1樓：福子小姐
這是一個很棒的選擇哦，支援一下！這樣首先你和員工有了彼此瞭解、適應的空間，同時你更會觀察出誰誰更適合什麼樣的職位！這樣他們會按照你的理念，你的要求對自己往後的工作有一個很清晰的規劃。
也有助於他們以後對自己的管轄範圍做出很正確的決定與安排。你以後面臨的工作不再是枯燥乏味的啦，越來越覺得培訓其實是員工和老闆之間一種非常好的溝通方式，慢慢的就不覺得很形式化了，就會有很多人情味道在裡面了，不管是企業還是小生意有了像親人的穩定且彼此尊重的關係，怎麼會不敢想蒸蒸日上這個詞呢。
2樓：匿名使用者
員工培訓，當然是好事，但是現在許多企業面臨的是人家員工比你老闆的能力還強，這就比較被動了，因為外行管理內行，難以服眾啊。
員工培訓的好處
3樓：時代光華
1.激發企業人力資本的潛力。
企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。
2.促進其他人力資源管理職能的發揮和改進。
企業員工的培訓是適時補充、調整人力資源規劃設計的需要，是實現工作分析崗位任職資格的切實保證，是提高招聘錄用員工工作能力的有效方式，對提升企業工作績效意義重大。
3.提升企業績效和競爭力。
通過員工培訓，可以提高職工的工作能力、領導的決策能力，加強各級工作關係的協調，促進整個企業工作質量和工作效率的提升，實現企業的科學管理和戰略發展。
4.構建優秀學習型組織文化。
學習型組織標誌性特點在於其成員不斷地學習，組織不斷地進步，以維持企業的競爭力。員工培訓還有利於企業建立長效的學習機制，形成良好的學習氛圍，創造積極進取的企業文化。
5.提升企業的整體績效和市場競爭力。
持續有效的培訓可以為企業注入新鮮血液應對激烈的經濟競爭，有助於提高職工的工作效率，降低企業生產成本，形成持久的市場競爭優勢，實現企業市場競爭力的增效和利潤的增值。
4樓：老巫婆你送後
1、可以減少事故發生。研究發現，企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規程，自然就會減少事故的發生。
2、可以改善工作質量。員工參加培訓，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作**慣，其直接結果必然是促進工作質量的提高。
3、可以提高員工整體素質。通過培訓，員工素質整體水平會不斷提高，從而提高勞動生產率。
4、可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓，員工就會認同企業文化，認真工作，同時也提高技術水平，降低損耗。
5、可以提高研製開發新產品的能力。培訓提高員工素質的同時，也培養了他們的創新能力，激勵員工不斷開發與研製新產品來滿足市場需要，從而擴大企業產品的市場佔有率。
6、可以改進管理內容。培訓後的員工整體素質得到提高，就會自覺把自己當作企業的主人，主動服從和參與企業的管理。
5樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：企業的員工培訓是一個系統的概念，員工培訓對企業的好處，可以從兩個個方面來理解：
一、從培訓的主要內容和作用來看：
1、上崗前所做的應知應會培訓，解決的是員工上崗的基本知識和基本技能的問題；
2、在崗的知識和技能進一步培訓，解決的是知識和技能不斷更新的提升的問題；
3、規章制度認知類培訓，解決的是企業各項規定貫徹落實和員工知情權的問題；
4、客戶標準和流程培訓，解決的是客戶要求在企業內執行和落實的問題；
5、企業文化培訓，解決的是企業使命、願景、價值觀落地的問題；
6、參加**主管部門要求的培訓，解決的是理解和貫徹執行**主管部門規定的問題。
二、從培訓的價值和意義來看：
1、培訓能提高員工的職業能力；
2、培訓有利於企業獲得競爭優勢；
3、培訓有利於改善企業的工作質量；
4、培訓有利於提升企業的運作效率；
5、培訓由於企業凝聚力提升；
6、培訓有利於通過滿足員工實現自我價值而產生激勵。
6樓：水月光中夢一場
1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。
企業員工培訓與企業戰略之間的聯絡緊密相連，相互不可缺少，企業戰略規劃是企業未來不可缺少的巨集景藍圖是企業前進的方向與動力，而員工是企業的活力資源，培訓員工是企業提高內部工作的一種手段與激勵方式，只有兩者相互結合，企業才能更好的發展與前進。
對員工培訓有什麼好處？
7樓：a8**工廠
首先，培訓是一種福利，能夠提升員工的技能，思量，技術。
第二，培訓是一種企業文化，能夠增強員工的集體榮譽感，和企業歸屬感。
8樓：宰父浩宕
傳播企業文化，提高員工技能和素質。更好的讓員工為公司去奮鬥。
9樓：北京世紀精圖教育
良好的bai培訓對企業好處有五點：du
（1）培訓能增強員工對zhi企業的歸屬感和主dao人翁責回任感。
（2）培訓能促進企業與員答工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
（3）培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平。
（4）適應市場變化、增強競爭優勢。
（5）培養企業的後備力量。
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
10樓：針田元爾煙
