人力資源管理依靠怎樣的基本理念支撐?

2023-06-02 22:10:07 字數 1761 閱讀 9909

1樓:匿名使用者

人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。

既然這樣,我們就可以從兩個方面來理解人力資源管理,即:

1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理,就是根據人力和物力及其變化,對人力進行恰當的培訓、組織和協調,使二者經常保持最佳比例和有機的結合,使人和物都充分發揮出最佳效應。

2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法,對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理),充分發揮人的主觀能動性,以達到組織目標。

2樓:

我認為企業在發展的不同時期,依靠的理念是不同的,此外,不同行業也有區別。

以人為本的理念是因為社會的發展、供求關係、技術進步等等所致,既然是「資源管理」,就要根據企業的各種資源整合的要求,最大化地發揮這個特殊資源的作用。

3樓:

以企業長遠發展為目標,以提高現在人員素質為手段,不斷吸收適合企業需要的優秀人才加盟。

4樓:匿名使用者

以人為本,關懷備至。激勵成長,留出空間!企業文化管理是當今最先進的管理方式之一,只要明白企業存在的目的,核心目標,服務宗旨和終極目標就一目瞭然了!

5樓:漢軍行政管理

以人為本的管理理念,以制度為基礎的管理法則,以企業文化管理根本的去執行。

人力資源管理的主要思想是什麼

6樓:

摘要。您好。現代人力資源管理制度構建的核心思想,應該是在組織內部營造能力導向、績效導向、價值創造導向和約束硬化的企業文化,轉變員工的基於資歷和經驗的傳統思維習慣,構建以契約為基礎的具有親和力的員工關係,最終建立新的富有競爭力的人力資源開發和管理制度。

您好。現代人力資源管理制度構建的核心思想,應該是在組織內部營造能力導向、績效導向、價值創造導向和約束硬化的企業文化,轉變員工的基於資歷和經驗的傳統思維習慣,構建以契約為基礎的具有親和力的員工關係,最終建立新的富有競爭力的人力資源開發和管理制度。

希望能幫上您。

簡述人力資源管理的作用

7樓:來雲悔

(null)簡述人力資源管理的作用。

檢視答案解析[答案]人力資源管理的作用:

1)協助組織達成目標。

2)充分發揮組織中全體員工的技術和能力。

3)為組織招聘和培訓合格的人力資源。

4)使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度的提高。

5)就人力資源管理政策、制度等與相關人員進行溝通。

簡述人力資源管理的作用。

8樓:談職業

檢視答案解析 【正確答案】 人力資源管理的作用:

1)協助組織達成目標。

2)充分發揮組織中全體員工的技術和能力。

3)為組織招聘和培訓合格的人力資源。

4)使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度的提高。

5)就人力資源管理政策、制度等與相關人員進行溝通。

答案解析】 參見教材p52。

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