當一個主管要什麼條件?難嗎,主管應該做什麼?

2023-03-19 13:05:05 字數 1475 閱讀 2923

1樓:阿麗老師

您好,我是麗麗諮詢老師,很榮幸為您解答問題,您的問題這邊已經看到了哦,我正在快馬加鞭為您整理答案,5分鐘內回覆給你~請您稍等一下。

一個主管應具備的條件:角色定位能力——認清自我價值,清晰職業定位;目標管理能力——把握處世原則,明確奮鬥目標;時間管理能力——學會管理時間,做到關鍵掌控;高效溝通能力——掌握溝通技巧,實現左右逢源;情商管理能力——提升情緒智商,和諧人際關係;生涯管理能力——理清職業路徑,強化生涯管理;人脈經營能力——經營人脈資源,達到貴人多助;健康管理能力——促進健康和諧,保持旺盛精力;學習創新能力——不斷學習創新,持續發展進步。

主管應該做什麼?

如何做好一個主管?

一個主管應具備什麼條件?

想做一個真正的主管要具備什麼樣的條件

2樓:匿名使用者

簡單說,主管扮演著以下三大角色,只要做好角色的工作,並擁有相關的技能,就是一名出色的主管。

資訊溝通角色 :

�6�1及時將上級指令傳達到下級,變為部屬的行動。

�6�1迅速將市場資訊及部屬情況反饋到上級,以 供上級決策用。

�6�1橫向部門之間及時交流資訊、進展情況以便更好協作,並與市場發生聯絡。

人際關係角色。

在上級面前是被領導者,完成上級指令,在下級面前是領導者,下達指令並對結果負責。

在同級面前,協作者的角色。

在使用者面前是公司形象的代表,代表公司履行各項指責。

決策者角色。

將上級下達任務轉化為部門目標,並有效解決目標實施中的問題。

幫助解決部屬目標實施中遇到的問題。

要善於發現將來的問題,並將問題轉化為機會,作為制定規劃的依據。

主管的三大能力。

1、專業能力:解決問題,實現最終 結果的保障2、決策能力:企業持續發展的保障。

3、溝通能力:創造顧客價值的保障。

3樓:神馬娛樂文化服務

易中天品諸子:一個合格的領導人應該具備什麼樣的條件呢。

4樓:匿名使用者

專業技術過硬,思維比較超前,遠見,知識面廣,有經驗,交際能力強,組織能力強,帶動能力強,綜合素質高。

5樓:匿名使用者

1、要強,既然自己是領導,那麼就要有自己的強項2、要仁,劉備就是一個仁主。。。得民心者得天下3、恩威並用。管人要講究方法4、要學會收納各種人才、並且不妒忌別人。

當主管需要什麼能力?

6樓:安安靜靜的兩年

專業能力,溝通能力,管理能力,培養下屬的能力,工作判斷能力,學習能力,職業道德。

7樓:倒黴一萬年

領導力必然的,而且還需要親和力,規劃能力,面對問題處理能力,冷靜的頭腦和積極地態度。專業知識必不可少。

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