員工是實現企業戰略目標的靈動載體，決定企業發展情況和盈利情況。在知識更新回如此頻繁的今天，答企業員工也需要培訓，需要進行知識更替，以更好地完成工作。對於員工個人而言，企業培訓可以滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗，也可以滿足員工達成其職業生涯規劃目標。
中大諮詢可以。
員工培訓的意義？
11樓：匿名使用者
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。
吸引人才；企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。
培養人才；日本松下電器公司有一句名言：「出產品之前先出人才」，其創始人松下幸之助更是強調：「一個天才的企業家總是不失時機地把對職員的培養和訓練擺上重要的議事日程。
教育是現代經濟社會大背景下的『殺手鐧』，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。
留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
是向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能；
是利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
12樓：採貝科技
企業進行員工培訓的目的從本質上來說很簡單，那就是通過培訓提升企業員工質量，為企業輸出適量適用的人才，以保障公司戰略落地與指標任務的達成。
13樓：犯二神探
員工培訓的意義在於不斷的深入瞭解企業文化，並且抓牢企業核心，瞭解企業未來方向，基本都是這幾個方面為員工培訓的額，當然也有一些是技術崗位，需要每月更新或者不斷優化的技術，企業會在現有的基礎上讓員工瞭解學習更多的崗位技能知識，基本是分這兩個方向。
14樓：匿名使用者
對員工的能力和素質進行一個提升，還有是進行企業文化的一個灌輸。
15樓：諾兒佳
滿足工作崗位的需要，提高員工的知識素養，提高工作效率。
16樓：陳國龍v王俐又
培訓還是好的，通俗易通，很是深刻！
員工培訓的好處？
17樓：**雞取
員工培訓的好處：增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、資訊、技能，增長員工才幹和敬業、創新基本的根本途徑和方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。
員工培訓的方法：
1、講授法。
屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。
2、視聽技術法。
通過現代視聽技術（如投影儀、***、錄影機等工具），對員工進行培訓。優點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差，且製作和購買的成本高，內容易過時。
它多用於企業概況、傳授技能等培訓內容，也可用於概念性知識的培訓。
3、討論法。
按照費用與操作的複雜程式又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會後允許學員與演講者進行交流溝通。優點是資訊可以多向傳遞。
以上內容參考：
18樓：輕速雲科技
企事業單位的發展離不開人才，從新員工招聘留存、再到老員工的培養提升，都需要從培訓考核中選拔而出，培訓考核是每個企事業單位長期發展的必要工作。
雖然企業培訓有諸多好處，但組織一次培訓可不容易，傳統的面授培訓、紙質考核過程繁瑣，培訓形式單一。對於稍大規模的企事業單位來說，人員基數大、流動性強，面授培訓、集中紙質培訓考試不僅難以經常性聚集在一起，針對以上企業培訓經常遇到的問題。不少培訓平臺應運而生，他們專注為企事業單位解決培訓繁瑣難題，彌補傳統培訓考試的不足。
培訓對員工有哪些作用和意義
19樓：北京世紀精圖教育
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
企業員工培訓對於企業的重要性,員工培訓對企業發展的重要性的意義有哪些
員工培訓概述 員工培訓是企業通過各種方式使員工具備完成現在或將來工作所需要的知識，技能並改變他們的工作態度，以改變員工在現在或將來職位上的工作業績，並最終實現企業整體績效提升的一種計劃性和連續性的活動 3 員工是企業最寶貴的財富，更是企業成長的一支生力軍和戰鬥隊。優秀的企業，將極大地重視員工培訓，能...
什麼叫培訓 對員工的培訓管理分為幾個過程
新員工培訓我自己認為是有三個階段，其實和所有培訓都類似。第一個階段 培訓前。這個階段需要做的是準備工作。主要包括 培訓需求的調查，培訓干係人的確定及聯絡安排，培訓計劃的制定，培訓所需物料器材的準備，宣傳造勢等等。第二個階段 培訓中。這個階段主要是培訓的實施。這個階段裡，比較重要的是，在課程開始時邀請...
聯想公司員工培訓制度的原則,新員工培訓的目的是什麼？
樓上聯想發展歷程 個人與企業同步發展 聯想的企業文化理念從當年 人類失去聯想，世界將會怎樣 的少年壯志，到今天 聯想就在你身邊 的成熟與自信，作為中國民族高科技企業的代表，it產業龍頭的聯想集團，在其十五年的發展歷程中，以求實 進取創新的信念，實現著自己 每一年，每一天，我們都在進步 的追求。新千年...