1樓：昝瑾
這個的話首先要進行工作分析。像在我們公司的標準是不同職務績效考核要求是不一樣的。(不知道你們公司的規定標準是怎麼算的)
像銷售人員，公關部人員你就不能按照出勤率來對他們進行考核。因為根據工作特性不同，有的銷售人員可能沒有簽到，但是他們確實在外面工作，應酬等等。
有的管理人員的考核可以針對他辦事能力，協調能力。同樣的他也可能為了業務上的應酬無法到達單位報道。因為真正管理好的管理者，他在與不在員工的工作能力應該是一樣的！
如果他天天在崗如何考量他的水平呢)
不過一般生產部門員工，辦公室文員，行政工作人員的話我們公司還是要看出勤率為主。(當然出勤只是一部分。還要考慮到他的辦事能力，如果他來了但是就睡覺也不行)
希望對你有幫助。
2樓：蛻變烏托邦
具體情況具體分析，要看公司的制度是什麼樣的。
考勤只是績效考核的一部分，大部分是按天算的，有的是按產量算的，按業績算的，有的根本就不規定工作時間是綜合計算的等等！
工資按天計算是怎樣算的？
3樓：大寶與瑩寶
國家規定的日工資計算方法系數應該是天/月。
1、 法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。
2、據此，日工資、小時工資的折算為：日工資：月工資收入÷月計薪天數 小時工資：月工資收入÷(月計薪天數×8小時)。
3、月計薪天數=(365天-104天)÷12月=天 日工資：月工資收入÷ 小時工資：月工資收入÷(月工資收入÷174。
4、勞動者在簽訂勞動合同時，應要求用人單位明確工資標準，並不得低於最低工資標準。同時，要按規定完成工作任務，並履行好工作考勤、領取工資手續，妥善儲存工資記錄。
績效考核分怎麼算？
4樓：大大的
績效考核分的計算方法如下：
1、績效本身就是一種取捨的利益交換，簡單的說就是你要在這個企業得到什麼就必須相應的付出什麼換取。當然，企業主（股東）追求利益最大化的時候會出現付出和所得不成正比，這會與薪酬掛鉤。
2、績效分結果導向（業績，貢獻）和過程導向（崗位職責），銷售部門業績考核比較突出，後勤部門崗位sop考核比較突出。
3、一個優秀的企業必須有標準的績效考核來使企業正常運作，並能實現公司和個人的利益最大化。
4、一種比較新的薪酬制度，把工資分為崗位基本工資和績效工資兩部分，基本工資每月都是那麼多不變，但績效工資也就像是獎金一樣，要看你本月的表現給你打分，如果打90分就是把你的績效工資乘以90％就是你本月的績效工資了。
5、所謂績效，就是期待的某種結果。所謂績效管理，就是為了更好地達成這個結果，對結果實現的各個環節進行有效的管控。
5樓：生活達人趙老師
工資=基本工資/應出勤天數*實際出勤天數。
應出勤是這個月公司規定的出勤天數。
績效的話，我們根據員工給公司帶來的利益以及工作表現來給績效。一般績效可以分為a（基礎績效* b (基礎績效*1）c(基礎績效*0.
