個特徵，也是優秀企業的標準。

成長性、創新性、領導層、環境匹配力、價值鏈、產品及技術、結構治理和全球化能力。