1樓：匿名使用者
這個問題在公司裡面是很普遍的，特別是當有新人過來接手領導職位的時候，一般老員工很難服你的，不過也好解決，我個人解決的方法，僅供參考：
1.樹立你的威信，所謂新官上任三把火，哪怕你並不是一個很仁慈的領導人，但是你剛過來，必須得這樣做，要不然，下面的人以為你是軟柿子--好捏。
2.對於你吩咐的工作和任務，必須要嚴格的執行到位，並提出相應的獎懲制度，一般來說，不服從你管理的人，會在這個上面大打折扣，認為你是裝腔做勢，做事粗糙，不認真，這時你就必須要殺一儆百，嚴懲這樣的下屬。
3.你自己要對下屬做好監督和指導工作，一是讓他們覺得你和他們是站在同一戰線，二是可以顯示出你自己過硬的專業技術，讓下屬能夠在你自己學到很多知識。
4.千萬不要一開始就直接幫助他們分擔很大的工作壓力，這樣做，他們並不會感激你，反而只會讓自己做的更累。
5.要有承擔責任的勇氣，下屬做錯了之後，你的上級也可能會知道，但是，這時候就是你自己該承擔責任的時候了。從這點，你的下屬也會很敬佩你。
6.這個也是很重要的一點，當你和你的下屬很熟悉了之後，要多和他們溝通，瞭解他們的同時，也是要讓他們瞭解你做事的風格，可以告訴他們你為什麼這樣做的原因，也可以多聽取他們的意見，這樣會是你們之間的關係更融洽。
7.記住一點：最難服你的員工，一但被你折服，將是你最好的幫手，最貼心的夥伴，對你的忠誠度也最高。
2樓：匿名使用者
做自己該做的。做為一個領導無需去顧慮別人的忌妒心。因為此人的忌妒心讓你精心為她安排一切而忽略其她人。這種做法很有可能讓其她人對你的不滿。因為她們永遠不能理解你的用心。
一個人的忌妒心是永遠也滿足不了的。
3樓：匿名使用者
不必刻意追求某一個人的看法，只要大多數人認可你，就算成功。這個社會，想要去的全部人的認可，那是基本上不可能的事情。大度一點，俗話說得好「將軍頭上能跑馬，宰相肚裡能撐船」
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