8) 可以這樣評判績效。也可以把員工工作具體分類，然後分別給績效。
希望可以幫到您。
提問底薪2500元，績效應該是多少。
6樓：網友
績效考核指企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
績效考核（performance evaluation），是企業績效管理中的一個環節，常見績效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。
績效考核週期的概念：
績效考核週期也可以叫做績效考核期限，是指多長時間對員工進行一次績效考核。績效考核通常也稱為業績考評或「考績」，是針對企業中每個職工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量的方法，對職工行為的實際效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價。
績效考核分怎麼計算？
7樓：網友
演算法可能有幾種，應該設定的時候把演算法寫進績效考核評分標準裡面。
我說一種不需要前提條件的假設公式。
超量佔比法，〖1- （分。
理解為你與目標的差距在目標裡的佔比，那麼用1減去，就是達成佔比。
其他還有可能是階段式的，沒前提條件就沒辦法算了。
做績效考核嗎？公式怎麼核算？ 20
8樓：匿名使用者
30%的工資按績效分數來發。
9樓：笨菜鳥
各單位情況不一樣。 我們是評100分，是「地平線」（工資與原來相同），100-x 就是「鑽地下室」了（從原工資減負分值了）；100+x，就是「上樓派」了，（原工資加正分值了）；如果正值20%，就上「央視」了（見李詠砸金蛋嗎？） 分值是根據工作量完成情況，質量、協辦速度、交辦等情況劃分的，工資不動，增減歸公司負責。
這樣弄，不僅老闆管的緊，個人為了分值，自己給自己緊「螺絲」。 由於分值固定的，越工資少的覺得與工資比合算，乾的歡；對於工資高的，怕扣分多了，面子上不好看。也挺較真的。
這就是新時代的「分奴」制度。 請參考。
績效獎金到底怎麼算?是除開法定節假日嗎?
10樓：愛喝粥
不合理。
法定節假日屬於帶薪假期。《職工帶薪年休假條理》規定「休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入」。
《企業職工帶薪年休假實施辦法》第十一條，計算未休年休假工資報酬的日工資收入按照職工本人的月工資除以月計薪天數（天）進行折算。
有計件工資、提成工資、績效工資的，按照前12個月的平均工資計算，入職不滿12個月的按照入職實際月份計算。
11樓：
績效獎金屬於單位福利，不是法律法規強制規定的，由單位自行規定計算方法和發放政策。
12樓：皆有可能
（一）年終績效獎金計算公式：
年終績效獎金=績效獎金基數×部門係數×崗位係數×工作時間調整係數×個人年度考核係數。
（二）年終績效獎金計算公式釋義：
績效獎金基數：
以個人月標準工資（含稅）作為其本年度的績效獎金基數。
1、月度績效獎金計算方法：
每月從個人該月基本工資中提取10%為個人獎金基準金額，按實際達成效果之優劣核算獎金金額；
計算方法：個人績效獎金=該月基本薪資*10%*部門係數*個人考核等級係數。
2 、年度績效獎金計算方法：
計算公式為：年終獎金=(係數*連續工作月數*基本工資)/12*評分百分率。
(係數由公司管理委員會根據年度利潤報告而定).
3、在公司任期不滿1年者，其年終獎考核以連續工作月數計發。
擴充套件資料：績效考核是指考核主體對照工作目標和績效標準，採用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程。
關於績效考核，的獎金分配公式 50
13樓：超級挺你繼續那些年想你
估計要考核是分為記錄績效考核和年度績效考核來整體考核個人。
何為績效考核?工資計算方式是什麼?
月薪工資按每月多少天計算工資，工資按多少天計算每月按多少天計算工資
月計薪天數21.75天。根據勞動部 關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知 勞社部發 2008 3號 檔案規定，月計薪天數按21.75天計算。附 勞動和社會保障部 關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知 勞社部發 2008 3號 各省 自治區 直轄市勞動和社會保障廳 局 根據 全國年...
發工資是按30天還是31天計算
根據公司規定,一般情況下是都按30天計算,也有企業按當月實際天數計算的按30天計算 或當月實際天數 如果請假,應月工資除以30計算出日工資,然後請假天數 日工資等數從月工資中扣除。付費內容限時免費檢視 回答發工資不是按30天，也不是按31天，而是按21.75天。一 計算方法 將一年的工作日，剔除節假...
月發工資按28天計算，每個月規定休息2天，請兩天假，工資
實行周 日 小時工資制的可按周 日 小時支付工資。工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，實行周 日 小時工資制的可按周 日 小時支付工資。對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的勞動者，用人單位應按有關協議或合同規定在其完成勞動任...